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自从风险管理文化的概念引入中国之后．许多企业开始重视、实践和总结自己企业的风险文化。但是，经过一段时间的实践，很多企业发现费心推广的风险文化往往流于形式。为什么会出现这种情况呢？根本原因在于风险文化只存在于高层头脑中，只存在于口头表述中，没有得到员工的理解和认同，没有转化为员工的日常行为和日常习惯。对银行企业来说，如何让员工认同风险文化，并转化为自己的工作行为和工作习惯，是关系到风险文化建设成败的关键。