论文部分内容阅读
2008年,中国兵器工业集团山西淮海机电有限公司按照集团公司不断加大工艺创新力度的要求,在经费投入、创新环境、机构设置、监督考核等方面严格管理,以项目为载体,以增设项目津贴为促进剂,调动了广大工艺技术人员的工作热情,工艺创新不断取得新的进展。共有28项工艺类项目及23项服务于工艺技术的管理类项目立项,用于工艺创新的费用达700余万元。