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运用文献法、调查访谈法以及逻辑分析法,阐述了体育社会化概念及高校学生体育组织运营的瓶颈,分析认为高校学生体育组织社会化已具有趋向成熟的社会化意识形态,应理性突破现有学生组织管控模式,构建一个包括校内学生组织主体及行政层级管理职能部门与校外社区、政府、企业、学校等组织与个人组成,包含高校宏观管理评估与学生组织微观运营的学生体育组织社会化综合模型.学生体育组织社会化路径主要路径：①强自身：加强组织内涵建设;②请进来：营造传授与交流机会;③走出去：实现营销与服务功能.