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本文通过对行为概念的描述,分析了各参与者在项目中行为方面存在的主要问题,指出应着重注意参与者的行为标准,只有与他们的价值观协调时,才能发挥他们的积极性。对参与者行为的规范,是项目控制决定性的因素,也是其核心思想和哲学基础。针对行为的影响和表现形式,分析了参与者行为对项目控制和协调的影响以及优秀项目经理的行为表现,提出规范项目参与者行为在项目管理中具有主要的作用。