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项目建造合同成本管理要求施工企业从项目上要做好成本测算及目标成本控制,对成本测算、现场施工及分部分项施工合同签订结合进行成本的把控工作,对于超出成本测算的分部分项工程及时做好分析工作,需要办理签证、索赔等及时搜集相关文件及影像资料,对于施工企业成本控制水平的提升也有着重要意义.但很多施工企业在建造合同成本管理过程中依旧存在较多的问题,文章就项目建造合同成本管理中存在的问题以及完善措施进行探究.