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【摘要】：在当前国际国内竞争不断加剧以及社会利益、思想日趋多元的新形势下，国有企业政工工作还面临着重视不足、贴近不足、创新不足的问题。要想更加有效地发挥政工工作对国有企业发展的促进作用，就必须进一步加大重视支持力度，提升工作的针对性、时效性，不断创新工作方式方法。
【关键词】：国有企业；政工；提升；策略
一、新形势下国有企业政工工作的重要意义
新形势下，国有企业的良好发展不仅取决于先进的技术和生产设备，更取决于国有企业自身的思想和文化，而这些正是国有企业政工工作的要点。政工工作不仅可以塑造国有企业的思想文化，同时对于凝聚职工意识也发着无可替代的作用。总之，政工工作成效如何将决定今后国有企业软实力的发展水平，并进而决定国有企业能否在激烈的市场竞争中占有一席之地。因此，政工工作对于国有企业长远发展是至关重要的。
二、新形势下国有企业政工工作面临的问题
新形势下，日益激烈的市场竞争对国有企业政工工作提出了全新的要求，国有企业的政工工作不仅要贴近基层、贴近职工，同时要因应形势、不断创新，然而从目前情况看，还不同程度地存在如下问题。
（一）国有企业对政工工作重要性认识不足
对于国有企业来讲，政工工作具有非常重要的意义。当前，在日益激烈的市场竞争面前，不少国有企业逐渐认识到了政工工作对于凝聚国有企业职工、强化国有企业文化的重要作用，也开始逐步改变以往那种对政工工作不重视、不支持的态度，国有企业政工工作所面临的尴尬局面有了一定改观。但是部分国有企业对政工工作仍然存在着认识、支持、落实不到位的问题，其根源在于国有企业从根本上仍认为国有企业的核心目标是经济效益，而政工工作并不能直接或者在短期内创造经济效益，这种思想认识就决定了国有企业对政工工作缺乏长远、清晰的规划，对政工工作的支持也是有限度的、随意性的。此外，国有企业的其他业务部门也存在着政工工作是政工部门的事，与自身关系不大的错误观念，这种观念加剧了政工工作开展的困难性。
（二）国有企业政工与基层员工贴近性不足
当前，不少国有企业虽然也都在内部成立了专司负责政工的独立部门，也配备了专门的政工人员，但是囿于旧体制的深刻影响，政工部门在日常很少深入到基层一线去进行实地调研，工作开展的重心、方向基本都由上级领导机关决定。即使偶尔进行调研，也难免因走马观花、蜻蜓点水而获取不了有价值的信息，对政工工作的改进与优化也发挥不了多大的作用。这种与基层员工贴近性不足所造成的后果就是：政工工作开展的针对性不足，开展的活动以及提供的服务员工并不满意，员工需要的服务政工部门又提供不了，这样互相影响，久而久之就使国有企业职工对政工工作产生抵触、排斥情绪，更加削弱了政工工作的影响和地位。
（三）国有企业政工工作的创新力度不足
当前，国有企业政工工作面临的形势正在发生着深刻变化。一方面，社会利益格局深刻调整，思想意识深刻变化，人们思想、利益的多元化对政工工作提出了新的、更高要求。而随着国有企业职工的逐步年轻化，国有企业政工工作的重点开始向年轻人转变，年轻人思想活跃、敢于质疑的特点同样也要求国有企业政工工作能夠做到与时俱进、开拓创新。另一方面，随着互联网信息技术的日益普及，以微信、QQ、微博等为代表的新媒体正在对人们的思想产生着越来越深刻的影响，国有企业的政工工作面临着更加严峻的挑战。然而现实情况却是，部分国有企业的政工工作依然沿用着老办法，政工工作仅限于看报纸、读文件、谈体会、写汇报、挂横幅、搞活动等传统的工作方法中，这严重影响了政工工作作用的发挥。
三、国有企业政工工作优化策略分析
面对新形势、新问题，国有企业政工工作必须进一步找准定位、明确方向、提升改进、发挥作用。本文针对政工工作中存在的问题，提出如下建议：
（一）加大对政工工作重视支持力度
在当前，国有企业政工工作的进一步深化改革，要求国有企业的领导者与政工工作人员都必须深刻认识其重大意义。只有正确、统一的认识才能保证政工工作真正成为国有企业发展必不可少的一部分，才能为政工工作的进一步优化打下坚实的思想基础。同时，要做好本国有企业政工工作的顶层设计，通过深入调研，制定、完善本国有企业政工工作的长远性及阶段性发展规划，并制定相关的政策措施予以保障。另外，定期的目标考核也是保证国有企业政工正常开展的重要措施，考核对象不仅包括一般政工人员，也包括政工部门负责人及国有企业分管政工工作的领导，考核内容主要包括工作经费、队伍建设、工作开展的基本落实情况，通过考核可以更好激发工作热情，督促目标任务的顺利完成。
（二）深入基层学习，提升工作针对性
国有企业政工工作只有坚持从群众中来、到群众中去的基层导向，才能受到职工的喜爱与支持。一方面，国有企业政工部门应该经常深入基层进行调研，认真了解掌握一线职工的思想动态和普遍需要，并注意从基层中学习、总结一些好的经验，制定规划、开展工作要兼顾国有企业、职工发展两方面的需求。另一方面，单纯的理论说教已经难以形成有效吸引，因此政工工作要坚持教育、引导与服务相结合，只有将服务寓于教育中才能增加政工工作的说服力，要根据不同职工群体的需求采取不同的工作内容、工作模式，以“精准政工”提升工作的针对性、时效性。
（三）强化创新意识，革新工作模式
国有企业政工要根据形势发展不断创新。一是强化创新意识，国有企业政工部门及工作人员必须充分认识创新对于国有企业政工发展的重要意义，并将创新贯彻到政工工作的每一个环节中。二是创新工作平台，要顺应“互联网+”的发展趋势，逐步改变以往那种平台单一、手段老旧的局面，在充分运用微信、QQ、微博等新媒体工具的同时，尽可能开发设计本国有企业的政工工作网络平台，从而为政工工作的开展提供更为多元化的平台选择。三是创新工作模式，需要注意的是，以往看报纸、读文件、谈体会的传统工作模式仍然是国有企业政工不可或缺的，工作模式创新也并不意味着完全抛弃传统模式，而是要在工作中多采用一些职工喜闻乐见的新形式，只有这样才能更好发挥政工工作的作用。
良好的政工工作不仅能够增强职工凝聚力，还有助于形成好的国有企业文化，是国有企业可持续发展的重要保证。对于国有企业政工工作的优化改进策略归结起来就是要顺应形势、满足需求、不断创新。唯有如此，国有企业的政工工作才能始终保持活力、动力、吸引力，才能更好地服务于国有企业职工，服务于国有企业发展大局。
参考文献：
[1]王勇、余浪涛.当前国有企业政工工作面临的挑战及解决措施分析[J].现代商业，2013.
[2]莫井明.国有企业政工工作面临的问题和对策研究[J].东方国有企业文化，2014.
【关键词】：国有企业；政工；提升；策略
一、新形势下国有企业政工工作的重要意义
新形势下，国有企业的良好发展不仅取决于先进的技术和生产设备，更取决于国有企业自身的思想和文化，而这些正是国有企业政工工作的要点。政工工作不仅可以塑造国有企业的思想文化，同时对于凝聚职工意识也发着无可替代的作用。总之，政工工作成效如何将决定今后国有企业软实力的发展水平，并进而决定国有企业能否在激烈的市场竞争中占有一席之地。因此，政工工作对于国有企业长远发展是至关重要的。
二、新形势下国有企业政工工作面临的问题
新形势下，日益激烈的市场竞争对国有企业政工工作提出了全新的要求，国有企业的政工工作不仅要贴近基层、贴近职工，同时要因应形势、不断创新，然而从目前情况看，还不同程度地存在如下问题。
（一）国有企业对政工工作重要性认识不足
对于国有企业来讲，政工工作具有非常重要的意义。当前，在日益激烈的市场竞争面前，不少国有企业逐渐认识到了政工工作对于凝聚国有企业职工、强化国有企业文化的重要作用，也开始逐步改变以往那种对政工工作不重视、不支持的态度，国有企业政工工作所面临的尴尬局面有了一定改观。但是部分国有企业对政工工作仍然存在着认识、支持、落实不到位的问题，其根源在于国有企业从根本上仍认为国有企业的核心目标是经济效益，而政工工作并不能直接或者在短期内创造经济效益，这种思想认识就决定了国有企业对政工工作缺乏长远、清晰的规划，对政工工作的支持也是有限度的、随意性的。此外，国有企业的其他业务部门也存在着政工工作是政工部门的事，与自身关系不大的错误观念，这种观念加剧了政工工作开展的困难性。
（二）国有企业政工与基层员工贴近性不足
当前，不少国有企业虽然也都在内部成立了专司负责政工的独立部门，也配备了专门的政工人员，但是囿于旧体制的深刻影响，政工部门在日常很少深入到基层一线去进行实地调研，工作开展的重心、方向基本都由上级领导机关决定。即使偶尔进行调研，也难免因走马观花、蜻蜓点水而获取不了有价值的信息，对政工工作的改进与优化也发挥不了多大的作用。这种与基层员工贴近性不足所造成的后果就是：政工工作开展的针对性不足，开展的活动以及提供的服务员工并不满意，员工需要的服务政工部门又提供不了，这样互相影响，久而久之就使国有企业职工对政工工作产生抵触、排斥情绪，更加削弱了政工工作的影响和地位。
（三）国有企业政工工作的创新力度不足
当前，国有企业政工工作面临的形势正在发生着深刻变化。一方面，社会利益格局深刻调整，思想意识深刻变化，人们思想、利益的多元化对政工工作提出了新的、更高要求。而随着国有企业职工的逐步年轻化，国有企业政工工作的重点开始向年轻人转变，年轻人思想活跃、敢于质疑的特点同样也要求国有企业政工工作能夠做到与时俱进、开拓创新。另一方面，随着互联网信息技术的日益普及，以微信、QQ、微博等为代表的新媒体正在对人们的思想产生着越来越深刻的影响，国有企业的政工工作面临着更加严峻的挑战。然而现实情况却是，部分国有企业的政工工作依然沿用着老办法，政工工作仅限于看报纸、读文件、谈体会、写汇报、挂横幅、搞活动等传统的工作方法中，这严重影响了政工工作作用的发挥。
三、国有企业政工工作优化策略分析
面对新形势、新问题，国有企业政工工作必须进一步找准定位、明确方向、提升改进、发挥作用。本文针对政工工作中存在的问题，提出如下建议：
（一）加大对政工工作重视支持力度
在当前，国有企业政工工作的进一步深化改革，要求国有企业的领导者与政工工作人员都必须深刻认识其重大意义。只有正确、统一的认识才能保证政工工作真正成为国有企业发展必不可少的一部分，才能为政工工作的进一步优化打下坚实的思想基础。同时，要做好本国有企业政工工作的顶层设计，通过深入调研，制定、完善本国有企业政工工作的长远性及阶段性发展规划，并制定相关的政策措施予以保障。另外，定期的目标考核也是保证国有企业政工正常开展的重要措施，考核对象不仅包括一般政工人员，也包括政工部门负责人及国有企业分管政工工作的领导，考核内容主要包括工作经费、队伍建设、工作开展的基本落实情况，通过考核可以更好激发工作热情，督促目标任务的顺利完成。
（二）深入基层学习，提升工作针对性
国有企业政工工作只有坚持从群众中来、到群众中去的基层导向，才能受到职工的喜爱与支持。一方面，国有企业政工部门应该经常深入基层进行调研，认真了解掌握一线职工的思想动态和普遍需要，并注意从基层中学习、总结一些好的经验，制定规划、开展工作要兼顾国有企业、职工发展两方面的需求。另一方面，单纯的理论说教已经难以形成有效吸引，因此政工工作要坚持教育、引导与服务相结合，只有将服务寓于教育中才能增加政工工作的说服力，要根据不同职工群体的需求采取不同的工作内容、工作模式，以“精准政工”提升工作的针对性、时效性。
（三）强化创新意识，革新工作模式
国有企业政工要根据形势发展不断创新。一是强化创新意识，国有企业政工部门及工作人员必须充分认识创新对于国有企业政工发展的重要意义，并将创新贯彻到政工工作的每一个环节中。二是创新工作平台，要顺应“互联网+”的发展趋势，逐步改变以往那种平台单一、手段老旧的局面，在充分运用微信、QQ、微博等新媒体工具的同时，尽可能开发设计本国有企业的政工工作网络平台，从而为政工工作的开展提供更为多元化的平台选择。三是创新工作模式，需要注意的是，以往看报纸、读文件、谈体会的传统工作模式仍然是国有企业政工不可或缺的，工作模式创新也并不意味着完全抛弃传统模式，而是要在工作中多采用一些职工喜闻乐见的新形式，只有这样才能更好发挥政工工作的作用。
良好的政工工作不仅能够增强职工凝聚力，还有助于形成好的国有企业文化，是国有企业可持续发展的重要保证。对于国有企业政工工作的优化改进策略归结起来就是要顺应形势、满足需求、不断创新。唯有如此，国有企业的政工工作才能始终保持活力、动力、吸引力，才能更好地服务于国有企业职工，服务于国有企业发展大局。
参考文献：
[1]王勇、余浪涛.当前国有企业政工工作面临的挑战及解决措施分析[J].现代商业，2013.
[2]莫井明.国有企业政工工作面临的问题和对策研究[J].东方国有企业文化，2014.