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目的 随着新型医改的不断推进,医院药物的临床应用管理面临着新的挑战与机遇,我院药学部采取“六精一全”全流程精细化管理模式实施药物管理,探索新的药物临床应用管理模式.方法 主要包括人才队伍建设、药品质量安全、合理用药、药物安全性检测、服务体系建设、信息化建设、质量考核体系建设等7个方面.结果 全流程精细化管理的应用,使我院在临床药占比、门急诊及住院抗菌药使用率、抗菌药物使用强度、清洁手术预防用抗菌药人均使用天数、限制及特殊使用级抗菌药物使用前病原学检查率、基本药物收入比例、不良反应上报率、临床药学服务质和量、临床和患者满意度等方面较2016年和2015年均有明显改善.结论 “六精一全”的全流程精细化管理在医院临床应用管理的构建与实践具有积极意义.