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在项目管理过程中，管理层往往忽视项目的收尾阶段管理，收尾阶段的项目管理是项目管理的一个重要组成部分，对项目的“成本控制”和“二次经营”效果起着重要的作用。水电十四局项目部承建的牛栏江8.9标在工程运行质保期内，每次停机检修期间，项目部都指派专人配合业主对8、9标进行全线检查，对实体工程在保修阶段中出现的缺陷及时进行修复，得到业主单位的好评，为工程质保期满质保金的退回创造了有利条件。