我该如何对待此员工?

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属下一员工,冲劲十足,而且喜欢有挑战性的工作。半年前就是靠着他的冲劲.解决了比较核心的技术难题。当时给了他很宽松的环境,即上班时间不受限制。等项目进人收尾期,那种工作内容已经不复存在,而他已经养成了随意上下班的习惯。后安排他做管理职位, The next employee, full of energy, and like challenging jobs. Six months ago is relying on his momentum. Solve the core technical problems. At that time he was given a very relaxed environment, that is, working hours are unlimited. Other projects into the closing period, the kind of work has ceased to exist, and he has developed a habit of going to and from get off work. After arranging him to do the management position,
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