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虽然说,企业的管理层在市场经济企业人才双向选择的今天,发生变动再正常不过,但是谁都知道,相对稳定的管理层,对于企业的日常工作以及可持续发展非常重要。所以,每当一个企业高层集中发生变动时,可以向外界传递的是一个明白无误信号:企业遇到了重大问题了。
所以,当宝马的管理高层在今年一再离职的情况下,人们有理由怀疑宝马遇到了问题。一般来说,生意不好整柜台,主动地变改管理层,或者过于频繁的变动高层,多数是企业经营状况不良,企业通过变动管理层,或者引入空降兵之类的新鲜血液以使企业肌体变得健康改变劣势,而这几年来表现一直可圈可点,不少营销公关案例都成为公关经典时,宝马的高层变动实在出乎人们意料。
首先来看看宝马的经营状况:宝马汽车公司10月9日表示,受亚洲和美国市场强劲需求提振,该公司9月汽车销量同比增长6.7%。9月份,该公司宝马、Mini和劳斯莱斯品牌汽车销量达189,675辆,中国市场销量增长近21%,美国市场销量增长8.3%。该公司1-9月汽车销量增长7.5%,至1,436,178辆,创历史新高。
虽然说今年1-9月增幅达到7.5%,但是,相对于死对头奔驰10%的增长,明显落后,可以说,如果不是中国市场带来的189675辆21%的增长,宝马将更落后于奔驰。所以说,中国市场的重要性,对于宝马不言而喻。按常理来说,宝马应该稳定高层以巩固其中国成果,但是,实际层面传来的却是高层的频繁离职,而且这些高层对于以往中国市场业绩来说,是举足轻重的大人物。
这只能说明两个问题。一是宝马急于得到更大成绩和更高利润,要知道,就算宝马在欧美市场销量巨大,但是其单车利润却跟中国市场不能相提并论。相对来说,欧美市场销量的提升,远没有中国市场销量提升能带来更多的利润,因而才更显得急切。
第二,以前人们常说,老外如何如何按牌理出牌,但实际上,人同此心,心同此理,在全球一体化情况下,中国人与外国人并没有本质的区别,有的只是制度与规则的不同。如果说中国人善于运用“关系”,那么能在中国市场取得良好成绩的宝马,显然不可能游离于中国的国情之外。看看宝马近年来的营销和市场策略,无一不是努力向中国文化靠拢,而且也非常乐意听从中国员工的意见,所以才会在不长的时间内扭转了品牌负面形象,并使得销量节节攀升。从史登科到一般管理层中的德国人,无一不是中国通,不是汉语流利异常。近朱者赤,近墨者黑,是不是德国人在融入中国文化、认同中华文明的同时,也学会了中国人的窝里斗?不能不令人浮想连翩。
但也许宝马对于此种倾向有所察觉,所以希望通过高层变动重塑企业严谨科学的文化,今年的频繁变动,可以视为一种“文化清洗”。但是,过犹不及,还是稳着点好。
至少眼下这几年,在中国高速奔跑的宝马,就算依赖惯性也不会发生大幅度的下降。但是,如果新的管理层没有良好的理念,或者说不能及时形成更健康的企业文化,无论是品牌形象还是销量都会受到影响。那时可就不免会感概世上没有后悔药了。
但也不排除宝马会形成更好更适合中国市场、并拥有可持续发展的理念与策略的可能。至少没有哪个人哪个企业会有坏的初衷。但是,还是稳健策略比较好,也就是手段上和缓,目的上明确比较适合。比如要给鱼池换水,肯定不能一下子全换,一边流入清洁的水一边放掉不新鲜的水。
所以,当宝马的管理高层在今年一再离职的情况下,人们有理由怀疑宝马遇到了问题。一般来说,生意不好整柜台,主动地变改管理层,或者过于频繁的变动高层,多数是企业经营状况不良,企业通过变动管理层,或者引入空降兵之类的新鲜血液以使企业肌体变得健康改变劣势,而这几年来表现一直可圈可点,不少营销公关案例都成为公关经典时,宝马的高层变动实在出乎人们意料。
首先来看看宝马的经营状况:宝马汽车公司10月9日表示,受亚洲和美国市场强劲需求提振,该公司9月汽车销量同比增长6.7%。9月份,该公司宝马、Mini和劳斯莱斯品牌汽车销量达189,675辆,中国市场销量增长近21%,美国市场销量增长8.3%。该公司1-9月汽车销量增长7.5%,至1,436,178辆,创历史新高。
虽然说今年1-9月增幅达到7.5%,但是,相对于死对头奔驰10%的增长,明显落后,可以说,如果不是中国市场带来的189675辆21%的增长,宝马将更落后于奔驰。所以说,中国市场的重要性,对于宝马不言而喻。按常理来说,宝马应该稳定高层以巩固其中国成果,但是,实际层面传来的却是高层的频繁离职,而且这些高层对于以往中国市场业绩来说,是举足轻重的大人物。
这只能说明两个问题。一是宝马急于得到更大成绩和更高利润,要知道,就算宝马在欧美市场销量巨大,但是其单车利润却跟中国市场不能相提并论。相对来说,欧美市场销量的提升,远没有中国市场销量提升能带来更多的利润,因而才更显得急切。
第二,以前人们常说,老外如何如何按牌理出牌,但实际上,人同此心,心同此理,在全球一体化情况下,中国人与外国人并没有本质的区别,有的只是制度与规则的不同。如果说中国人善于运用“关系”,那么能在中国市场取得良好成绩的宝马,显然不可能游离于中国的国情之外。看看宝马近年来的营销和市场策略,无一不是努力向中国文化靠拢,而且也非常乐意听从中国员工的意见,所以才会在不长的时间内扭转了品牌负面形象,并使得销量节节攀升。从史登科到一般管理层中的德国人,无一不是中国通,不是汉语流利异常。近朱者赤,近墨者黑,是不是德国人在融入中国文化、认同中华文明的同时,也学会了中国人的窝里斗?不能不令人浮想连翩。
但也许宝马对于此种倾向有所察觉,所以希望通过高层变动重塑企业严谨科学的文化,今年的频繁变动,可以视为一种“文化清洗”。但是,过犹不及,还是稳着点好。
至少眼下这几年,在中国高速奔跑的宝马,就算依赖惯性也不会发生大幅度的下降。但是,如果新的管理层没有良好的理念,或者说不能及时形成更健康的企业文化,无论是品牌形象还是销量都会受到影响。那时可就不免会感概世上没有后悔药了。
但也不排除宝马会形成更好更适合中国市场、并拥有可持续发展的理念与策略的可能。至少没有哪个人哪个企业会有坏的初衷。但是,还是稳健策略比较好,也就是手段上和缓,目的上明确比较适合。比如要给鱼池换水,肯定不能一下子全换,一边流入清洁的水一边放掉不新鲜的水。