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班组是企业最基层的管理单元,班组长队伍能力的好坏维系着企业的兴衰。探讨提升班组长队伍整体素质的方法,它包括班组长选拔直选化、培养菜单化、管理制度化、考核项目化、职业生涯延伸化。为解决当前班组长存在年龄老化、知识层面单一、心理压力偏大的问题,采取了相应措施,即:在年轻人中选拔班组长;定期开办多层次、交叉式、实战性强的班组长培训班;重视班组长的心理调适与保健;畅通班组长成长通道。