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近年来，随着我国人们生活、经济水平的提高，越来越多的人购买房子，使房地产业进入一个新的发展阶段，数量以及规模越来越大。但是企业之间的竞争力也越来越激烈，要想在市场中站稳脚步，必须做好房地产的工程管理工作，因为工程管理是企业得以生存的根本，具有提升企业核心竞争力的作用。由于工程管理所涉及的范围较为广泛，所以常常会存在不足，只有抓住了管理的关键问题并进行改善才能使工程的效益得到提高。本文对房地产工程管理中的关键问题进行分析，并提出了提高管理水平的措施。