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作为营利性机构,民营医院在医疗体系中发挥着重要补充作用,且医院在"放管结合、优化服务"的推动下数量从2015年的1.5万家逐年持续增长至2019年的2.2万家。由于受沿袭的粗犷管理模式以及全球性经济萧条的内外夹击,2020年成为民营医院的倒闭之年,多家医院陷入经济困境甚至破产,例如重庆巴南区同济老年医院已经宣告破产,重庆市大足区南部中医院拟以6000万元的价格转让100%的股权等。面对如此窘迫的境况,寻求自救才是中小型民营医院的明智之举,内部控制将是其内部突破瓶颈的关键。本文以中小型民营医院为例,研究内部控制存在的问题,并提出改进措施,为我国非公医疗事业的发展提供方向。