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摘要：本文作者根据多年建筑工程管理工作的体会，就建设施工中进一步提高工程质量，做好施工管理，提出一些看法和具体管理措施，对防止质量通病的发生，消除质量隐患具有重要的作用。
关键词：质量管理措施；高层建筑；施工管理；控制措施；管理策略
Abstract: According to the experience of many years of construction management, to further improve the quality of the project construction, construction management, puts forward some opinions and specific management measures, to prevent quality problems occur, has an important role to eliminate the hidden danger of quality.
Key words: quality management measures; high-rise building; construction management; control measures; management strategy
中图分类号：[TU208.3]文献标识码：A 文章编号：
在现代化建设过程中，建筑工程管理越来越受到人们的重视，对管理人员的素质要求也越来越高，如何加强其工程管理水平和施工质量控制已经成为了一项势在必行的研究课题。施工现场管理是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。根据工程的实际情况采取有效的措施，提高建筑工程的管理水平和施工质量，科学管理，规范施工，是树立企业形象提高企业声誉，获取经济效益和社会效益的根本途径。
1、建筑工程施工管理中的技术问题分析
1.1基础工程问题分析
首先就是针对基础工程的常见问题，第一是现在的很多施工单位为了减少工程量，也就要减少实际的土方的开挖直接采用直壁开挖，这种方式就会因为没有采取支护措施等很可能导致出现高壁塌方现象；第二是针对基坑的处理，如果对基坑处理不当，就会出现基坑曝晒时间过长或者是因为标高出现错误等导致的塌落等。
对于这个部分的质量管理措施，首先是要仔细的检查基坑的土质情况，检查其跟勘探是否一致，并且还要检查基坑的支护方案等是否达到了技术安全标准；第二是检查基坑的排水是否是通畅，还要检查安全防范措施是否都已安排到位；第三是在桩基和基础工程完工支护，要按照规定来对标高轴线进行二次检查，如果需要的话还需要把检查结果移交给上级单位来进行签证和交接。要注意，这个部分要预留出对上部结构的连接和抽筋的位置等。
1.2 梁板柱工程
这个部分常见的质量问题有以下几点:第一是模板可以分为钢模以及木模两种，其中质量较好的是钢模，木模因为其自身周转次数较多和拼装不够严格等现象而质量较差。其主要的表现就是在轴线上出现偏位现象，或者是模板的拼接不够严密，标高不够准确等，也可能因为缝隙过大而出现跑浆现象等，或者是因为混凝土自身强度没有达到工程要求等；第二是对于模板的任意拆卸，或者是钢模的连接不够牢固问题。
针对这个部分的质量管理措施，可以分为以下几点。第一是要对轴线的位置进行复查，要对其标高以及主断面的尺寸进行检查，看其是否跟设计中的一致。对于模板的拼接是否严密，要看其封堵措施是否使用得当；第二是要针对以下几个重点来进行检查:看其支顶牢靠与否，看其支撑底部的受力情况是否是均匀的，在变形之后模板是否会出现不经过修理就进行再次使用的现象。
针对浇注混凝土，要进行的工作是一定要对模板的内侧进行冲水清洗工作，这样可以有效的清理掉模内的垃圾；其次是要严格的规定出拆模的时间。尤其是针对悬挑结构的拆模时间，一般的结构都是可以先进行拆模后进行底模的拆除，在拆模的时候注意的关键就是要保护好其棱角。
1.3 钢筋施工管理
在使用钢筋作为建筑施工的材料时，首先就是要确定钢构件的制作和钢结构的安装两方面的质量保证。
梁箍筋弯钩应放在受压区，从受力角度看，是合理的，而且总构造角度看也合理。但是，在特殊情况下，例如在练习梁支座处，受压区在截面下部，要是箍筋弯位于下面，有可能被钢筋压开，在这种情况下，只好将箍筋弯钩放在受拉区，这样做法不合理，但为了加强钢筋骨架的牢固程度，习惯上也只好这样对待。此外，实践中还会出现另一种矛盾：在目前的高层建筑中，采用框架或框剪结构形式的工程中，大多数是需要抗震设计的，因此箍筋弯钩应采用135度，而且平直部分长度又较其他种类型的弯钩张，故箍筋弯钩与梁上部二排钢筋必然相抵触。
在钢构件的制作方面存在的常见质量通病包括：节点杆件轴线交点偏移。即桁架上下弦、双肢柱节点各杆件受力轴线或重心未汇交于一点，出现超差，从而降低了各杆件的受力性能；扭曲。构件拼装后全长扭曲不平，出现超差；未磨光顶紧。柱、吊车梁等支承受力部位、支承板与柱肢翼板、腹板要求顶紧的两个平面之间存在空隙，使构件受力后易产生变形，并降低了承载能力；拱度不符合规定。构件起拱数值大于或小于设计数值，拱度曲度不均匀；焊接存在咬边、弧坑、飞溅、气孔、夹渣、未焊透熔合、裂缝等缺陷。
在钢结构安装方面存在的常见质量通病有：钢柱位移。钢柱底部预留孔与预埋螺栓出现超差；钢柱垂直偏差过大；安装孔位移。即构件安装孔不重合，导致螺栓无法配合；螺栓位移。即柱底预埋螺栓位置与轴线相对位置超过允许偏差；夹渣、未焊透和咬边。柱与柱的横缝，柱与梁以及梁与梁节点的平缝，手工焊出现夹渣、未焊透、咬边等缺陷，超出了允许的要求；装配面不合要求。高强螺栓装配面不符合要求，螺栓难以安装和紧固；连接板间存在空隙。高强螺栓连接板之间拼缝不严密，存在空隙而影响连接质量。
1.4 混凝土施工管理
现代社会建筑工程呈大幅度大面积高建筑的发展趋势，在所有的建筑中都少不了混凝土的运用。那么混凝土的用量用法及其质量问题就成为了重中之重，正因为很多人都会忽视一些根本性的问题，所以在混凝土的施工管理中也存在一些质量通病。
它包括：混凝土的施工质量问题。所有的建筑材料不一定是从一个渠道得来的，不同材料有着不同的性能和结构，所以首先要保证其质量，然后在混合配比的过程中慎重处理。混凝土存在质量问题会直接影响到整个建筑结构的偏差；柱轴线位移和垂直度超限和超控问题。角度和长度的把握是很细节的问题，但是也不允许存在丝毫偏差，如果角度不合适或者长度有偏差，那么整个建筑工程安全系数就大大降低，安全也是岌岌可危的。另外，很少有人会一丝不苟地测量没一个小细节，所以建筑材料存在偏差或位移就变得很常见了，这也是最致命的问题，一个高层建筑，如果连根基都没打好，那就更不用谈其质量问题了。
2、施工管理中的管理策略
2.1 对于施工进度的控制
在对建筑工程项目进行实施的过程中，首先要做的就是施工的设计；其次是要根据施工设计来制定出切实可行的进度。这个计划一定要根据工程的要求，在规定的时间内尽可能的完成任务。与此同时，对于工程的进度计划来说，还需要具备一定的预见性，因为只有具备了预见性才可以根据工程确切进度来进行修订和完善等。这个进度一定要和施工单位签订的合同结合起来，尽可能的根据当地
的条件进行调整。尤其是在施工的过程中要搞好安装与土建之间的配合，在编制进度计划的时候请当地的安装人员来一起参加。
2.2 对于成本的控制
对于成本的控制其核心就是针对项目的成本控制，它要求在项目成本形成的过程中，第一是要加强对于项目成本的监督和限制；第二是进一步的明确具体项目的负责人，在项目中标之后，要具体的落实到项目部去完成。只有这样才可以从体制上保证对于成本的控制。
2.3 对于质量的控制
对于工程项目的质量控制，第一是要做到明确建设公司在质量這个方面的目标，要制定出与此对应的验收标准，最好让企业自己的验收标准可以高于国家的标准；第二是严把质量关，甲乙双方自己采购的施工材料等都要符合国家有关的技术标准以及设计需要；第三是要确保建设工程主体的结构质量，因为结构主体的质量问题，会直接的关系到整体的质量以及安全问题；第四是要重视装饰质量，在工程的装饰阶段，首先就是要搞好装饰中的细节处理，在水准上下好功夫，针对装饰要提出一定的创新能力和特色，可以根据建设所在地的民族和区域特色进行装饰；第五就是要把握好对于关键部位的施工，比如针对地下室以及卫生间的一些关键部位。
3、结语
建筑质量管理是提高建筑产品质量的保证。在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，只有做好高层建筑工程施工质量策划和高层建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。
关键词：质量管理措施；高层建筑；施工管理；控制措施；管理策略
Abstract: According to the experience of many years of construction management, to further improve the quality of the project construction, construction management, puts forward some opinions and specific management measures, to prevent quality problems occur, has an important role to eliminate the hidden danger of quality.
Key words: quality management measures; high-rise building; construction management; control measures; management strategy
中图分类号：[TU208.3]文献标识码：A 文章编号：
在现代化建设过程中，建筑工程管理越来越受到人们的重视，对管理人员的素质要求也越来越高，如何加强其工程管理水平和施工质量控制已经成为了一项势在必行的研究课题。施工现场管理是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。根据工程的实际情况采取有效的措施，提高建筑工程的管理水平和施工质量，科学管理，规范施工，是树立企业形象提高企业声誉，获取经济效益和社会效益的根本途径。
1、建筑工程施工管理中的技术问题分析
1.1基础工程问题分析
首先就是针对基础工程的常见问题，第一是现在的很多施工单位为了减少工程量，也就要减少实际的土方的开挖直接采用直壁开挖，这种方式就会因为没有采取支护措施等很可能导致出现高壁塌方现象；第二是针对基坑的处理，如果对基坑处理不当，就会出现基坑曝晒时间过长或者是因为标高出现错误等导致的塌落等。
对于这个部分的质量管理措施，首先是要仔细的检查基坑的土质情况，检查其跟勘探是否一致，并且还要检查基坑的支护方案等是否达到了技术安全标准；第二是检查基坑的排水是否是通畅，还要检查安全防范措施是否都已安排到位；第三是在桩基和基础工程完工支护，要按照规定来对标高轴线进行二次检查，如果需要的话还需要把检查结果移交给上级单位来进行签证和交接。要注意，这个部分要预留出对上部结构的连接和抽筋的位置等。
1.2 梁板柱工程
这个部分常见的质量问题有以下几点:第一是模板可以分为钢模以及木模两种，其中质量较好的是钢模，木模因为其自身周转次数较多和拼装不够严格等现象而质量较差。其主要的表现就是在轴线上出现偏位现象，或者是模板的拼接不够严密，标高不够准确等，也可能因为缝隙过大而出现跑浆现象等，或者是因为混凝土自身强度没有达到工程要求等；第二是对于模板的任意拆卸，或者是钢模的连接不够牢固问题。
针对这个部分的质量管理措施，可以分为以下几点。第一是要对轴线的位置进行复查，要对其标高以及主断面的尺寸进行检查，看其是否跟设计中的一致。对于模板的拼接是否严密，要看其封堵措施是否使用得当；第二是要针对以下几个重点来进行检查:看其支顶牢靠与否，看其支撑底部的受力情况是否是均匀的，在变形之后模板是否会出现不经过修理就进行再次使用的现象。
针对浇注混凝土，要进行的工作是一定要对模板的内侧进行冲水清洗工作，这样可以有效的清理掉模内的垃圾；其次是要严格的规定出拆模的时间。尤其是针对悬挑结构的拆模时间，一般的结构都是可以先进行拆模后进行底模的拆除，在拆模的时候注意的关键就是要保护好其棱角。
1.3 钢筋施工管理
在使用钢筋作为建筑施工的材料时，首先就是要确定钢构件的制作和钢结构的安装两方面的质量保证。
梁箍筋弯钩应放在受压区，从受力角度看，是合理的，而且总构造角度看也合理。但是，在特殊情况下，例如在练习梁支座处，受压区在截面下部，要是箍筋弯位于下面，有可能被钢筋压开，在这种情况下，只好将箍筋弯钩放在受拉区，这样做法不合理，但为了加强钢筋骨架的牢固程度，习惯上也只好这样对待。此外，实践中还会出现另一种矛盾：在目前的高层建筑中，采用框架或框剪结构形式的工程中，大多数是需要抗震设计的，因此箍筋弯钩应采用135度，而且平直部分长度又较其他种类型的弯钩张，故箍筋弯钩与梁上部二排钢筋必然相抵触。
在钢构件的制作方面存在的常见质量通病包括：节点杆件轴线交点偏移。即桁架上下弦、双肢柱节点各杆件受力轴线或重心未汇交于一点，出现超差，从而降低了各杆件的受力性能；扭曲。构件拼装后全长扭曲不平，出现超差；未磨光顶紧。柱、吊车梁等支承受力部位、支承板与柱肢翼板、腹板要求顶紧的两个平面之间存在空隙，使构件受力后易产生变形，并降低了承载能力；拱度不符合规定。构件起拱数值大于或小于设计数值，拱度曲度不均匀；焊接存在咬边、弧坑、飞溅、气孔、夹渣、未焊透熔合、裂缝等缺陷。
在钢结构安装方面存在的常见质量通病有：钢柱位移。钢柱底部预留孔与预埋螺栓出现超差；钢柱垂直偏差过大；安装孔位移。即构件安装孔不重合，导致螺栓无法配合；螺栓位移。即柱底预埋螺栓位置与轴线相对位置超过允许偏差；夹渣、未焊透和咬边。柱与柱的横缝，柱与梁以及梁与梁节点的平缝，手工焊出现夹渣、未焊透、咬边等缺陷，超出了允许的要求；装配面不合要求。高强螺栓装配面不符合要求，螺栓难以安装和紧固；连接板间存在空隙。高强螺栓连接板之间拼缝不严密，存在空隙而影响连接质量。
1.4 混凝土施工管理
现代社会建筑工程呈大幅度大面积高建筑的发展趋势，在所有的建筑中都少不了混凝土的运用。那么混凝土的用量用法及其质量问题就成为了重中之重，正因为很多人都会忽视一些根本性的问题，所以在混凝土的施工管理中也存在一些质量通病。
它包括：混凝土的施工质量问题。所有的建筑材料不一定是从一个渠道得来的，不同材料有着不同的性能和结构，所以首先要保证其质量，然后在混合配比的过程中慎重处理。混凝土存在质量问题会直接影响到整个建筑结构的偏差；柱轴线位移和垂直度超限和超控问题。角度和长度的把握是很细节的问题，但是也不允许存在丝毫偏差，如果角度不合适或者长度有偏差，那么整个建筑工程安全系数就大大降低，安全也是岌岌可危的。另外，很少有人会一丝不苟地测量没一个小细节，所以建筑材料存在偏差或位移就变得很常见了，这也是最致命的问题，一个高层建筑，如果连根基都没打好，那就更不用谈其质量问题了。
2、施工管理中的管理策略
2.1 对于施工进度的控制
在对建筑工程项目进行实施的过程中，首先要做的就是施工的设计；其次是要根据施工设计来制定出切实可行的进度。这个计划一定要根据工程的要求，在规定的时间内尽可能的完成任务。与此同时，对于工程的进度计划来说，还需要具备一定的预见性，因为只有具备了预见性才可以根据工程确切进度来进行修订和完善等。这个进度一定要和施工单位签订的合同结合起来，尽可能的根据当地
的条件进行调整。尤其是在施工的过程中要搞好安装与土建之间的配合，在编制进度计划的时候请当地的安装人员来一起参加。
2.2 对于成本的控制
对于成本的控制其核心就是针对项目的成本控制，它要求在项目成本形成的过程中，第一是要加强对于项目成本的监督和限制；第二是进一步的明确具体项目的负责人，在项目中标之后，要具体的落实到项目部去完成。只有这样才可以从体制上保证对于成本的控制。
2.3 对于质量的控制
对于工程项目的质量控制，第一是要做到明确建设公司在质量這个方面的目标，要制定出与此对应的验收标准，最好让企业自己的验收标准可以高于国家的标准；第二是严把质量关，甲乙双方自己采购的施工材料等都要符合国家有关的技术标准以及设计需要；第三是要确保建设工程主体的结构质量，因为结构主体的质量问题，会直接的关系到整体的质量以及安全问题；第四是要重视装饰质量，在工程的装饰阶段，首先就是要搞好装饰中的细节处理，在水准上下好功夫，针对装饰要提出一定的创新能力和特色，可以根据建设所在地的民族和区域特色进行装饰；第五就是要把握好对于关键部位的施工，比如针对地下室以及卫生间的一些关键部位。
3、结语
建筑质量管理是提高建筑产品质量的保证。在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，只有做好高层建筑工程施工质量策划和高层建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。