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医院行政后勤科室作为医院管理的关键岗位,其绩效考核一直是医院实施绩效改革的热点和难点。立足分析某三甲医院行政后勤科室绩效考核现状,以贡献系数为导向,围绕工作量、工作意义及财务风险3个综合评价指标评估打分,评分结果作为绩效分配的有力依据,并以此逐步提高行政后勤科室工作效能,促进医院健康、可持续发展。