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摘要：房屋建筑施工质量管理是房屋建筑质量的关键环节，其管理水平的高低决定着房屋建筑质量的优劣，对整个建筑行业的发展起到举足轻重的作用。严格房屋建筑工程质量管理把关，对保障建筑工程的使用质量和使用寿命具有十分重要的意义。笔者通过详细解析房屋建筑施工质量管理，指出其中出现的问题，并提出应对措施。
关键词：房屋建筑；质量管理；措施
前言
随着改革开放的不断深入，我国的综合国力也快速提升，人民的物质文化生活和精神文化生活需求也越来越高，对生活的质量和品味提出了新的更高的要求。房屋建筑质量是否过关，直接关系着人民对生活水平的满意度，同时更是保障人民生命财产安全的关键环节，对整个建筑行业的发展发挥着举足輕重的作用。因此，作为房屋建筑施工方，一定要增强责任意识和安全意识，严格房屋建筑工程质量管理把关，保障建筑工程的使用质量和使用寿命，满足广大人民的基本生活需求。
一、房屋建筑施工质量管理的重要性
（一）保证了房屋建筑工程的管理质量
对房屋建筑的施工过程进行全程化管理，有助于健全房屋建筑工程管理体系，保证房屋建筑工程的管理质量。房屋建筑施工管理过程主要包括，建筑施工现场的管理、对施工作业进行核查、及时消除其中的不利因素。对房屋建筑施工加强管理，还能有效降低建筑施工成本，提高工程施工效率，为建筑企业进行施工建设保驾护航。
（二）增强建筑施工商的综合实力
房屋建筑施工质量管理是建筑施工商的一项重要工作之一，完善各项建筑施工管理措施有利于大大增强建筑施工商的总体实力。由于在房屋建筑施工过程中对施工现场、施工作业过程、材料用量以及设备损耗等进行了严格的控制和管理，因而建筑施工商的成本得到了有效节约，使建筑施工商在市场竞争中立于不败之地。
（三）保证了房屋建筑质量
房屋建筑施工管理关乎房屋建筑质量和使用寿命，严格有效的房屋建筑施工质量管理和控制有利于提高房屋建筑质量，延长房屋使用期限，维护了建筑施工商的信誉和形象。要保证房屋建筑质量水平，首先要加强对施工操作的管理，如严格遵循施工图纸进行施工操作、认真细致地运用施工操作技术等，第二要严格遵照施工安全管理的相关规定进行施工操作，保证房屋建筑施工过程在安全环境下顺利进行。
二、房屋建筑施工质量管理中出现的各种问题
（一）房屋建筑工程招投标存在大量不合理现象
当前，随着建筑行业的迅猛发展，业内竞争日趋激烈，不少建筑企业缺乏良知，社会责任意识淡薄，为了获得招投标项目，取得较好的经济效益，不惜采取各种手段在招投标过程中进行暗箱操作，而成功招投标的建筑企业大部分并不具备相应的建筑施工实力，这不仅严重扰乱了建筑行业的合理秩序，也为建筑工程埋下了重大的安全隐患，为建筑施工质量管理带来 了极大困难。
（二）建筑施工中存在的不合理现象
目前在建筑施工过程中存在的最主要不合理现象是建筑设备及材料的规定存在诸多问题，体现在：第一，对建筑设备及材料的采购没有制定科学合理的规定。对于建筑企业的设备及材料采购，由于缺乏具体的相关规定，在采购过程中出现不少挪用采购经费、以次充好以及从中收取回扣的现象，不仅损害了企业形象，还对房屋建筑质量水平造成了很大的负面影响。第二，对建筑设备及材料的使用缺乏完善的规定。在建筑施工过程中，对建筑设备和材料的使用如果没有完善的规定，则相关建筑施工人员对设备和材料的使用行为就得不到有效约束，这不仅会降低建筑设备和材料的使用效率，还会严重影响良好的建筑施工现场，有碍于房屋建筑工程质量的管理和控制。
（三）对施工现场的监理工作力度不足
对于房屋建筑工程质量的管理来说，施工现场的监理工作是一个很重要的环节，不仅关系到房屋整体建筑质量，也关乎房屋建筑施工环境的安全和稳定。但在实际建筑施工过程中，相关施工人员缺乏管理意识和安全意识，对建筑施工现场的监理工作抱着得过且过的心态，对施工中的每个环节缺乏有力监督，影响建筑企业整体建筑实力的发挥。
三、推进房屋建筑质量管理的应对措施
（一）加强教育培训，增强相关人员的综合素质
房屋建筑工程的整体建设工作不仅要紧紧依靠广大施工人员的通力合作与积极参与，也要依靠广大工程管理人员的努力配合，因此，加强教育培训，增强相关人员的综合素质是保证房屋建筑质量管理的重要工作。提高人员的综合素质，应从以下方面着手进行：第一，要增强责任意识。房屋建筑关系着广大人民的生命财产安全，建筑从业人员要有高度的社会责任意识和良知，建筑企业要通过开展各种培训课程和集体教育活动对建筑从业人员深入开展责任意识教育，使他们树立起牢固的质量意识和安全意识，为房屋建筑质量和使用寿命提供坚实的保障。第二，加强技能培训，提高建筑质量管理和建筑施工技能。建筑技术素质主要包括管理技能和建筑施工技艺两部分，其中建筑质量管理人员主要掌握扎实管理技能，建筑施工人员主要掌握过硬的建筑技艺，这两者都是保障房屋建筑质量水平的关键因素。因此，要定期对管理人员和施工人员进行技能考核，对不合格的人员要加强技能培训，提高他们的建筑质量管理和建筑施工能力。
（二）对建筑设备和材料的采购和使用加强管理
对建筑设备和材料的管理要制定科学合理的规定，以保障房屋建筑质量的物质来源。第一要选拔思想过关，素质较高的采购人员。采购人员肩负着购置质量优良的建筑设备和材料的重要任务，只有思想过关、素质较高、责任心强的采购人员才能保证采购的建材符合建筑施工的要求。第二要严格建筑设备和材料的使用管理。对采购回来的建筑设备和材料，不仅要制定有针对性使用管理规定，还要安排专门的管理人员不折不扣地实施管理规定，以保证其使用效率，只有这样，才能充分保证建筑施工现场维持良好的秩序和环境。
（三）深入实施房屋建筑工程质量管理
管理也会产生极大的生产力。对建筑工程大项目要进行项目细分，每个项目安排专门的负责人，推行岗位责任制，层层落实质量管理规定。同时要根据建筑施工的实际情况制定质量管理规划，确定管理目标，明确质量管理攻关内容。在实施建筑质量管理规划的过程中，对遇到的各种问题和困难，要积极组织一线进行现场调研和分析，不断积累质量管理知识，总结经验教训。对于质量攻关内容，主要项目负责人要亲历亲为，以身作则，带头上阵，全面推进质量管理攻关的顺利进行，确保质量管理目标的实现。
四、结束语
当前，我国建筑行业的发展方兴未艾，业内竞争趋于激烈，建筑行业的市场秩序受到一定的冲击，为建筑工程质量管理带来了不少的困难，同时作为建筑施工的重要环节，房屋建筑工程质量管理本身是复杂的，因此在整个建筑施工过程中，无论是管理人员还是施工人员，都要严格遵循相关规定，通力协作，密切配合，以高度的责任意识和质量意识，有效使用建筑设备和材料，充分发挥自身技能水平，这样才能有效保障房屋建筑质量管理的顺利进行。总之，严格房屋建筑工程质量管理把关，对保障建筑工程的使用质量和使用寿命具有十分重要的意义。
参考文献
[1]黄雪红.当前建筑工程施工现场管理存在的问题及对策[J].现代企业文化，2008，（11）：172-173.
[2] 宋晓华，逢焕坤，房屋建筑工程发生渗漏的原因及防治[J]，青岛建筑工程学院学报，2005，26（3）：100-105.
[3]武青青.建筑工程项目管理的问题与措施研究[J].吉林画报·新视界，2011，（5）：176-177.
[4]陈昌军.建筑工程施工现场管理的策略的探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（12）.
关键词：房屋建筑；质量管理；措施
前言
随着改革开放的不断深入，我国的综合国力也快速提升，人民的物质文化生活和精神文化生活需求也越来越高，对生活的质量和品味提出了新的更高的要求。房屋建筑质量是否过关，直接关系着人民对生活水平的满意度，同时更是保障人民生命财产安全的关键环节，对整个建筑行业的发展发挥着举足輕重的作用。因此，作为房屋建筑施工方，一定要增强责任意识和安全意识，严格房屋建筑工程质量管理把关，保障建筑工程的使用质量和使用寿命，满足广大人民的基本生活需求。
一、房屋建筑施工质量管理的重要性
（一）保证了房屋建筑工程的管理质量
对房屋建筑的施工过程进行全程化管理，有助于健全房屋建筑工程管理体系，保证房屋建筑工程的管理质量。房屋建筑施工管理过程主要包括，建筑施工现场的管理、对施工作业进行核查、及时消除其中的不利因素。对房屋建筑施工加强管理，还能有效降低建筑施工成本，提高工程施工效率，为建筑企业进行施工建设保驾护航。
（二）增强建筑施工商的综合实力
房屋建筑施工质量管理是建筑施工商的一项重要工作之一，完善各项建筑施工管理措施有利于大大增强建筑施工商的总体实力。由于在房屋建筑施工过程中对施工现场、施工作业过程、材料用量以及设备损耗等进行了严格的控制和管理，因而建筑施工商的成本得到了有效节约，使建筑施工商在市场竞争中立于不败之地。
（三）保证了房屋建筑质量
房屋建筑施工管理关乎房屋建筑质量和使用寿命，严格有效的房屋建筑施工质量管理和控制有利于提高房屋建筑质量，延长房屋使用期限，维护了建筑施工商的信誉和形象。要保证房屋建筑质量水平，首先要加强对施工操作的管理，如严格遵循施工图纸进行施工操作、认真细致地运用施工操作技术等，第二要严格遵照施工安全管理的相关规定进行施工操作，保证房屋建筑施工过程在安全环境下顺利进行。
二、房屋建筑施工质量管理中出现的各种问题
（一）房屋建筑工程招投标存在大量不合理现象
当前，随着建筑行业的迅猛发展，业内竞争日趋激烈，不少建筑企业缺乏良知，社会责任意识淡薄，为了获得招投标项目，取得较好的经济效益，不惜采取各种手段在招投标过程中进行暗箱操作，而成功招投标的建筑企业大部分并不具备相应的建筑施工实力，这不仅严重扰乱了建筑行业的合理秩序，也为建筑工程埋下了重大的安全隐患，为建筑施工质量管理带来 了极大困难。
（二）建筑施工中存在的不合理现象
目前在建筑施工过程中存在的最主要不合理现象是建筑设备及材料的规定存在诸多问题，体现在：第一，对建筑设备及材料的采购没有制定科学合理的规定。对于建筑企业的设备及材料采购，由于缺乏具体的相关规定，在采购过程中出现不少挪用采购经费、以次充好以及从中收取回扣的现象，不仅损害了企业形象，还对房屋建筑质量水平造成了很大的负面影响。第二，对建筑设备及材料的使用缺乏完善的规定。在建筑施工过程中，对建筑设备和材料的使用如果没有完善的规定，则相关建筑施工人员对设备和材料的使用行为就得不到有效约束，这不仅会降低建筑设备和材料的使用效率，还会严重影响良好的建筑施工现场，有碍于房屋建筑工程质量的管理和控制。
（三）对施工现场的监理工作力度不足
对于房屋建筑工程质量的管理来说，施工现场的监理工作是一个很重要的环节，不仅关系到房屋整体建筑质量，也关乎房屋建筑施工环境的安全和稳定。但在实际建筑施工过程中，相关施工人员缺乏管理意识和安全意识，对建筑施工现场的监理工作抱着得过且过的心态，对施工中的每个环节缺乏有力监督，影响建筑企业整体建筑实力的发挥。
三、推进房屋建筑质量管理的应对措施
（一）加强教育培训，增强相关人员的综合素质
房屋建筑工程的整体建设工作不仅要紧紧依靠广大施工人员的通力合作与积极参与，也要依靠广大工程管理人员的努力配合，因此，加强教育培训，增强相关人员的综合素质是保证房屋建筑质量管理的重要工作。提高人员的综合素质，应从以下方面着手进行：第一，要增强责任意识。房屋建筑关系着广大人民的生命财产安全，建筑从业人员要有高度的社会责任意识和良知，建筑企业要通过开展各种培训课程和集体教育活动对建筑从业人员深入开展责任意识教育，使他们树立起牢固的质量意识和安全意识，为房屋建筑质量和使用寿命提供坚实的保障。第二，加强技能培训，提高建筑质量管理和建筑施工技能。建筑技术素质主要包括管理技能和建筑施工技艺两部分，其中建筑质量管理人员主要掌握扎实管理技能，建筑施工人员主要掌握过硬的建筑技艺，这两者都是保障房屋建筑质量水平的关键因素。因此，要定期对管理人员和施工人员进行技能考核，对不合格的人员要加强技能培训，提高他们的建筑质量管理和建筑施工能力。
（二）对建筑设备和材料的采购和使用加强管理
对建筑设备和材料的管理要制定科学合理的规定，以保障房屋建筑质量的物质来源。第一要选拔思想过关，素质较高的采购人员。采购人员肩负着购置质量优良的建筑设备和材料的重要任务，只有思想过关、素质较高、责任心强的采购人员才能保证采购的建材符合建筑施工的要求。第二要严格建筑设备和材料的使用管理。对采购回来的建筑设备和材料，不仅要制定有针对性使用管理规定，还要安排专门的管理人员不折不扣地实施管理规定，以保证其使用效率，只有这样，才能充分保证建筑施工现场维持良好的秩序和环境。
（三）深入实施房屋建筑工程质量管理
管理也会产生极大的生产力。对建筑工程大项目要进行项目细分，每个项目安排专门的负责人，推行岗位责任制，层层落实质量管理规定。同时要根据建筑施工的实际情况制定质量管理规划，确定管理目标，明确质量管理攻关内容。在实施建筑质量管理规划的过程中，对遇到的各种问题和困难，要积极组织一线进行现场调研和分析，不断积累质量管理知识，总结经验教训。对于质量攻关内容，主要项目负责人要亲历亲为，以身作则，带头上阵，全面推进质量管理攻关的顺利进行，确保质量管理目标的实现。
四、结束语
当前，我国建筑行业的发展方兴未艾，业内竞争趋于激烈，建筑行业的市场秩序受到一定的冲击，为建筑工程质量管理带来了不少的困难，同时作为建筑施工的重要环节，房屋建筑工程质量管理本身是复杂的，因此在整个建筑施工过程中，无论是管理人员还是施工人员，都要严格遵循相关规定，通力协作，密切配合，以高度的责任意识和质量意识，有效使用建筑设备和材料，充分发挥自身技能水平，这样才能有效保障房屋建筑质量管理的顺利进行。总之，严格房屋建筑工程质量管理把关，对保障建筑工程的使用质量和使用寿命具有十分重要的意义。
参考文献
[1]黄雪红.当前建筑工程施工现场管理存在的问题及对策[J].现代企业文化，2008，（11）：172-173.
[2] 宋晓华，逢焕坤，房屋建筑工程发生渗漏的原因及防治[J]，青岛建筑工程学院学报，2005，26（3）：100-105.
[3]武青青.建筑工程项目管理的问题与措施研究[J].吉林画报·新视界，2011，（5）：176-177.
[4]陈昌军.建筑工程施工现场管理的策略的探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（12）.