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摘要：高层建筑施工具有较高的施工难度，施工质量的好坏对人们生命安全以及高层建筑物整体性能都造成直接影响。本文对高层建筑施工管理进行了分析，并在此基础上提出了行之有效的控制措施，以供参考。
关键词：高层建筑；施工质量；质量通病；管理与控制
引言
在高层建筑建设过程中，施工质量是非常关键的部分，高层建筑企业应做好施工质量管理工作。但由于高层建筑企业重视施工管理的时间较短，从而导致了施工管理中存在较多问题。因此，高层建筑工程企业应根据目前高层建筑施工的特点，优化工程施工管理。
1、高层建筑施工的特点分析
1.1施工时间长，建筑的成本高
高层建筑对于施工质量的要求是相当的高的，因此建筑企业的在进行高层建筑施工的时候往往会使用较长的时间，所花费的成本也较高。而且在施工的过程中还要进行空调、电梯、排水管的安装。因此在实际的建筑过程中，施工前的图纸准备工作和材料选择等等工作所花费的时间是较长的，这就导致施工时间会被延长。同时，施工时间的增长自然也会导致成本的提高，而且高层建筑施工所采用的材料和建筑技术也有着高标准和高要求，这也是导致施工成本提高的一个因素。
1.2建筑高度越高，施工难度越大
高层建筑的施工难度随着建筑的高度而增加。高层建筑的施工，除了需要考虑天气变化（包括高处气温、风速等）和季节变化这些自然因素，还要考虑人为因素。施工工作是由下向上开展的，所以在施工时不得不做好建筑材料和机械设备的运输工作。此外，对适合高空作业的设备的选择和对施工人员安全的保障等都是增大高层建筑施工难度的因素。
2、高层建筑施工管理中存在的问题
2.1技术质量管理方面
首先，我们都清楚，高层建筑涉及面非常的广、跨度大、技术严格，而这让施工管理人员需要面临很大的挑战，不仅需要有专业的技术，同时还需要协调各个环节之间。所以，对于施工管理人员而言，他们既要充分的考虑自身的专业，还要重视工程的质量，只有这样，才能减少一些不必要的麻烦，进而避免影响到建筑工程的质量与进度。其次，现代化的建筑应具备个性化特点，每一栋都应有它特殊的价值。而这样的就给建筑施工管理带来了很大的困难，也增加了各个专业之间的矛盾。最后，随着科技技术的进步，建筑施工技术、工艺都得到了很好的发展，新材料、新工艺也逐渐走进了建筑中，但是如果相关的企业没有运用新技术，还在一味的使用传统的施工方案，或者没有跟上时代的步伐，那么新旧施工技术必定会出现矛盾，自然在处理的过程中如果不当肯定会给工程质量造成严重的影响。
2.2施工材料方面
在高层建筑的施工规划时，要根据其建筑特点和实际要求精确地选用适合的建筑材料。然而事实上，行业内某些施工单位为了降低建造成本，扩大经济利润，在实际施工中使用不符合质量标准的建筑材料与设备。高层建筑一旦因为这些不合格的建筑材料的使用而发生质量安全事故，会给社会和人民带来极大的经济损失，威胁人民的生命安全，阻碍我国和谐社会的发展。
3、高层建筑施工管理控制措施
3.1做好施工前期的准备工作
3.1.1监测工程地质。在工程正式施工之前，要做好工程地质检测工作，即安排专业地质勘测人员实际考察施工地点情况，包括勘察地形地质、确定地基岩厚度、测量地下含水层深度、勘测地下土层厚度等，要保证勘测工作顺利实施，以避免因前期考察不到位而对后期的建筑施工造成不必要的经济损失。
3.1.2清楚设计图纸的意思。建筑工程之所以要先设计图纸，就是确保在施工时能够按照图纸反应的意思来完成建筑产品，这就要求建筑工程项目管理者做好施工的管理工作，既要组织技术人员来开会讨论研究，也要通过开展技术交流和图纸会审的形式来掌握设计图纸的所要表达的信息，对工程当中的技术难点和重点要熟悉，对控制性工程和节点要了解，防止误解图纸的意图。
3.1.3制定施工设计方案。施工设计方案对于施工项目来说具有指导作用，高层建筑施工中的每一个环节都非常重要，其施工流程应严格围绕施工设计方案进行开展。施工方案设计工作的质量就相当于高层建筑施工的质量，所以要全力保证施工设计方案具有实用性、适用性、可行性和经济性，在施工设计方案制定完成后要经过不断地实践论证，并且交由审查部门通过审查，确保无误才可正式投入施工，否则就要进行重新规划设计。
3.2施工中的质量管理
第一，技术交底。在建筑工程施工开始前，施工人员一定要听从技术人员的技术交底汇报，充分理解建筑设计的意图，这个过程涉及多方面内容，主要有技术要求、关键项目、施工工序、施工步骤、质量标准、施工材料等。另外，项目总负责人、技术负责人应该向各自下属的分项负责人进行技术交底，相应的，分项负责人也要向各班组长以及工长进行技术交底，以此类推至施工人员，保证技术交底工作执行到位。
第二，控制各工序质量。施工的时候要通过质量保证策略来指导施工，最好是通过设立质量员的方式来对施工质量进行控制。通过施工方案，确保施工中的材料、设备、人员、工序等不出问题，根据不同的质量要求来制定相关策略，使施工质量达标。另外，要对各工序的施工质量工作加以总结，不断优化相关策略和技术要求。
第三，加大质量检查力度。考虑到建筑工程施工较为复杂，不仅多工种、多工序，而且更多的是多层次交叉作业，这就使得在施工中难免出现管理或者是技术问题，使得建筑工程施工质量大打折扣。因此，施工单位一定要加大质量检查力度，做到防患于未然。
3.3加强对施工人员的管理
为了全面提高高层建筑工程的质量，不仅要做好材料的管理，而且还要发挥现场施工人员的实际作用，在全面调动施工人员积极性的同时，保证施工人员按照正常的工序进行施工。首先，加强对施工人员的施工培训工作，帮助施工人员明确施工的重点，同时作好施工细节的要求和强调工作，使施工关键环境的技术要求得到保证，全面提高施操作的有效性。其次，加强对施工人员工作的合理分配，发挥出熟练工重要作用，并且提高对施工人员的监管力度，形成完整的施工责任制度，保证施工人员按照要求施工。第三针对施工過程中的重要环节，进行必要的施工技术指导工作，切实解决施工人员存在的困惑，帮助施工人员科学有效的进行施工操作。做好高层建工工作，必须从高层建筑的质量与地域环境需求因素出发，探究高层建筑的技术需求，着力解决高层建筑存在的质量问题。
3.4提高对施工材料的把控
施工建筑原材料的标准、质量对高层建筑工程的整体质量起到直接的影响作用，关乎着该项目能否圆满完成。那么，就要严格参考以下几点：（1）必须采购符合国家标准和要求的原材料，严格遵照采购标准，不使用不合格产品；（2）使用符合国家标准的建筑原材料，这样的材料拥有国家认证的试验报告、出厂合格证、质量保证书等；（3）施工材料进入现场后主要材料应按照国家规定取样送试；（4）针对没有使用的剩余建筑材料需要安排专人定期进行检查，定期处理及时发现质量不达标的材料，以保障整体施工的质量。
结语
综上所述，高层建筑施工具有一定的复杂性，如果要保障施工质量和安全就必须做好施工过程中的管理和控制。根据准确的场地条件进行施工方案的制定，确保高层建筑整体稳定性和安全性。在施工中对施工材料、施工人员展开科学化的管理与安排，这样才能确保施工管理的顺利落实，从而提高高层建筑施工的质量管理与控制水平。
参考文献：
[1]杨力.探究高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J].建材发展导向（下），2016，14（9）：361-361，362.
[2]石书羽.高层建筑施工质量管理控制措施的探讨[J].江西建材，2015（24）.
[3]王小爱.浅析当前高层建筑施工技术要点及质量控制[J].中国高新技术企业，2015，（7）：133-134.
关键词：高层建筑；施工质量；质量通病；管理与控制
引言
在高层建筑建设过程中，施工质量是非常关键的部分，高层建筑企业应做好施工质量管理工作。但由于高层建筑企业重视施工管理的时间较短，从而导致了施工管理中存在较多问题。因此，高层建筑工程企业应根据目前高层建筑施工的特点，优化工程施工管理。
1、高层建筑施工的特点分析
1.1施工时间长，建筑的成本高
高层建筑对于施工质量的要求是相当的高的，因此建筑企业的在进行高层建筑施工的时候往往会使用较长的时间，所花费的成本也较高。而且在施工的过程中还要进行空调、电梯、排水管的安装。因此在实际的建筑过程中，施工前的图纸准备工作和材料选择等等工作所花费的时间是较长的，这就导致施工时间会被延长。同时，施工时间的增长自然也会导致成本的提高，而且高层建筑施工所采用的材料和建筑技术也有着高标准和高要求，这也是导致施工成本提高的一个因素。
1.2建筑高度越高，施工难度越大
高层建筑的施工难度随着建筑的高度而增加。高层建筑的施工，除了需要考虑天气变化（包括高处气温、风速等）和季节变化这些自然因素，还要考虑人为因素。施工工作是由下向上开展的，所以在施工时不得不做好建筑材料和机械设备的运输工作。此外，对适合高空作业的设备的选择和对施工人员安全的保障等都是增大高层建筑施工难度的因素。
2、高层建筑施工管理中存在的问题
2.1技术质量管理方面
首先，我们都清楚，高层建筑涉及面非常的广、跨度大、技术严格，而这让施工管理人员需要面临很大的挑战，不仅需要有专业的技术，同时还需要协调各个环节之间。所以，对于施工管理人员而言，他们既要充分的考虑自身的专业，还要重视工程的质量，只有这样，才能减少一些不必要的麻烦，进而避免影响到建筑工程的质量与进度。其次，现代化的建筑应具备个性化特点，每一栋都应有它特殊的价值。而这样的就给建筑施工管理带来了很大的困难，也增加了各个专业之间的矛盾。最后，随着科技技术的进步，建筑施工技术、工艺都得到了很好的发展，新材料、新工艺也逐渐走进了建筑中，但是如果相关的企业没有运用新技术，还在一味的使用传统的施工方案，或者没有跟上时代的步伐，那么新旧施工技术必定会出现矛盾，自然在处理的过程中如果不当肯定会给工程质量造成严重的影响。
2.2施工材料方面
在高层建筑的施工规划时，要根据其建筑特点和实际要求精确地选用适合的建筑材料。然而事实上，行业内某些施工单位为了降低建造成本，扩大经济利润，在实际施工中使用不符合质量标准的建筑材料与设备。高层建筑一旦因为这些不合格的建筑材料的使用而发生质量安全事故，会给社会和人民带来极大的经济损失，威胁人民的生命安全，阻碍我国和谐社会的发展。
3、高层建筑施工管理控制措施
3.1做好施工前期的准备工作
3.1.1监测工程地质。在工程正式施工之前，要做好工程地质检测工作，即安排专业地质勘测人员实际考察施工地点情况，包括勘察地形地质、确定地基岩厚度、测量地下含水层深度、勘测地下土层厚度等，要保证勘测工作顺利实施，以避免因前期考察不到位而对后期的建筑施工造成不必要的经济损失。
3.1.2清楚设计图纸的意思。建筑工程之所以要先设计图纸，就是确保在施工时能够按照图纸反应的意思来完成建筑产品，这就要求建筑工程项目管理者做好施工的管理工作，既要组织技术人员来开会讨论研究，也要通过开展技术交流和图纸会审的形式来掌握设计图纸的所要表达的信息，对工程当中的技术难点和重点要熟悉，对控制性工程和节点要了解，防止误解图纸的意图。
3.1.3制定施工设计方案。施工设计方案对于施工项目来说具有指导作用，高层建筑施工中的每一个环节都非常重要，其施工流程应严格围绕施工设计方案进行开展。施工方案设计工作的质量就相当于高层建筑施工的质量，所以要全力保证施工设计方案具有实用性、适用性、可行性和经济性，在施工设计方案制定完成后要经过不断地实践论证，并且交由审查部门通过审查，确保无误才可正式投入施工，否则就要进行重新规划设计。
3.2施工中的质量管理
第一，技术交底。在建筑工程施工开始前，施工人员一定要听从技术人员的技术交底汇报，充分理解建筑设计的意图，这个过程涉及多方面内容，主要有技术要求、关键项目、施工工序、施工步骤、质量标准、施工材料等。另外，项目总负责人、技术负责人应该向各自下属的分项负责人进行技术交底，相应的，分项负责人也要向各班组长以及工长进行技术交底，以此类推至施工人员，保证技术交底工作执行到位。
第二，控制各工序质量。施工的时候要通过质量保证策略来指导施工，最好是通过设立质量员的方式来对施工质量进行控制。通过施工方案，确保施工中的材料、设备、人员、工序等不出问题，根据不同的质量要求来制定相关策略，使施工质量达标。另外，要对各工序的施工质量工作加以总结，不断优化相关策略和技术要求。
第三，加大质量检查力度。考虑到建筑工程施工较为复杂，不仅多工种、多工序，而且更多的是多层次交叉作业，这就使得在施工中难免出现管理或者是技术问题，使得建筑工程施工质量大打折扣。因此，施工单位一定要加大质量检查力度，做到防患于未然。
3.3加强对施工人员的管理
为了全面提高高层建筑工程的质量，不仅要做好材料的管理，而且还要发挥现场施工人员的实际作用，在全面调动施工人员积极性的同时，保证施工人员按照正常的工序进行施工。首先，加强对施工人员的施工培训工作，帮助施工人员明确施工的重点，同时作好施工细节的要求和强调工作，使施工关键环境的技术要求得到保证，全面提高施操作的有效性。其次，加强对施工人员工作的合理分配，发挥出熟练工重要作用，并且提高对施工人员的监管力度，形成完整的施工责任制度，保证施工人员按照要求施工。第三针对施工過程中的重要环节，进行必要的施工技术指导工作，切实解决施工人员存在的困惑，帮助施工人员科学有效的进行施工操作。做好高层建工工作，必须从高层建筑的质量与地域环境需求因素出发，探究高层建筑的技术需求，着力解决高层建筑存在的质量问题。
3.4提高对施工材料的把控
施工建筑原材料的标准、质量对高层建筑工程的整体质量起到直接的影响作用，关乎着该项目能否圆满完成。那么，就要严格参考以下几点：（1）必须采购符合国家标准和要求的原材料，严格遵照采购标准，不使用不合格产品；（2）使用符合国家标准的建筑原材料，这样的材料拥有国家认证的试验报告、出厂合格证、质量保证书等；（3）施工材料进入现场后主要材料应按照国家规定取样送试；（4）针对没有使用的剩余建筑材料需要安排专人定期进行检查，定期处理及时发现质量不达标的材料，以保障整体施工的质量。
结语
综上所述，高层建筑施工具有一定的复杂性，如果要保障施工质量和安全就必须做好施工过程中的管理和控制。根据准确的场地条件进行施工方案的制定，确保高层建筑整体稳定性和安全性。在施工中对施工材料、施工人员展开科学化的管理与安排，这样才能确保施工管理的顺利落实，从而提高高层建筑施工的质量管理与控制水平。
参考文献：
[1]杨力.探究高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J].建材发展导向（下），2016，14（9）：361-361，362.
[2]石书羽.高层建筑施工质量管理控制措施的探讨[J].江西建材，2015（24）.
[3]王小爱.浅析当前高层建筑施工技术要点及质量控制[J].中国高新技术企业，2015，（7）：133-134.