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控制自我评估为企业提供了一个管理与控制风险的工具。其构成包括：取得管理层支持和承诺、建立工作小组、召开研讨会、搜集和分析数据、报告研讨会结果、制订行动计划。控制自我评估的作用：改进内部审计程序;强化内部审计的作用;提高内部审计人员和管理人员的积极性;缩小审计范围,减少工作量;缩短审计时间;建立有效的管理控制系统。