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在石油化工企业之中,应用目标管理的方法去进行绩效考核工作的开展,可以在最大程度对体制上的问题进行消除,同时能够客观评价以及激发员工自身的合作精神,让员工自身的责任心得到全面的提高.因此在本文中,主要对目标管理的方法在石油化工企业绩效考核过程中的应用做出了全面的分析,并且在此基础之上提出下文内容,希望能够给予相同行业进行工作的人员提供出一定价值参考.