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进入21世纪，随着我国国有企业改革的深化和市场经济体制的不断完善，面对越来越激烈的市场竞争和知识经济大潮的冲击，民营企业原有的制度安排出现了明显的内部冲突和外部不适应性，诸如：企业资本结构封闭单一所导致的内部人员思想冲突；企业产权不清导致的企业创业者或高层管理者之间的冲突；家族式管理所带来的家族成员与企业其它管理者和员工之间的冲突；企业缺乏有效的管理制度导致的企业经营混乱；企业家族化导致的对外融资的不适应；内部管理不规范导致与社会环境的不适应。这些问题已严重地制约着企业的进一步发展。民营企业要实现新的突破