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绩效考核流程的合理与否决定绩效考核的公正性。本文以半山电厂设计部门为例,按照项目和部门考核相结合的基本思路,设计了基于项目制的矩阵式组织结构条件下的绩效考核流程,并探讨了案例的启示意义。
矩阵式组织结构绩效考核流程设计——以浙江能源集团半山电厂设计部门为例
【摘 要】
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绩效考核流程的合理与否决定绩效考核的公正性。本文以半山电厂设计部门为例,按照项目和部门考核相结合的基本思路,设计了基于项目制的矩阵式组织结构条件下的绩效考核流程,
【机 构】
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山东工商学院,
【出 处】
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中国人力资源开发
【发表日期】
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2009年03期
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