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随着市场竞争的愈加激烈,一些企业原有的管理理念已不适应发展的潮流,尤其是在石油物资管理方面,而此时,ERP出现在了人们的视野当中。ERP的全称是企业资源管理计划系统,它以先进的企业管理理念为基础,且在管理上高度集成化。它的核心是财务,主线是管理项目,支撑着它的是物资和设备管理。本论文通过以中国石油西南油气田公司为例,对ERP在石油物资管理中的适用问题进行了研究。