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[摘 要] 面对思想政治工作的新情况新问题，现代企业如何积极探索思想政治工作的新路子，对企业思想政治工作者提出了更高的要求。加强企业思想政治工作，要做好与企业目标、活动载体、激励机制三个方面的结合。
[关键词] 企业思想政治工作 企业目标 活动载体 激励机制 相结合
加强企业思想政治工作，历来是我党的政治优势和坚定不移的战略选择，在调动员工的积极性、促进生产经营发展中发挥了积极的作用。笔者认为，面对新时期新问题，要加强思想政治工作并收到实效，要注重三个方面的结合：
一、企业思想政治工作与企业的愿景、目标相结合，并渗透到生产经营的全过程
心理学家马斯洛曾说：杰出团队的显著特征便是具有共同的愿望与目的。因此，企业必须要有一个明确的奋斗目标，为全体成员指明方向，共同的目标是企业这个团队存在的基础和灵魂，是企业运行的核心动力。思想政治工作必须围绕企业生产经营整体目标这个核心开展工作，并渗透到生产经营的全过程，否则将是无源之水、无本之末。实践证明，企业生产经营工作离开了思想政治工作，则员工的思想难以统一起来、力量难以凝聚起来、积极性难以调动起来、主人翁精神难以焕发起来。同理，思想政治工作脱离了生产经营过程，就会变成空洞的说教、唱高调、说大话。因此，企业思想政治工作必须以经营目标为轴心，并渗透到各个环节中去，确保目标的完成和经济效益的不断提高，为企业应对激烈的市场竞争提供坚强有力的思想政治保证。
具体要做好三个结合：一是明确目标与合理授权结合起来，确保重点目标的实现。目标明确才能保证责任及授权到位，合理的授权能明确责任和义务，充分调动各方面的积极性和创造性。“二八”法则认为，领导者抓住20%的重要工作就会获得80%的效果。那些只产生20%效果的80%的琐碎工作可分解由其他成员完成。明确的责任目标，合理的授权，有利于形成员工之间相互补充、依靠，互相信任、支持的工作关系，充分发挥自身优势和技能，员工就会有正确的定位，有正确地对待贡献及收益差别的基础，有利于各分目标及企业目标的实现，思想政治工作才能发挥“四两拨千斤”的作用。二是把解决思想问题和解决实际问题结合起来，做实思想政治工作。要把维护员工切身利益作为思政工作的出发点和落脚点，既要对员工进行正面宣传教育，还要关心他们的工作、进步、学习、生活等方面需求。既要了解和把握员工的思想状况，还要捕捉思想苗头、找准带有普遍性的思想反映，做到点面结合、上下结合、灵活多样地开导、疏导、引导员工，统一思想，增强工作的主动权，把思想政治工作做深、做细、做活、做准、做实。三是把思想政治工作与员工培训结合起来，为实现企业目标奠定知识技能基础。现代企业唯一持久的竞争优势是具备比竞争对手学习的更快的能力。要树立培训是给员工最大的福利的观点，让业务培训和技能锻炼成为员工持续学习和创新的手段和工具，助推企业目标的实现。一要鼓励员工一专多能，鼓励个人的完善与发展，激发个人的积极性和创造性，从而带动各项工作效率的成倍增长。二要结合企业阶段性目标开展多种多样的技能竞赛、岗位练兵及文体活动等，尤其是要做好对生产一线生产骨干的技术培训，努力为他们学习新知识、掌握新技能创造有利条件。三要加强职业道德教育，培养造就一支爱岗敬业、团结拼搏、通力合作、业绩突出的员工队伍。
二、企业思想政治工作与创新活动载体相结合，增强趣味性、实效性
现代企业的思想政治工作要善于运用先进工作手段，不断创新、不断发展，而不拘泥于一种固定的模式。思想政治工作最忌讳呆板地说教，乏味之极无以言表。应着力创新活动方式，以贴近实际、贴近生产、贴近青年为重要原则，与时俱进，不断在探索中增强思想政治工作的趣味性、实效性和时代性。一是充分利用报纸、电视、广播及杂志等媒体手段。把镜头对准一线、把版面锁定项目、把声音留给典范，为企业经营目标的顺利实现营造良好的舆论氛围。二是充分发挥主题活动的正面宣传教育功能，如开展“六查六比六看”活动，即查学习、比素质、看精神；查纪律、比作风、看形象；查责任、比水平、看贡献；查不足、比效率、看表率；查服务、比质量、看效果；查执行、比力度、看落实。这在推广先进经验，宣传先进典型方面作用明显。三是项目化手段是创新宣传思想工作的有效抓手。即把思想政治工作的职能和任务量化为一个个具体的项目，动员各方面力量参与，最终实现思想政治工作和经济工作一样，任务指标硬、工作推进硬、检查考核硬的效果。通过每月汇总公布思想政治工作项目进展情况、每季度一次观摩活动、每半年一次推进会，形成项目的健康运行机制。通过加大平时督查力度，大小会议“引”、现场参观“比”、检查考核“促”，优化项目管理。发现先进典型，及时在面上推广，充分发挥先进典型在项目化推进宣传思想工作过程中的“带”和“推”的作用。同时，政工干部在参与项目调研、策划、论证、实施、总结等一系列环节中，既提高了业务水平，又锻炼了过硬的工作作风，达到了以项目带队伍的效果。四是发挥网络、微博的传播作用，提高思想政治工作网络运用能力。建立企业自己的网站，设立“思想政治工作之窗”、“员工论坛”、“榜样的力量”、“热点话题”等栏目；将微博融入到思想政治工作中，帮助员工尤其是青年职工树立正确的人生观、荣辱观，及时化解、解决思想问题。使正面的宣传教育内容赋予新颖的形式，锁定员工的目光，增强了员工参与的积极性，使思想政治工作插上了科技的翅膀，提高了其针对性和有效性。
三、企业思想政治工作与建立激励机制相结合，增强员工的活力和士气
古人云：“矢不激不远，人不励不奋”。建立有效的激励机制是企业长久保持士气和战斗力的关键，它在挖掘员工的潜力、调动员工积极性、提高生产效率方面起着积极的推动作用。
在实施激励时，一要充分考虑人的需求多样性，激励形式要丰富多样。要从员工的真正需求和期望出发，关心和信任员工，尊重员工的人格和劳动成果，对于不同层次的人采用不同的激励方式。二要重视精神激励。激励包括精神激励和物质激励，要根据不同的情况进行不同的激励。美国管理学家皮特指出：“重赏会带来副作用，因为高额的奖金会使大家彼此封锁消息，影响工作的正常开展，整个社会的风气就不会正”。三要善于多用激励，避免用惩罚。激励并不全是鼓励，它也包括负激励措施，如罚款、降职、淘汰激励等。要善于多用鼓励，因为正面的激励和肯定，有利于增强员工对企业的正面认同，提高组织效率。四要在企业内部引入竞争机制，有利于员工队伍结构的进一步优化。一方面可以在企业内部形成“比、学、赶、帮、超”的积极氛围，使每个成员不断自我提高；另一方面可实现员工结构的最优配置，激发员工队伍的最大潜能，进而才能长期保持活力。五是激励要与绩效考核相结合，推动绩效目标的实现。要根据时代特点和员工需要，将科学的绩效评估与激励相结合，在绩效考核基础上的激励才能够达到奖勤罚懒、奖优罚劣的目的，推动员工去实现更高的绩效目标，工作更有效率，为企业迎接更加激烈的市场挑战，创造更多的绩效和价值。
[关键词] 企业思想政治工作 企业目标 活动载体 激励机制 相结合
加强企业思想政治工作，历来是我党的政治优势和坚定不移的战略选择，在调动员工的积极性、促进生产经营发展中发挥了积极的作用。笔者认为，面对新时期新问题，要加强思想政治工作并收到实效，要注重三个方面的结合：
一、企业思想政治工作与企业的愿景、目标相结合，并渗透到生产经营的全过程
心理学家马斯洛曾说：杰出团队的显著特征便是具有共同的愿望与目的。因此，企业必须要有一个明确的奋斗目标，为全体成员指明方向，共同的目标是企业这个团队存在的基础和灵魂，是企业运行的核心动力。思想政治工作必须围绕企业生产经营整体目标这个核心开展工作，并渗透到生产经营的全过程，否则将是无源之水、无本之末。实践证明，企业生产经营工作离开了思想政治工作，则员工的思想难以统一起来、力量难以凝聚起来、积极性难以调动起来、主人翁精神难以焕发起来。同理，思想政治工作脱离了生产经营过程，就会变成空洞的说教、唱高调、说大话。因此，企业思想政治工作必须以经营目标为轴心，并渗透到各个环节中去，确保目标的完成和经济效益的不断提高，为企业应对激烈的市场竞争提供坚强有力的思想政治保证。
具体要做好三个结合：一是明确目标与合理授权结合起来，确保重点目标的实现。目标明确才能保证责任及授权到位，合理的授权能明确责任和义务，充分调动各方面的积极性和创造性。“二八”法则认为，领导者抓住20%的重要工作就会获得80%的效果。那些只产生20%效果的80%的琐碎工作可分解由其他成员完成。明确的责任目标，合理的授权，有利于形成员工之间相互补充、依靠，互相信任、支持的工作关系，充分发挥自身优势和技能，员工就会有正确的定位，有正确地对待贡献及收益差别的基础，有利于各分目标及企业目标的实现，思想政治工作才能发挥“四两拨千斤”的作用。二是把解决思想问题和解决实际问题结合起来，做实思想政治工作。要把维护员工切身利益作为思政工作的出发点和落脚点，既要对员工进行正面宣传教育，还要关心他们的工作、进步、学习、生活等方面需求。既要了解和把握员工的思想状况，还要捕捉思想苗头、找准带有普遍性的思想反映，做到点面结合、上下结合、灵活多样地开导、疏导、引导员工，统一思想，增强工作的主动权，把思想政治工作做深、做细、做活、做准、做实。三是把思想政治工作与员工培训结合起来，为实现企业目标奠定知识技能基础。现代企业唯一持久的竞争优势是具备比竞争对手学习的更快的能力。要树立培训是给员工最大的福利的观点，让业务培训和技能锻炼成为员工持续学习和创新的手段和工具，助推企业目标的实现。一要鼓励员工一专多能，鼓励个人的完善与发展，激发个人的积极性和创造性，从而带动各项工作效率的成倍增长。二要结合企业阶段性目标开展多种多样的技能竞赛、岗位练兵及文体活动等，尤其是要做好对生产一线生产骨干的技术培训，努力为他们学习新知识、掌握新技能创造有利条件。三要加强职业道德教育，培养造就一支爱岗敬业、团结拼搏、通力合作、业绩突出的员工队伍。
二、企业思想政治工作与创新活动载体相结合，增强趣味性、实效性
现代企业的思想政治工作要善于运用先进工作手段，不断创新、不断发展，而不拘泥于一种固定的模式。思想政治工作最忌讳呆板地说教，乏味之极无以言表。应着力创新活动方式，以贴近实际、贴近生产、贴近青年为重要原则，与时俱进，不断在探索中增强思想政治工作的趣味性、实效性和时代性。一是充分利用报纸、电视、广播及杂志等媒体手段。把镜头对准一线、把版面锁定项目、把声音留给典范，为企业经营目标的顺利实现营造良好的舆论氛围。二是充分发挥主题活动的正面宣传教育功能，如开展“六查六比六看”活动，即查学习、比素质、看精神；查纪律、比作风、看形象；查责任、比水平、看贡献；查不足、比效率、看表率；查服务、比质量、看效果；查执行、比力度、看落实。这在推广先进经验，宣传先进典型方面作用明显。三是项目化手段是创新宣传思想工作的有效抓手。即把思想政治工作的职能和任务量化为一个个具体的项目，动员各方面力量参与，最终实现思想政治工作和经济工作一样，任务指标硬、工作推进硬、检查考核硬的效果。通过每月汇总公布思想政治工作项目进展情况、每季度一次观摩活动、每半年一次推进会，形成项目的健康运行机制。通过加大平时督查力度，大小会议“引”、现场参观“比”、检查考核“促”，优化项目管理。发现先进典型，及时在面上推广，充分发挥先进典型在项目化推进宣传思想工作过程中的“带”和“推”的作用。同时，政工干部在参与项目调研、策划、论证、实施、总结等一系列环节中，既提高了业务水平，又锻炼了过硬的工作作风，达到了以项目带队伍的效果。四是发挥网络、微博的传播作用，提高思想政治工作网络运用能力。建立企业自己的网站，设立“思想政治工作之窗”、“员工论坛”、“榜样的力量”、“热点话题”等栏目；将微博融入到思想政治工作中，帮助员工尤其是青年职工树立正确的人生观、荣辱观，及时化解、解决思想问题。使正面的宣传教育内容赋予新颖的形式，锁定员工的目光，增强了员工参与的积极性，使思想政治工作插上了科技的翅膀，提高了其针对性和有效性。
三、企业思想政治工作与建立激励机制相结合，增强员工的活力和士气
古人云：“矢不激不远，人不励不奋”。建立有效的激励机制是企业长久保持士气和战斗力的关键，它在挖掘员工的潜力、调动员工积极性、提高生产效率方面起着积极的推动作用。
在实施激励时，一要充分考虑人的需求多样性，激励形式要丰富多样。要从员工的真正需求和期望出发，关心和信任员工，尊重员工的人格和劳动成果，对于不同层次的人采用不同的激励方式。二要重视精神激励。激励包括精神激励和物质激励，要根据不同的情况进行不同的激励。美国管理学家皮特指出：“重赏会带来副作用，因为高额的奖金会使大家彼此封锁消息，影响工作的正常开展，整个社会的风气就不会正”。三要善于多用激励，避免用惩罚。激励并不全是鼓励，它也包括负激励措施，如罚款、降职、淘汰激励等。要善于多用鼓励，因为正面的激励和肯定，有利于增强员工对企业的正面认同，提高组织效率。四要在企业内部引入竞争机制，有利于员工队伍结构的进一步优化。一方面可以在企业内部形成“比、学、赶、帮、超”的积极氛围，使每个成员不断自我提高；另一方面可实现员工结构的最优配置，激发员工队伍的最大潜能，进而才能长期保持活力。五是激励要与绩效考核相结合，推动绩效目标的实现。要根据时代特点和员工需要，将科学的绩效评估与激励相结合，在绩效考核基础上的激励才能够达到奖勤罚懒、奖优罚劣的目的，推动员工去实现更高的绩效目标，工作更有效率，为企业迎接更加激烈的市场挑战，创造更多的绩效和价值。