论文部分内容阅读
随着电信运营商业务的高速发展,各类集团信息化项目数量不断增加,客户对于运营商的项目建设质量及进度的要求也越来越高。因此文章对如何在运营商内部,构建一个集团信息化项目的统一管控平台,对于信息化项目的售前、售中、售后流程中各环节的执行情况,从而实现对项目管理端到端的全生命周期有效地跟踪、预警和管控进行了探讨。