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原油调运工作是我厂生产作业的最后一道环节，如何确保生产的原油成为商品，创造出良好的经济效益，是原油调运工作者首当其冲就要面对的问题，也是管理者摆在一切工作重中之重的着力点。作为油田企业，产销两个环节缺一不可，生产的原油拉不出去同样阻碍企业的生存与发展，同样会影响和制约企业内部管理水平的提高与飞跃。我厂是江苏油田下辖的二级单位，经营机制和市场环境左右调运和销售工作，远不能用供求规律来衡量和评价目前的市场关系。如何在供需双方各有所求的前提下，解决好由于各种原因造成产品品质不稳定、运输力量不足、运转机制不活等诸