我和《企业文明》杂志之缘可以追溯到22年以前。2007年我到重庆见到了总编李祖荣，他拿出了《企业文明》创刊号时，上面还有我提供的一张做封底的新闻图片。每每看到《企业文明》杂志就倍感亲切，这不仅因为杂志和主人成了我的老朋友，而且伴随着我国经济体制的改革，我们企业和《企业文明》杂志也发生了巨大变化。在二十几年的发展变化中，我们企业和《企业文明》杂志始终保持着紧密的联系，相互支持、相互鼓励、与时俱进，不断创新共同进步，《企业文明》杂志从西南兵工局的一本行业性内部刊物，不断发展提升成为国资委中央企业党建政研会会刊和面向中央企业的理论刊物。而我们的企业，也由中国兵器工业系统一个单一生产重型武器装备的工厂，发展成为一个军民结合的特大型装备制造企业集团。可以说在我们改革发展和精神文明建设、党的建设、企业文化建设中，《企业文明》杂志一直是我们企业最好的帮手之一。
　　我们内蒙古一机集团是中国兵器工业集团公司的骨干企业，是国家的重点保军单位，地处内蒙古包头市，是国家“一.五”期间建设的156个重点工业项目之一，现有职工26 500多人，资产总额达100亿元。从改革开放以来，已连续保持30年赢利。
　　在中央“军民结合，协调发展”战略方针指引下，特别是经过近20年的不懈努力，公司坚持实施“不断提升核心竞争力战略”和“相关多元专业化战略”，已形成重型履带装甲车辆、轮式战车和重型汽车、铁路车辆、专用汽车、重型工程机械等为主导的科研设计、试验研发和整车相关零部件制造、跨地区、跨所有制的大型企业集团，2007年公司经营收入突破100亿元；2008年将实现130亿元，到“十一五”将实现200亿元。公司的发展目标是尽快建设成为我国现代化的重型车辆制造集团。
　　公司稳步、持续、快速的发展，积淀深厚的企业文化，形成具有“第一机械”特色求真务实、改革创新的文化理念，构建起企业化、实效型的思想政治工作新体系，使企业步入了健康、良性发展的快车道。2005年和2008年被评为全国精神文明建设先进单位。企业越是快速的发展，越需要文化软实力的提升，在构建优秀企业文化中，我们选择了《企业文明》。
　　《企业文明》站在改革前沿，探寻企业最新改革思想，展示企业最好改革成果，这些都极大地增强了刊物的可读性和吸引力，其超前的思想对文化建设等的引导作用，得到我们公司历届领导的重视和关注。我们把《企业文明》杂志确定为公司对外媒体合作的重点，每年在确保“三级党报”订阅任务的同时，将《企业文明》杂志列表并确定指标下发各二级单位，连续几年都保证了《企业文明》杂志订阅任务的完成，并保证将杂志下发到下属56个分子公司和职能部门，直接为企业中层以上领导和重点部门领导学习提供理论支持。经过多年连续稳定的订阅，也为《企业文明》杂志培育了一大批忠实读者和理论学习的受益者。
　　《企业文明》杂志和企业的相互支持是建立在相互交流、相互了解、相互信任基础上的。我们公司不仅每月按时将寄来的《企业文明》杂志发送到各二级单位，而且也按时将我们的报纸、杂志寄给《企业文明》杂志，以便他们及时了解我们企业的情况，主动开展工作。
　　一次，杂志编辑千里迢迢专程来包头采访我们公司老总，老总在阅读完采访提纲后，十分惊讶地说：“《企业文明》杂志的记者对于我们公司的战略和经营情况竟然这么了解，所提问题也正是我们企业近期发展中迫切需要解决的问题。”
　　采访中，《企业文明》记者的敏锐思想和深挖问题原因的敬业精神，深深打动了老总，对许多问题的探讨在思想上产生了共鸣，使原本安排20分钟的采访延长到一个半小时（直到中午下班铃响了）。采访结束后，老总对我们说：“与《企业文明》杂志记者的交谈，是心灵和思想的碰撞。在交谈和探讨中，启迪了思想，激发了智慧，使原本零散的思想更系统，一些思想观点更明确，并在启发和提炼下得到升华。”
　　据我了解，《企业文明》杂志的编辑对我们寄去的每期报纸和杂志都必读深研。因此，他们对企业每个阶段的发展变化是了解的，所掌握的情况是真实的，所研究的问题也是最直接、最深刻的。
　　近几年来，《企业文明》杂志的领导和记者先后四次来我们公司调研专访，先后撰写出有思想、有深度、有指导性的文章达8篇之多，刊登我们公司领导和中层干部的理论文章十几篇，企业文化建设和党建思想政治工作的长篇通讯和专稿9篇，再加上系列产品的广告宣传，可以说，《企业文明》杂志真正做到了为企业竭诚服务，为企业经营改革和精神文明、文化建设发挥了重要作用。在我们企业与众多新闻媒体交流合作中，《企业文明》杂志成了我们的良师益友和很好的战略协同者和合作者。因此，我们把《企业文明》杂志作为企业对外媒体合作的第一重点，即使在企业经营比较困难的条件下，也能保证资金的支持，使杂志和企业的这种合作得到长久稳步的发展。
　　《企业文明》杂志除了办好杂志，另外一个让企业欢迎的是主动为企业培训高级文化建设人才，定期开办各种针对性很强的企业文化建设、高层研究学习班，得到企业支持并积极参与。
　　培养企业文化建设人才，推动企业发展，建设一支高素质、高水平的企业文化人才队伍，这不仅是企业的迫切需要，也是《企业文明》杂志创新服务的一个重要举措。我们知道，企业文化专家缺乏，撰写高水平理论文章的人才有限，这是当前央企文化建设中遇到的普遍问题。因此，《企业文明》杂志的领导和编辑带着一种责任心和使命感，为企业解决理论难题。例如：企业的党建思想政治工作在企业处于什么位置，经《企业文明》杂志专访记者充分分析了我们公司的具体作法后，高度概括、提炼出《从战略高度定位党建思想政治工作》，从而使企业的一个重要理论认识问题得到解决。
　　通过举办各种培训班和学习班，使企业文化建设人才的文化视野不断拓宽，每次授课都请国内高水平的专家学者，特别是杂志社总编辑亲自为学员授课，内容充实，案例结合各企业实际，针对性强，能帮助企业解决一些观念性问题，得到历次学习班学员的欢迎。为此，我们公司每年都要派人参加，并安排学员回单位后进行专题交流经验。
　　总之，《企业文明》杂志以人为本，精心为企业服务的思想，在杂志社每个人身上得到体现，无论领导和编辑、记者，长期以来把企业的同志视为朋友，无论是会议或其他业务到重庆，总能得到杂志社朋友们的关心和帮助，我想这也是我们企业和兄弟企业的共同感受。我相信，有我们彼此之间的真挚友谊和精心合作，《企业文明》杂志会越办越好，我们央企的企业文化建设和精神文明建设也会得到更好的提升和发展。愿《企业文明》杂志在实践科学发展观和建立和谐社会中发挥更大的作用。
　　(作者系中国兵器内蒙古第一机械制造集团公司党群工作部副部长)
　　[责任编辑 罗志荣]