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摘 要：工会工作是企业政工管理工作不可分割的一部分，政工管理工作的有效实施对企业竞争力的提高有着重要作用。本文对我国现阶段企业政工管理工作中工会存在的常见问题进行分析，并对如何提高企业政工管理中工会工作效率提出可行性措施：提高工会干部自身综合素质、改进工会工作方法、提高工会管理工作效率，便于强化企业政工管理工作的有效实施。
关键词：企业政工管理工作；工会；常见问题；应对策略
随着经济的飞速发展，科技的不断进步，企业管理方式也在不断创新，企业对政工管理工作的要求也在逐步提高。这就需要工会在管理工作中，不断提高自身的工作效率，促使企业政工管理工作有条不紊的进行，促进企业飞速发展。然而，现阶段工会工作中的弊端已经阻碍了企业的发展，并表现出一些问题。作为企业的管理者或者经营者，应该及时针对工会工作中存在的问题，具体问题进行具体分析，并制定出合理科学且行之有效的对策，从而维护企业自身的发展利益。
一、现阶段企业政工管理工作中存在的常见问题分析
（一）工会活力不足
现阶段工会管理工作中存在活力不足的问题，无法对企业职工提供全面有效的服务，无法满足职工的需求。工会活力不足究根追底主要是三个原因：首先，现阶段企业工会的凝聚力下降，在实际工作中，只片面的追求生产的建设，忽略了工会组织结构建设，长久以往工会在企业中的地位水平直线下降，工会管理人员的积极性也随之慢慢下降[1]。其次，工会管理缺乏科学的管理方式，这就导致工会人员虽然了解员工的困难以及需求，却缺少良好的解决方式，从而使工会自身的职能无法有效的发挥作用，甚至在部分企业中工会只是个摆设，并没有实际的职能，无法为职工提供任何实际帮助。最后，企业工会的组织能力以及解决实际问题的能力还需要提高。我国部分企业中，仍存在很多临时工以及农民工，他们不在工会的管理范畴之内，自身的权益得不到保护，这就要求企业做出相应改革。
（二）工会管理干部素质低下
现阶段，企业工会中很大一部分干部的管理工作能力薄弱，缺乏实际工作经验，素质低下[2]。例如：部分企业工会干部对国家针对工会及职工所指定的法律法规不熟悉。因此，遇到实际需要工会干部帮助职工维护合法权益时，这些干部不知道从何处开展工作，甚至部分工会干部的头脑中并没有帮助职工维权的意识，对企业职工提出的实际问题，无法直接回答，也不敢直接为员工争取合法权益，反而担心在维权过程中触犯到领导的权益，这就导致职工的实际问题，无法得到有效解决。部分企业中工会的负责人是由企业领导直接指派的，这就使工会成为企业领导的工具，致使员工对工会无法产生信任，企业政工管理工作的开展也无法得到员工的配合，导致企业工会失去存在的意义。
（三）工会工作缺乏有力的法律维护
我国社会性质决定了我国社会市场经济体制，在这一经济背景下，企业工会工作的开展必须以国家法律法规作为工作基础，做到“有法可依，违法必究”。然而现阶段，在企业工会的实际工作中，很多地方不能按照法律法规的要求执行，就现今状况而言，工会工作管理人员所掌握的法律法规知识有限，不能满足其职能的工作需要。工会管理工作人员对法律知识的掌握不足，且部分关于工会的法律本身就不尽完善，甚者有些还存在一定的漏洞，这就对工会工作的开展造成了影响。同时，部分法律法规中条款的制定缺乏强制性，这就致使工会在为职工维护合法权益的时候，只能通过和企业领导协商的方式来解决问题，这样的方式无法真正保证到员工的合法利益。我国的《工会法》以及《劳动法》虽然在一定程度上帮助企业员工解决了问题，维护了相应权益，但其强制力明显不足，一些条款的制定上仍存在很大漏洞，因此在对企业员工合法权益的维护中，无法真正维护员工权益不受侵害，这就使得企业政工管理工作的有效实行遇到阻碍。
二、提高企业政工管理中工会工作效率的可行性措施
（一）提高工会管理干部自身综合素质
随着经济的发展，企业对工会的要求越来越高。工会管理干部就必须提高自身的综合素质，以应对繁重的工作任务，从而保证工会可以更好的适应企业的发展需求。工会干部为了适应企业新形势的发展，需要具备开放、务实以及创新的新思想，努力培养自身的法制意识、人才意识等新型观念。同时，需要在工作中发现问题、解决问题，以此来培养工会干部的工作经验[3]。对于工作中出现的新问题，工会干部需要发挥创新精神，勇于采用创新手段解决问题，并为今后工作的开展积累经验。工会干部应积极学习法律法规知识，以弥补自身法律空白，同时更好的为员工提供帮助。例如：企业可以定期对工会干部进行专业培训；或者企业领导可组织企业政工管理工作知识讲座，并邀请工会干部共同学习等方式来提高公会干部自身素质。
（二）改革工会管理工作方式
新时期的企业工会应该注重掌握企业实际情况，并能根据企业与职工的实际状况，采用合理科学的方式开展企业政工管理工作。合理科学的工会工作方式必须是与时俱进的，这样才能满足企业发展形势的需要。工会应努力提升自身的工作管理能力，因为企业飞速的发展必然会增多工会的工作量，这时就需要工会强化自身工作能力，高效快速的完成工作。工会应提高自身工作方式的專业性，同时组织干部队伍专业化建设，改变工会传统工作的被动局面，主动地为职工提供服务。工会的工作方式要向法律化转变，努力提高干部的法律意识，做到切实的维护员工的合法权益。例如：工会可建立网站，设置电话热线，留言信箱等方式，保证员工权益得到维护。
三、结束语
工会工作问题的解决，促进了企业政工管理工作的开展，促进了企业自身的飞速发展。工会管理干部思想的积极转变，对于工会管理工作的发展有着重要作用。在未来的企业发展中，应更加注重工会的管理建设，以便促进企业政工管理工作的顺利进行，从而确保企业能够飞速稳定的发展。
参考文献：
[1]郭静.谈谈公司政工工会管理工作中常见问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2014（24）：904-904.
[2]吴雄伟.新时期自来水公司工会政工管理现状分析[J].经济视野，2014（9）：78-78，80.
关键词：企业政工管理工作；工会；常见问题；应对策略
随着经济的飞速发展，科技的不断进步，企业管理方式也在不断创新，企业对政工管理工作的要求也在逐步提高。这就需要工会在管理工作中，不断提高自身的工作效率，促使企业政工管理工作有条不紊的进行，促进企业飞速发展。然而，现阶段工会工作中的弊端已经阻碍了企业的发展，并表现出一些问题。作为企业的管理者或者经营者，应该及时针对工会工作中存在的问题，具体问题进行具体分析，并制定出合理科学且行之有效的对策，从而维护企业自身的发展利益。
一、现阶段企业政工管理工作中存在的常见问题分析
（一）工会活力不足
现阶段工会管理工作中存在活力不足的问题，无法对企业职工提供全面有效的服务，无法满足职工的需求。工会活力不足究根追底主要是三个原因：首先，现阶段企业工会的凝聚力下降，在实际工作中，只片面的追求生产的建设，忽略了工会组织结构建设，长久以往工会在企业中的地位水平直线下降，工会管理人员的积极性也随之慢慢下降[1]。其次，工会管理缺乏科学的管理方式，这就导致工会人员虽然了解员工的困难以及需求，却缺少良好的解决方式，从而使工会自身的职能无法有效的发挥作用，甚至在部分企业中工会只是个摆设，并没有实际的职能，无法为职工提供任何实际帮助。最后，企业工会的组织能力以及解决实际问题的能力还需要提高。我国部分企业中，仍存在很多临时工以及农民工，他们不在工会的管理范畴之内，自身的权益得不到保护，这就要求企业做出相应改革。
（二）工会管理干部素质低下
现阶段，企业工会中很大一部分干部的管理工作能力薄弱，缺乏实际工作经验，素质低下[2]。例如：部分企业工会干部对国家针对工会及职工所指定的法律法规不熟悉。因此，遇到实际需要工会干部帮助职工维护合法权益时，这些干部不知道从何处开展工作，甚至部分工会干部的头脑中并没有帮助职工维权的意识，对企业职工提出的实际问题，无法直接回答，也不敢直接为员工争取合法权益，反而担心在维权过程中触犯到领导的权益，这就导致职工的实际问题，无法得到有效解决。部分企业中工会的负责人是由企业领导直接指派的，这就使工会成为企业领导的工具，致使员工对工会无法产生信任，企业政工管理工作的开展也无法得到员工的配合，导致企业工会失去存在的意义。
（三）工会工作缺乏有力的法律维护
我国社会性质决定了我国社会市场经济体制，在这一经济背景下，企业工会工作的开展必须以国家法律法规作为工作基础，做到“有法可依，违法必究”。然而现阶段，在企业工会的实际工作中，很多地方不能按照法律法规的要求执行，就现今状况而言，工会工作管理人员所掌握的法律法规知识有限，不能满足其职能的工作需要。工会管理工作人员对法律知识的掌握不足，且部分关于工会的法律本身就不尽完善，甚者有些还存在一定的漏洞，这就对工会工作的开展造成了影响。同时，部分法律法规中条款的制定缺乏强制性，这就致使工会在为职工维护合法权益的时候，只能通过和企业领导协商的方式来解决问题，这样的方式无法真正保证到员工的合法利益。我国的《工会法》以及《劳动法》虽然在一定程度上帮助企业员工解决了问题，维护了相应权益，但其强制力明显不足，一些条款的制定上仍存在很大漏洞，因此在对企业员工合法权益的维护中，无法真正维护员工权益不受侵害，这就使得企业政工管理工作的有效实行遇到阻碍。
二、提高企业政工管理中工会工作效率的可行性措施
（一）提高工会管理干部自身综合素质
随着经济的发展，企业对工会的要求越来越高。工会管理干部就必须提高自身的综合素质，以应对繁重的工作任务，从而保证工会可以更好的适应企业的发展需求。工会干部为了适应企业新形势的发展，需要具备开放、务实以及创新的新思想，努力培养自身的法制意识、人才意识等新型观念。同时，需要在工作中发现问题、解决问题，以此来培养工会干部的工作经验[3]。对于工作中出现的新问题，工会干部需要发挥创新精神，勇于采用创新手段解决问题，并为今后工作的开展积累经验。工会干部应积极学习法律法规知识，以弥补自身法律空白，同时更好的为员工提供帮助。例如：企业可以定期对工会干部进行专业培训；或者企业领导可组织企业政工管理工作知识讲座，并邀请工会干部共同学习等方式来提高公会干部自身素质。
（二）改革工会管理工作方式
新时期的企业工会应该注重掌握企业实际情况，并能根据企业与职工的实际状况，采用合理科学的方式开展企业政工管理工作。合理科学的工会工作方式必须是与时俱进的，这样才能满足企业发展形势的需要。工会应努力提升自身的工作管理能力，因为企业飞速的发展必然会增多工会的工作量，这时就需要工会强化自身工作能力，高效快速的完成工作。工会应提高自身工作方式的專业性，同时组织干部队伍专业化建设，改变工会传统工作的被动局面，主动地为职工提供服务。工会的工作方式要向法律化转变，努力提高干部的法律意识，做到切实的维护员工的合法权益。例如：工会可建立网站，设置电话热线，留言信箱等方式，保证员工权益得到维护。
三、结束语
工会工作问题的解决，促进了企业政工管理工作的开展，促进了企业自身的飞速发展。工会管理干部思想的积极转变，对于工会管理工作的发展有着重要作用。在未来的企业发展中，应更加注重工会的管理建设，以便促进企业政工管理工作的顺利进行，从而确保企业能够飞速稳定的发展。
参考文献：
[1]郭静.谈谈公司政工工会管理工作中常见问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2014（24）：904-904.
[2]吴雄伟.新时期自来水公司工会政工管理现状分析[J].经济视野，2014（9）：78-78，80.