亚马逊可以忍受iPad站在电纸书的肩膀上，甚至踏在电纸书的未老先衰的躯体上，但不能忍受其看重的电子商务被截流。亚马逊推出平板电脑的真正目的是保护其核心业务。
　　—— 本报记者姜洪军
　　
　　近日，有消息称，亚马逊计划于今年10月前推出一款9英寸的Android平板電脑。
　　分析师和投资者数月前就开始期待亚马逊的平板电脑，也许不止数月，应该超过一年了，源头可以追溯至2010年1月初苹果iPad一代的发布。
　　当时乔布斯在发布会上，手握iPad，不客气地调侃亚马逊。他说：“亚马逊已经在这方面成为先锋，但我们今天是站在他们的肩膀上。”
　　当时市场上主流厂商因为基于微软平板电脑的痛苦回忆，无人看好该市场，就是说乔布斯当时拿出了一款没有对手的产品。《福布斯》杂志曾这样说：“苹果面前永远站着一个具有超人力量的恶巫。”这些恶巫就是苹果公司不同时期选择的对手，IBM、微软、戴尔都曾经被赋予这样的角色。
　　乔布斯坚信：“iPad的使用体验将深刻影响每个人。”那这样“伟大”的作品怎么能没有对手呢？于是当时销售势头不错的电纸书就权且成为苹果iPad的竞争对手替代品。亚马逊进入了乔布斯的射程范围。
　　美国《新闻周刊》当时曾这样褒中带贬地评论：“乔布斯有一种非凡的能力，他总能炮制出让我们离不开的东西，但在这种东西出现之前，我们却根本不知道自己有这种需求。” 《今日美国》点评道：“iPad赢了!它能作为亚马逊Kindle在电子阅读器市场上的强劲对手，同时也将会在便携式游戏机领域对任天堂和索尼造成威胁。”
　　过了一年半，iPad对便携式游戏机的影响尚未体现出来，而它对电纸书的影响可以用“创痛深剧”来形容。电纸书在开花期就遭遇了iPad“辣手摧花”。
　　现在，iPad已不缺对手了，一批IT巨头都被调动起来，全力以赴地加入平板电脑争先赛中。亚马逊则似乎被人遗忘了，但亚马逊自己却不会忘掉这个市场。诚如美国投资公司R.W. Baird分析师科林·塞巴斯蒂安（Colin Sebastian）所说的那样：“与其他产品的用户相比，平板电脑用户倾向于购买更多的数字产品，所以亚马逊希望扩大在这一领域的影响力。”
　　这就点到了问题的核心。亚马逊可以忍受iPad站在电纸书的肩膀上，甚至踏在电纸书的未老先衰的躯体上，但不能忍受其看重的电子商务流被截流。别的厂商是通过制售平板电脑赚取一些利润，亚马逊的真正目的是保护其核心业务。
　　如果想避免“人为刀俎，我为鱼肉”的局面，亚马逊就得赶紧自己打造一个“导流闸”，尽早推出自己的平板电脑。亚马逊的投资者早已对此翘首以待，他们的期待已转化为亚马逊7月初创下历史最高记录的股价涨幅。