【摘 要】
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为了扩大石油企业的规模以及生产质量,企业自身需要将人才的培养作为出发点和落脚点,不断地实施有效的培养策略以提高人才的业务水平.在企业现有人力资源管理体制下,相关工作人员应当明确培养员工工作技能的重要性,构建并实施适合企业实际的人才培养体系,加大企业人才培养的力度.本文通过分析石油企业钻井操作岗位员工的人才培养模式,提出了优化人才培养流程及模式的有效策略.
【机 构】
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渤海钻探第一钻井工程分公司,天津 300280
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为了扩大石油企业的规模以及生产质量,企业自身需要将人才的培养作为出发点和落脚点,不断地实施有效的培养策略以提高人才的业务水平.在企业现有人力资源管理体制下,相关工作人员应当明确培养员工工作技能的重要性,构建并实施适合企业实际的人才培养体系,加大企业人才培养的力度.本文通过分析石油企业钻井操作岗位员工的人才培养模式,提出了优化人才培养流程及模式的有效策略.
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