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创业活动源于创业者对创业机会的识别，而创业机会的创新性强弱则介于模仿性机会和创新性机会之间，过往研究认为创业机会的创新性与企业绩效正相关。但心理授权理论认为员工对工作认知的不同将影响到其行为，故需考虑员工心理授权的调节作用，毕竟对创新机会的开发利用需要员工共同努力。研究发现，创业机会的创新性确实对企业绩效有显著的正向影响；而且心理授权的4个维度因子，即员工对自身能力的认知、影响力的认知、工作意义的认知以及工作自主性的认知均对企业绩效具有显著的正向影响，说明提升员工的心理授权感受将有助于提升绩效。还发现，员