【摘 要】
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在建筑工程管理中,我们主要管理三个核心目标,即进度、质量和成本。这三个核心目标之间有着非常密切的关系,在管理工作中具有重要意义。但是,由于我国在建筑工程管理中只注重
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在建筑工程管理中,我们主要管理三个核心目标,即进度、质量和成本。这三个核心目标之间有着非常密切的关系,在管理工作中具有重要意义。但是,由于我国在建筑工程管理中只注重质量和成本管理,忽视进度管理,在施工过程中经常出现进度延误现象,进度延误不仅造成经济索赔问题,且在工程建设中也造成了许多不可预见的风险,这不仅不利于建筑工程经济效益最大化的实现,而且极大地影响了建筑工程的进度和成本。因此,相关企业必须高度重视进度控制与管理的重要性,将全过程动态控制的理念引入到建筑工程进度管理中,以提高建筑工程进度管理水平。
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