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随着社会的进步和国民经济的发展,各类型工程项目数量及规模逐步拓展。为缓解工程项目设计、采购以及施工之间的矛盾,实现合理衔接,同时充分发挥工程设计方案的主导作用,EPC总承包项目管理模式成为了建筑行业的新宠,这也给合同风险管理工作提出了更高的要求。本文分析了通过强化合同管理提升EPC总承包项目管理水平的主要措施。