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[摘要]近年来，我国医疗事业取得了较快的发展。人才作为推动医院快速发展的重要推动力，特别是在当前新形势下，医院在市场经济环境下面临着激烈的竞争，人才成为医院提升核心竞争力的关键所在。在医院人才队伍中，档案管理人才作为人才队伍的组成部分，通过加快培养档案管理人才，可以更好的提升医院档案管理的水平，确保医院档案更好的在医院发展和建设过程中发挥其重要价值和作用。所以打造一支专业化医院档案管理人才队伍至关重要。
[关键词]医院；档案管理；人才培养；人才队伍
档案管理水平的高低完全取决于档案管理人才素质的好坏。在当前医院档案管理工作中，从事档案管理工作的多为临床和护理专业调过来的人员，这部分人没有经过档案知识专业培训，业务水平较低，无计在工作中满足当前医院档案发展的需求。同时由于档案管理人员整体素质不高，这对于医院的快速发展也带来了一定的影响。在这种情况下，医院需要在现有基础上，加快档案管理人员的培养，通过系统的专业技能培训，从而更好的提高档案管理人员的专业素质和综合素质，确保更好的推动档案健康、持续的发展。
一、科学选拔人才，加强员工培训
目前医院中的档案管理人员，多为临床或是医护人员退下来后，医院对其特殊照顾而将其安排在档案管理部门，这就对医院档案管理人员的整体素质带来了较大的影响。这部分人员虽然具有较强的医疗工作经验，但对于档案管理工作却属于“门外汉”，再加之上岗前也没进行系统化的培训，这就导致在档案管理工作中只是简单的从事着保管员的工作，无法满足当前医院档案管理的需求，对于医院档案管理工作的开展带来了较大的阻碍作用。为了有效的提高档案管理人员的综合素质，医院在选拔档案管理人员时就需要科学、严格要求，选择科班出身及思想素质较高，而且对档案管理工作具有较高热情的人员。而对于需要给予特殊照顾的临床和医护人员，可以为其安排一些简单的职务，从而有效的提高医院档案管理队伍的整体素质，确保更好的为医院的健康发展奠定良好的基础。
二、端正工作思想，强化作风建设，构建服务型的管理队伍
医院档案管理具有较强的服务性，这就对档案管理人员提出更高的要求，一名优秀的医院档案管理人员，不仅需要具有较高的思想觉悟，具有较强的业力能力，同时还要具有较强的服务意识，这样在工作中才能不断的提升自身的服务能力，加快推动医院档案的开发利用，为医院的发展和建设提供服务。这就需要医院需要做好档案管理人员的培训工作，强化档案管理人员自身知识结构的更新，加强思想政治培训，确保医院档案管理人员思想政治觉司的提升，有效的确保医院档案管理工作中机密性的提升。医院还需要在构建科学合理的绩效考核制度，对于工作中表现突出的档案管理人员给予适当的奖励，而对于工作中经常出错的档案管理人员要给予一定的处罚，以有效的激发档案管理人员工作的积极性，更好的提高档案管理工作的质量。
在档案管理人才队伍培养工作中，还需要加强医院档案管理人员服务意识的培训。医院作为医疗服务性机构，具有较强的服务性，这就需要档案人员在工作中不仅需要确保工作效率和工作质量的提升，而且还要树立良好的服务意识，不断的提高自身的综合素质，为医院的健康发展打造一支高素质的档案管理人才队伍。
三、科学管理员工，充分激发其工作活力
在医院的管理过程中，档案部门并不属于医院管理的一线部门，因此，档案管理工作人员也就很难得到领导及公众的关注。这样，其成长之路就要比其他部门的人员更长，由此导致很多档案工作人员产生不满情绪，缺乏工作活力，甚至产生离职心理，对于医院整体管理水平的提高产生了制约。对此，医院应当加强对档案管理部门的管理，对于表现优秀的工作人员，公开赞扬其工作作风及服务能力，以使档案工作人员得到重视，从而树立起自豪感和榮誉感，以增强其为医院管理及发展献身的决心和意志。
四、推动档案管理研究的学术研究
在当前医院档案管理工作中的许多方面都需要加强研究，促进创新。在档案管理的手段上、模式上，在资源的开发与利用上，在档案管理的运行机制上都有需要改革之处。对档案管理工作中出现的新问题，新课题，要勇于进取，善于克服，从一往的经验管理逐步跨越到科学管理，利用现代化的管理理念，提高管理水平。积极鼓励档案管理人员开展科学研究，参加科技新课题、新成果的申报，尤其在利用档案资源为社会服务方面，更要努力开拓。同时，要对档案管理科研工作中做出突出成绩的部门和个人给予奖励，力争以科研促进档案管理人员队伍业务能力和水平的全面提高。
五、积极营造团结氛围，全力造就和谐型队伍
凝聚产生力量，团结诞生希望。从医院全局讲，团结是医院各项事业顺利发展的决定性环节和基本保证。有一个团结和谐的集体，积聚集体的智慧和力量，才能同心协力，扬长避短，优势互补。医院档案管理人员要多交流、多协调、互相帮助、共同提高；搞好科室内部团结。协调好内外关系，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来，秉承“团结、奋进、务实、创新”的宗旨，做到团结一致，同舟共济，努力完成领导交办的各项任务。工作中要注重团结协作，互相尊重，互相理解，密切配合，让大家感受到集体的温暖和力量。
六、结束语
档案管理作为医院管理工作的重要组成部分，对于医院的发展和建设具有极其重要的意义。所以需要加强医院档案管理人才的培养力度，更好的发挥医院档案在医院管理中的重要价值和作用，确保医院管理水平的整体提升，为医院的健康、稳定发展提供重要的动力支持。
参考文献
[1]赵红.医院人事档案管理信息化建设刍探[J].企业家天地（下旬刊），2013（8）.
[2]刘欣.医院档案管理信息化管理与电子病历概述[J].青年与社会， 2013（14）.
[3]张洋.医院档案人才培养的思考[J].中国新技术新产品，2011（14）.
[关键词]医院；档案管理；人才培养；人才队伍
档案管理水平的高低完全取决于档案管理人才素质的好坏。在当前医院档案管理工作中，从事档案管理工作的多为临床和护理专业调过来的人员，这部分人没有经过档案知识专业培训，业务水平较低，无计在工作中满足当前医院档案发展的需求。同时由于档案管理人员整体素质不高，这对于医院的快速发展也带来了一定的影响。在这种情况下，医院需要在现有基础上，加快档案管理人员的培养，通过系统的专业技能培训，从而更好的提高档案管理人员的专业素质和综合素质，确保更好的推动档案健康、持续的发展。
一、科学选拔人才，加强员工培训
目前医院中的档案管理人员，多为临床或是医护人员退下来后，医院对其特殊照顾而将其安排在档案管理部门，这就对医院档案管理人员的整体素质带来了较大的影响。这部分人员虽然具有较强的医疗工作经验，但对于档案管理工作却属于“门外汉”，再加之上岗前也没进行系统化的培训，这就导致在档案管理工作中只是简单的从事着保管员的工作，无法满足当前医院档案管理的需求，对于医院档案管理工作的开展带来了较大的阻碍作用。为了有效的提高档案管理人员的综合素质，医院在选拔档案管理人员时就需要科学、严格要求，选择科班出身及思想素质较高，而且对档案管理工作具有较高热情的人员。而对于需要给予特殊照顾的临床和医护人员，可以为其安排一些简单的职务，从而有效的提高医院档案管理队伍的整体素质，确保更好的为医院的健康发展奠定良好的基础。
二、端正工作思想，强化作风建设，构建服务型的管理队伍
医院档案管理具有较强的服务性，这就对档案管理人员提出更高的要求，一名优秀的医院档案管理人员，不仅需要具有较高的思想觉悟，具有较强的业力能力，同时还要具有较强的服务意识，这样在工作中才能不断的提升自身的服务能力，加快推动医院档案的开发利用，为医院的发展和建设提供服务。这就需要医院需要做好档案管理人员的培训工作，强化档案管理人员自身知识结构的更新，加强思想政治培训，确保医院档案管理人员思想政治觉司的提升，有效的确保医院档案管理工作中机密性的提升。医院还需要在构建科学合理的绩效考核制度，对于工作中表现突出的档案管理人员给予适当的奖励，而对于工作中经常出错的档案管理人员要给予一定的处罚，以有效的激发档案管理人员工作的积极性，更好的提高档案管理工作的质量。
在档案管理人才队伍培养工作中，还需要加强医院档案管理人员服务意识的培训。医院作为医疗服务性机构，具有较强的服务性，这就需要档案人员在工作中不仅需要确保工作效率和工作质量的提升，而且还要树立良好的服务意识，不断的提高自身的综合素质，为医院的健康发展打造一支高素质的档案管理人才队伍。
三、科学管理员工，充分激发其工作活力
在医院的管理过程中，档案部门并不属于医院管理的一线部门，因此，档案管理工作人员也就很难得到领导及公众的关注。这样，其成长之路就要比其他部门的人员更长，由此导致很多档案工作人员产生不满情绪，缺乏工作活力，甚至产生离职心理，对于医院整体管理水平的提高产生了制约。对此，医院应当加强对档案管理部门的管理，对于表现优秀的工作人员，公开赞扬其工作作风及服务能力，以使档案工作人员得到重视，从而树立起自豪感和榮誉感，以增强其为医院管理及发展献身的决心和意志。
四、推动档案管理研究的学术研究
在当前医院档案管理工作中的许多方面都需要加强研究，促进创新。在档案管理的手段上、模式上，在资源的开发与利用上，在档案管理的运行机制上都有需要改革之处。对档案管理工作中出现的新问题，新课题，要勇于进取，善于克服，从一往的经验管理逐步跨越到科学管理，利用现代化的管理理念，提高管理水平。积极鼓励档案管理人员开展科学研究，参加科技新课题、新成果的申报，尤其在利用档案资源为社会服务方面，更要努力开拓。同时，要对档案管理科研工作中做出突出成绩的部门和个人给予奖励，力争以科研促进档案管理人员队伍业务能力和水平的全面提高。
五、积极营造团结氛围，全力造就和谐型队伍
凝聚产生力量，团结诞生希望。从医院全局讲，团结是医院各项事业顺利发展的决定性环节和基本保证。有一个团结和谐的集体，积聚集体的智慧和力量，才能同心协力，扬长避短，优势互补。医院档案管理人员要多交流、多协调、互相帮助、共同提高；搞好科室内部团结。协调好内外关系，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来，秉承“团结、奋进、务实、创新”的宗旨，做到团结一致，同舟共济，努力完成领导交办的各项任务。工作中要注重团结协作，互相尊重，互相理解，密切配合，让大家感受到集体的温暖和力量。
六、结束语
档案管理作为医院管理工作的重要组成部分，对于医院的发展和建设具有极其重要的意义。所以需要加强医院档案管理人才的培养力度，更好的发挥医院档案在医院管理中的重要价值和作用，确保医院管理水平的整体提升，为医院的健康、稳定发展提供重要的动力支持。
参考文献
[1]赵红.医院人事档案管理信息化建设刍探[J].企业家天地（下旬刊），2013（8）.
[2]刘欣.医院档案管理信息化管理与电子病历概述[J].青年与社会， 2013（14）.
[3]张洋.医院档案人才培养的思考[J].中国新技术新产品，2011（14）.