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与一般项目管理比较,组织级多项目管理有较大的难度。本文以2008年北京奥运筹备工作项目管理为例,研究了基于 P3E/C 管理软件的大型组织级项目进度计划网络图的编制原则、特点及规律,提出了几种网络图特别是概要图在组织级多项目管理环境下,不同管理层面和使用对象选用不同网络图形式的综合应用架构。