【摘 要】
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大多数企业注重于内控制度的建设,但缺乏各部门间流畅的配合和实践经验,因而财务内控建设所发挥的经济效益提升作用不大.而中小企业对自身制度建设又缺乏系统性和针对性,导致财务内控问题更为严峻.由此,本文将内控视为企业经营的关键点,分析中小型企业财务内控的内容及特点,分析其中存在的具体问题,并探寻产生的原因,根据相关理论及工作实际,提出相应优化策略,为改善财务内控管理流程提供研究思路.
【机 构】
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新城房地产集团(福建)有限公司,福建 漳州 363000
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大多数企业注重于内控制度的建设,但缺乏各部门间流畅的配合和实践经验,因而财务内控建设所发挥的经济效益提升作用不大.而中小企业对自身制度建设又缺乏系统性和针对性,导致财务内控问题更为严峻.由此,本文将内控视为企业经营的关键点,分析中小型企业财务内控的内容及特点,分析其中存在的具体问题,并探寻产生的原因,根据相关理论及工作实际,提出相应优化策略,为改善财务内控管理流程提供研究思路.
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