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【摘要】本文通过对设备租赁企业设备管理中出现的问题进行了简要分析，并以此提出，引入现代信息技术融入到租赁设备管理中，从而实现租赁设备全程及时控制，实现综合效益最大化，降低能耗。
【关键词】现代信息技术；租赁设备；管理
引言
现代信息技术是以计算机技术和现代通信技术为核心的能够高速度、大容量地进行信息收集、加工、处理、存贮和传递等活动的高新技术统称。它包括微电子技术、光电子技术、遥感技术、现代通信技术、计算机技术、自控技术、显示技术、机器人技术等。伴随现代信息技术的快速发展，信息传输速率日益提高，通信终端设备日趋呈现大容量、微型化、多功能等特性。因此，现代企业在生产经营管理中，通过充分利用现代信息技术手段提高设备管理水平，有利于降低设备寿命周期费用，提高设备效能，设备可靠性，实现及时设备的监控和诊断，实现企业生产经营目标最大化，有利于实现规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程的科学管理。本文的设备管理主要是指机械设备管理。
1、设备管理的重要性
随着社会工业化程度的日益深化，设备已经成为生产经营的重要生产要素之一。机械设备作为矿山企业从建矿到投产的全部环节中最重要要素之一，管理的科学水平的高低决定了设备质量优劣、综合使用效率高低、企业成本高低。因此，在当今市场经济竞争环境下，企业通过提高设备管理水平，实现减少投资，缩短生产周期，提高企业效益，促进企业发展。
2、矿山设备租赁企业设备管理的主要特点
矿山租赁设备作为矿企设备管理中统筹管理的一部分，由于其产权属性使其在管理中出现了一方面有别于自有设备管理特点，另一方面加大了设备租赁企业的设备管理难度的特征。因此面对这种实际情况设备租赁企业在设备管理方面有以下特点：
⑴设备分布区域广泛，使用环境较差。由于矿山设备租赁行业在现代市场经济中打破了区域市场的限制，租赁设备的分布由原来的本地区域市场逐渐向跨区域转变。另外，矿山建设独特性，决定了大多新项目主要是集中在交通不便人烟稀少的野外。
⑵设备种类配比问题。常年在同一矿类行业经营，使得很租赁企业拥有的设备种类比较单一，而同一种类的不同型号的设备拥有率占到60%以上，这就导致了目标市场范围的局限性，降低了抗风险能力。
⑶设备调剂问题。由于矿山设备在使用中存在退租不及时、使用信息不对称、库存等问题，影响了设备的调剂使用，降低了设备周转率。
⑷设备库存管理问题。在设备出入库管理、库存量控制、存储管理等方面与现代的库存管理存在一定差距。
⑸设备维护不到位。一是使用中的设备受使用环境和使用区域等因素的影响，设备维护基本是谁使用谁维护，造成维护不及时；二是受技术条件和经营指导思想制约，对成本和效益的关注程度的过度，导致返库设备存在维修不彻底，问题不能根除。
⑹设备更新较慢。目前，在租赁设备企业经营中，根据客户的设备需求，主要采用对现有设备进行维修和更新改造来满足客户要求，降低企业经营成本（通过此途径降低短期成本）。
⑺设备档案管理的科学化、现代化程度有待提高。技术档案建立、查阅、调取等没有实现方便、快捷、准确、全面。
⑻设备综合评价体系不健全。由于在采购设备的评估、设备管理、使用全程等的评价方面，缺少系统科学的评估体系，因此，在设备管理中引发管理水平提升障碍、人员工作效率低、设备使用效率下降，成本提高等问题的出现。
3、构建矿山租赁设备现代管理模式建议
在现代信息技术日新月异的今天，通过依托现有的现代信息技术手段，建立一种从设备的计划、研究、制造、安装、调试、使用、维修、改造直至报废的，具有以管理控制高效、及时、准确、科学为标准，以寿命周期费用最经济为目标的现代设备管理模式。具体包括以下几个方面：
⑴管理手段现代化、科学化、智能化。一是通过利用广泛应用的无限射频技术（RFID）、全球定位技术（GPS）和无线通讯技术（GPRS）实现租赁设备信息及时读取、全方位全过程跟踪监控；二是通过利用互联网络和云技术，实现设备资料、信息的远程存储、管理、查询，以及实现客户、生产厂家等信息及时沟通；三是借鉴计划协调技术（PERT）和关键路线法统筹规划设备租赁工作；四是借鉴ERP理论和MRPII等现代管理理论和方法，实现库存管理科学化，规范工作行为，提升人员的工作效率。
⑵管理制度科学合理。一是完善租赁管理的各项管理制度、流程和工作标准，其中包括：设备存贮、运输、出入库、验收、巡检、维修、采购、报废等各项制度和工作规范；二是完善设备现场监督管理，及保养维修工作标准化。通过借鉴ISO9001和现代信息技术，实现设备安装、检查、调试、使用等常规工作标准化，设备管理监控全程化。实现“点检”工作常态化，保障设备良好运行状态；三是建立设备档案数字化管理制度。包括：新旧设备档案收集整理从图片、图纸、相关质量证件、设备使用手册等资料及时归档和数字化档案建立，實现设备资料动态完善；四是完善培训制度，通过现场培训和网络培训等方式提高技术人员、设备维护人员、管理人员等的技术素质和管理水平；五是完善信息反馈系统。通过充分利用现代通信技术，如无线通信技术和网络技术等，实现租赁前、使用全过程等遇到问题的及时沟通和快速解决。
⑶建立智能设备管理综合评价体系。主要是借用360度和JIT管理思想，全方位设计系统评价参数，并利用设备管理软件实现设备管理水平的综合评价。综合评价系统主要包括：一是设备管理部门评价系统，主要包括：组织架构、管理制度、责任制度等的评价；二是设备采购计划评价系统，主要包括：对采购前选型、设计等环节的相应管理制度、合同技术文件、质量验收等评价；三是设备使用评价，主要包括：安装验收评价、运行方案评价等；四是设备维护评价，主要包括：检修、保养、检修组织体系等方面计划、方案、养护各项措施制度的评价；五是基础信息管理系统评价，主要包括资料、文件档案的评价；六是建立数据分析评价，主要对各种相关数据分析。七是教育培训管理评价，主要包括：培训内容、参与人员类型、培训周期等。
4、结语
总之，现代信息技术的高速发展缩短了空间距离，使设备管理实现远程管理、过程监控、及时通信成为现实，通过充分利用该技术，企业在不断完善相应管理制度、措施的基础上，提高企业设备管理的智能化、现代化、科学化，达到降低能耗，设备综合效能最大，提高企业效益。
参考文献
[1]钱志深.基于B＼S矿山企业设备管理信息系统研究和开发[D].江西理工大学，2009
[2]陈瑞强.煤炭企业设备管理研究[D].天津大学，2006.
[3]李芝明.现代信息技术对企业的影响与对策研究[D].华中师范大学，2000.
[4]李素红.关于煤矿设备机电管理问题的探讨[J].现代经济信息，2013（01）.
【关键词】现代信息技术；租赁设备；管理
引言
现代信息技术是以计算机技术和现代通信技术为核心的能够高速度、大容量地进行信息收集、加工、处理、存贮和传递等活动的高新技术统称。它包括微电子技术、光电子技术、遥感技术、现代通信技术、计算机技术、自控技术、显示技术、机器人技术等。伴随现代信息技术的快速发展，信息传输速率日益提高，通信终端设备日趋呈现大容量、微型化、多功能等特性。因此，现代企业在生产经营管理中，通过充分利用现代信息技术手段提高设备管理水平，有利于降低设备寿命周期费用，提高设备效能，设备可靠性，实现及时设备的监控和诊断，实现企业生产经营目标最大化，有利于实现规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程的科学管理。本文的设备管理主要是指机械设备管理。
1、设备管理的重要性
随着社会工业化程度的日益深化，设备已经成为生产经营的重要生产要素之一。机械设备作为矿山企业从建矿到投产的全部环节中最重要要素之一，管理的科学水平的高低决定了设备质量优劣、综合使用效率高低、企业成本高低。因此，在当今市场经济竞争环境下，企业通过提高设备管理水平，实现减少投资，缩短生产周期，提高企业效益，促进企业发展。
2、矿山设备租赁企业设备管理的主要特点
矿山租赁设备作为矿企设备管理中统筹管理的一部分，由于其产权属性使其在管理中出现了一方面有别于自有设备管理特点，另一方面加大了设备租赁企业的设备管理难度的特征。因此面对这种实际情况设备租赁企业在设备管理方面有以下特点：
⑴设备分布区域广泛，使用环境较差。由于矿山设备租赁行业在现代市场经济中打破了区域市场的限制，租赁设备的分布由原来的本地区域市场逐渐向跨区域转变。另外，矿山建设独特性，决定了大多新项目主要是集中在交通不便人烟稀少的野外。
⑵设备种类配比问题。常年在同一矿类行业经营，使得很租赁企业拥有的设备种类比较单一，而同一种类的不同型号的设备拥有率占到60%以上，这就导致了目标市场范围的局限性，降低了抗风险能力。
⑶设备调剂问题。由于矿山设备在使用中存在退租不及时、使用信息不对称、库存等问题，影响了设备的调剂使用，降低了设备周转率。
⑷设备库存管理问题。在设备出入库管理、库存量控制、存储管理等方面与现代的库存管理存在一定差距。
⑸设备维护不到位。一是使用中的设备受使用环境和使用区域等因素的影响，设备维护基本是谁使用谁维护，造成维护不及时；二是受技术条件和经营指导思想制约，对成本和效益的关注程度的过度，导致返库设备存在维修不彻底，问题不能根除。
⑹设备更新较慢。目前，在租赁设备企业经营中，根据客户的设备需求，主要采用对现有设备进行维修和更新改造来满足客户要求，降低企业经营成本（通过此途径降低短期成本）。
⑺设备档案管理的科学化、现代化程度有待提高。技术档案建立、查阅、调取等没有实现方便、快捷、准确、全面。
⑻设备综合评价体系不健全。由于在采购设备的评估、设备管理、使用全程等的评价方面，缺少系统科学的评估体系，因此，在设备管理中引发管理水平提升障碍、人员工作效率低、设备使用效率下降，成本提高等问题的出现。
3、构建矿山租赁设备现代管理模式建议
在现代信息技术日新月异的今天，通过依托现有的现代信息技术手段，建立一种从设备的计划、研究、制造、安装、调试、使用、维修、改造直至报废的，具有以管理控制高效、及时、准确、科学为标准，以寿命周期费用最经济为目标的现代设备管理模式。具体包括以下几个方面：
⑴管理手段现代化、科学化、智能化。一是通过利用广泛应用的无限射频技术（RFID）、全球定位技术（GPS）和无线通讯技术（GPRS）实现租赁设备信息及时读取、全方位全过程跟踪监控；二是通过利用互联网络和云技术，实现设备资料、信息的远程存储、管理、查询，以及实现客户、生产厂家等信息及时沟通；三是借鉴计划协调技术（PERT）和关键路线法统筹规划设备租赁工作；四是借鉴ERP理论和MRPII等现代管理理论和方法，实现库存管理科学化，规范工作行为，提升人员的工作效率。
⑵管理制度科学合理。一是完善租赁管理的各项管理制度、流程和工作标准，其中包括：设备存贮、运输、出入库、验收、巡检、维修、采购、报废等各项制度和工作规范；二是完善设备现场监督管理，及保养维修工作标准化。通过借鉴ISO9001和现代信息技术，实现设备安装、检查、调试、使用等常规工作标准化，设备管理监控全程化。实现“点检”工作常态化，保障设备良好运行状态；三是建立设备档案数字化管理制度。包括：新旧设备档案收集整理从图片、图纸、相关质量证件、设备使用手册等资料及时归档和数字化档案建立，實现设备资料动态完善；四是完善培训制度，通过现场培训和网络培训等方式提高技术人员、设备维护人员、管理人员等的技术素质和管理水平；五是完善信息反馈系统。通过充分利用现代通信技术，如无线通信技术和网络技术等，实现租赁前、使用全过程等遇到问题的及时沟通和快速解决。
⑶建立智能设备管理综合评价体系。主要是借用360度和JIT管理思想，全方位设计系统评价参数，并利用设备管理软件实现设备管理水平的综合评价。综合评价系统主要包括：一是设备管理部门评价系统，主要包括：组织架构、管理制度、责任制度等的评价；二是设备采购计划评价系统，主要包括：对采购前选型、设计等环节的相应管理制度、合同技术文件、质量验收等评价；三是设备使用评价，主要包括：安装验收评价、运行方案评价等；四是设备维护评价，主要包括：检修、保养、检修组织体系等方面计划、方案、养护各项措施制度的评价；五是基础信息管理系统评价，主要包括资料、文件档案的评价；六是建立数据分析评价，主要对各种相关数据分析。七是教育培训管理评价，主要包括：培训内容、参与人员类型、培训周期等。
4、结语
总之，现代信息技术的高速发展缩短了空间距离，使设备管理实现远程管理、过程监控、及时通信成为现实，通过充分利用该技术，企业在不断完善相应管理制度、措施的基础上，提高企业设备管理的智能化、现代化、科学化，达到降低能耗，设备综合效能最大，提高企业效益。
参考文献
[1]钱志深.基于B＼S矿山企业设备管理信息系统研究和开发[D].江西理工大学，2009
[2]陈瑞强.煤炭企业设备管理研究[D].天津大学，2006.
[3]李芝明.现代信息技术对企业的影响与对策研究[D].华中师范大学，2000.
[4]李素红.关于煤矿设备机电管理问题的探讨[J].现代经济信息，2013（01）.