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当今世界信息丰富，使特许加盟经营中的受许人集中注意力在培训上是极富挑战性的。本文试图根据注意力理论，对特许经营公司所面临的挑战提出系统性的应对策略。文中所提方案主要包括三个层面：度势注意，注意焦点，及注意结构。此外，本文对不同规模的特许经营系统的启示也略作讨论。尽管文中所提框架主要是根据一些美国特许经营公司的实际经验，但我们相信这一框架对不同规模，快速发展的中国特许经营公司有一定的启发和借鉴作用。