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本文通过对第三方物流企业的相应优缺点及物流服务发展的动力因素进行分析，提出中国第三方物流企业为了更好的发展，就要制定相应的第三方物流企业战略管理，从物流服务企业所处的内外部分析入手，研究和确定出自己的服务营销策略组合。从而为客户提供有价值的延伸服务、增值服务和特色服务，以便在物流市场中获取更大的市场占有率，并获得持久竞争优势。