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我国企业不断向着程序化、信息化、规范化以及标准化的方向发展，同时，我国的建筑行业也取得了突飞猛进的发展，并且在发展中取得了优良的成绩。但是其中所存在的问题也是不容忽视的，其中成本的管理是建筑工程施工过程中亟待解决的问题之一，无论是人工、材料与设备费，还是工期、质量与安全成本，都需要采取一定的措施进行合理的管理。本文是从以上几个方面对建筑工程施工现场进行成本管理的有效方法展开探讨。