论文部分内容阅读
摘 要：为了更好地和国际接轨，实现我国社会主义经济的进一步发展，我国颁布了新会计准则。在新会计准则下，企业之间的竞争压力更大。在市场经济环境下，企业要明确优胜劣汰的市场法则，在开展财务管理工作时紧跟时代的发展，不断进行自身财务管理工作的优化和调整。新会计准则中对财务管理的方法、措施、标准等方面都进行了调整，企业需要以新会计准则为基础，加强企业财务管理，将自身经营的特点充分融入到企业财务管理工作中，保证财务管理制度的优化。
关键词：新会计准则;企业;财务管理;创新
一、新会计准则对企业财务管理的影响
（一）对企业投资产生影响
我国很多企业金融资产结构上会受到新会计准则影响而出现较为明显的变化，这中改变主要体现在结构上。在初期阶段，企业需要调整自身的投资方向，这会导致企业受到政策影响资金压力增加，随着新会计准在企业管理中发挥的作用越来越大，会提升企业的整体管理水平。在这种情况下，企业可以拥有更加健康的投资结构形式，有助于企业长远的发展，有助于降低企业投资面临的风险。
在新会计准则中，调整了分类的标准，企业的投资需要适应新型分类标准，均衡地应用企业的资金，保证企业有稳定的资金结构。企业管理人员需要明确自身运营状况，有的企业会存在资金紧张的问题，在经营过程中会由于档期利润降低而面临较大的压力。
企业在落实新会计准则是深入认识自我发展状况，根据新会计准则和市场发展逐渐调整自身的运营体系，可以加强应用预期损失法，降低企业投资中所面临的风险问题，有效平衡风险和实际收益。当前通过分析大类投资结构能够发现，在新会计准则背景下，企业在投资中可以提升债务资产投资金额。
（二）对企业利润规模产生影响
新会计准则中详细地修整了特殊会计环境下使用业务核算的准则，将会计预算和会计政策相关的项目进行压缩，这会从一定程度上限定企业的空间利润。企业会计实务记账模式受到新会计准则的影响会产生一定的变化。企业的利润规模也会随着核算方式的改变而发生一定变化。
企业需要对盈亏状况提前确定，并且预期判断未来企业发展的趋势，在这种背景下，需要做好企业发展经营策略的制定，保证在未来发展中能够适应市场，得到适合企业发展的经营方式。在企业经营中应用新会计准则能够提升企业经营成本，会从一定程度上改变企业的财务管理工作方式，有助于提升企业的经营成本。为了充分适应新会计准则，企业要投入一定的资本进行财务管理工作方式的变更，加强培训财务人员，加强现代信息化辅助软件工具的应用。企业在适应新会计准则过程中，在初期会由于应用不当会降低财务管理水平，但是这是每项变革工作的必经之路，在熟练应用新会计准则后可以大大提升企业的经营管理水平。
二、新会计准则下企业财务管理创新的措施
（一）创新财务管理观念
当前部分企业财务管理中仍然沿用传统的管理观念，这不利于企业长远发展，为此，需要加强各级人员财务管理观念的改进创新。第一，应当将管理者的传统生产经营观念转变，企业应当树立现代财务管理模式和理念，在生产经营的整个过程中落实新会计准则，并且通过预算管理、生产成本管理、资金管理、绩效评价等一系列财务管理工作为企业生产经营管理活动的顺利开展提供指导。新会计准则严重影响着企业的生产经营管理活动。只有重视财务管理工作才能将财务管理工作的质量和水平提升，才能达到新会计准则的标准要求。作为领导者，需要将自身岗位职能作用和带头作用充分发挥出来，加强学习新会计准则，积极创新企业财务管理模式，保证顺利开展企业生产经营活动。
第二，建设企业财务会计信息化系统，充分发挥现代信息技术的价值。在企业财务管理中应用信息化技术能够推动财务管理工作进一步改进创新，能够实现智能化、现代化财务管理模式的构建。企业需要加强投资力度，积极引入先进的财务信息系统和软件，保证科学、标准地开展财务管理工作，顺利适应新会计准则给企业带来的挑战。
（二）加大财务管理力度
传统企业财务管理中常常会出现控制力度不足的问题，进而导致难以顺利完成财务管理工作。有的企业财务人员在开展财务管理工作时沿用传统的方法和工作模式，导致财务数据信息的时效性、准确性不高，这十分不利于企业长远发展。为此，企业在新会计准则背景下应当加强提升财务管理的力度，高度重视各级管理人员的技术水平，间传统的观念和管理方式进行调整和转变，避免对企业生产经营产生不良影响。财务人员要将企业财务核算方式进行完善，将财务基础数据信息的准确性和时效性提高，严格监控财务管理工作，避免發生企业会计失真的问题，将财务管理工作切实落到实处。同时，要加强财务管理方法的改进创新，只有这样才能保证在市场竞争中企业谋求生存和发展，才能将自身的综合实力和经济效益提升。此外，财务管理中可以积极应用现代化信息技术，这也是一个重要的创新财务管理方式的方法，信息技术和现代管理人员对于提升财务管理水平有着较大的作用，有助于实现企业健康地发展。
（三）充实财务管理人员
企业开展财务管理工作的主体为财务人员，可见，想要将企业财务管理水平提升，关键之一就是将管理人员的整体水平提升。在新会计准则背景下，财务管理人员迎来了新的挑战，企业财务管理管理水平直接受到参与财务管理人员的知识水平、综合素质和业务能力水平的影响，为此，财务人员综合技能的培养现实意义较强。新会计准则对企业财务的要求更加严格，这就要求企业在考核财务管理人员综合能力时要坚持多角度、多层次地分析，不但要做好财务理论知识的掌握分析，还要做好管理实践经验的积累，保证能够对出现的问题独立处理。如果有必要，企业可以通过制定完善的激励制度达到激发员工工作积极性的效果。此外，企业可以加强高素质专业人才的引入和培养，在财务管理创新中积极发挥这些专业人才的价值，保证财务管理能够满足新会计准则的要求。 （四）健全财务管理制度
首先，在新会计准则下企业要兼顾优化财务管理工作和健全管理制度的工作。通过完善的制度能够对工作人员的行为举止进行约束，保证员工严谨地开展财务管理工作，能够落实制度中规定的内容，保证有条不紊地开展财务管理工作。其次，要合理配置和使用企业内部各类资源，将资金使用效率提高，达到企业经济效益提升的目的，这也是新会计准则下企业发展的目标，只有提高资源配置才能将企业综合实力提升。最后，企业要做好内部控制体系的完善，以国家规范标准进行财务内部监督制度的构建，保证企业在新会计准则下充分落实各项财务管理工作，实现企业实质性发展，保证有序开展各项工作。
（五）注重财务会计的信息化建设
新会计准则的实施，改变了企业财务会计的环境，再加上信息化管理的广泛应用，循序渐进的推动企业财务管理工作朝着现代化以及智能化的方向不断发展，并且财务信息化管理大大降低了会计信息造假以及准确性不高的现象发生。因此，企业要想快速实现财务会计信息化建设，提高财务管理水平，首要任务就是加大软硬件的资金投入，配置先进的设备，同时创建专门的财务信息系统，利用先进的技术手段，开财务管理工作，使财务工作更加标准。
（六）建立企业全面预算管理机制
第一，企业预算管理的主要内容就是重点部门。当前很多企业存在管理混乱的问题，通过科学地配置资源能够保证管理系统秩序的完善。第二，在企业内部做好结算中心的创设，结算中心要以加强把握和控制企业资金为宗旨，按照规定做好每项资金的管控。此外，通过结算中心能够让企业领导者对企业整体运转情况有深刻的了解。第三，加强现代智能技术的应用，实现财务管理核算功能智能化控制的最终目标，将信息化管理机制的作用充分发挥出来，加强各个部门之间沟通交流的能力，将财务数据信息的准确性、时效性提高。
三、结语
新会计准则的颁布对企业生产经营有着一定影响，虽然企业初期会面临较大的压力，但是进过一段时间的调整后，可以更好地提高自身经营管理水平，从长远角度来看，新会计准则有助于企业未来的发展。为此相关管理者和财务工作人员要提高对新会计准则的认识和研究，在财务管理中积极贯彻落实新会计准则，提升财务管理水平，优化财务管理效果，促进企業持续、稳定地发展。
参考文献：
[1]谢丹.新会计准则对企业财务管理的影响研究[J].全国流通经济，2018（34）：130-131.
[2]夏天.新会计准则在企业财务管理的应用关键思路分析[J].纳税，2018，12（36）：123.
[3]焦丽群.新会计准则下的企业财务管理实务研究[J].现代经济信息，2018（24）：41+43.
[4]高强.新会计准则下如何加强企业财务管理工作的认识[J].全国流通经济，2018（29）：110-111.
关键词：新会计准则;企业;财务管理;创新
一、新会计准则对企业财务管理的影响
（一）对企业投资产生影响
我国很多企业金融资产结构上会受到新会计准则影响而出现较为明显的变化，这中改变主要体现在结构上。在初期阶段，企业需要调整自身的投资方向，这会导致企业受到政策影响资金压力增加，随着新会计准在企业管理中发挥的作用越来越大，会提升企业的整体管理水平。在这种情况下，企业可以拥有更加健康的投资结构形式，有助于企业长远的发展，有助于降低企业投资面临的风险。
在新会计准则中，调整了分类的标准，企业的投资需要适应新型分类标准，均衡地应用企业的资金，保证企业有稳定的资金结构。企业管理人员需要明确自身运营状况，有的企业会存在资金紧张的问题，在经营过程中会由于档期利润降低而面临较大的压力。
企业在落实新会计准则是深入认识自我发展状况，根据新会计准则和市场发展逐渐调整自身的运营体系，可以加强应用预期损失法，降低企业投资中所面临的风险问题，有效平衡风险和实际收益。当前通过分析大类投资结构能够发现，在新会计准则背景下，企业在投资中可以提升债务资产投资金额。
（二）对企业利润规模产生影响
新会计准则中详细地修整了特殊会计环境下使用业务核算的准则，将会计预算和会计政策相关的项目进行压缩，这会从一定程度上限定企业的空间利润。企业会计实务记账模式受到新会计准则的影响会产生一定的变化。企业的利润规模也会随着核算方式的改变而发生一定变化。
企业需要对盈亏状况提前确定，并且预期判断未来企业发展的趋势，在这种背景下，需要做好企业发展经营策略的制定，保证在未来发展中能够适应市场，得到适合企业发展的经营方式。在企业经营中应用新会计准则能够提升企业经营成本，会从一定程度上改变企业的财务管理工作方式，有助于提升企业的经营成本。为了充分适应新会计准则，企业要投入一定的资本进行财务管理工作方式的变更，加强培训财务人员，加强现代信息化辅助软件工具的应用。企业在适应新会计准则过程中，在初期会由于应用不当会降低财务管理水平，但是这是每项变革工作的必经之路，在熟练应用新会计准则后可以大大提升企业的经营管理水平。
二、新会计准则下企业财务管理创新的措施
（一）创新财务管理观念
当前部分企业财务管理中仍然沿用传统的管理观念，这不利于企业长远发展，为此，需要加强各级人员财务管理观念的改进创新。第一，应当将管理者的传统生产经营观念转变，企业应当树立现代财务管理模式和理念，在生产经营的整个过程中落实新会计准则，并且通过预算管理、生产成本管理、资金管理、绩效评价等一系列财务管理工作为企业生产经营管理活动的顺利开展提供指导。新会计准则严重影响着企业的生产经营管理活动。只有重视财务管理工作才能将财务管理工作的质量和水平提升，才能达到新会计准则的标准要求。作为领导者，需要将自身岗位职能作用和带头作用充分发挥出来，加强学习新会计准则，积极创新企业财务管理模式，保证顺利开展企业生产经营活动。
第二，建设企业财务会计信息化系统，充分发挥现代信息技术的价值。在企业财务管理中应用信息化技术能够推动财务管理工作进一步改进创新，能够实现智能化、现代化财务管理模式的构建。企业需要加强投资力度，积极引入先进的财务信息系统和软件，保证科学、标准地开展财务管理工作，顺利适应新会计准则给企业带来的挑战。
（二）加大财务管理力度
传统企业财务管理中常常会出现控制力度不足的问题，进而导致难以顺利完成财务管理工作。有的企业财务人员在开展财务管理工作时沿用传统的方法和工作模式，导致财务数据信息的时效性、准确性不高，这十分不利于企业长远发展。为此，企业在新会计准则背景下应当加强提升财务管理的力度，高度重视各级管理人员的技术水平，间传统的观念和管理方式进行调整和转变，避免对企业生产经营产生不良影响。财务人员要将企业财务核算方式进行完善，将财务基础数据信息的准确性和时效性提高，严格监控财务管理工作，避免發生企业会计失真的问题，将财务管理工作切实落到实处。同时，要加强财务管理方法的改进创新，只有这样才能保证在市场竞争中企业谋求生存和发展，才能将自身的综合实力和经济效益提升。此外，财务管理中可以积极应用现代化信息技术，这也是一个重要的创新财务管理方式的方法，信息技术和现代管理人员对于提升财务管理水平有着较大的作用，有助于实现企业健康地发展。
（三）充实财务管理人员
企业开展财务管理工作的主体为财务人员，可见，想要将企业财务管理水平提升，关键之一就是将管理人员的整体水平提升。在新会计准则背景下，财务管理人员迎来了新的挑战，企业财务管理管理水平直接受到参与财务管理人员的知识水平、综合素质和业务能力水平的影响，为此，财务人员综合技能的培养现实意义较强。新会计准则对企业财务的要求更加严格，这就要求企业在考核财务管理人员综合能力时要坚持多角度、多层次地分析，不但要做好财务理论知识的掌握分析，还要做好管理实践经验的积累，保证能够对出现的问题独立处理。如果有必要，企业可以通过制定完善的激励制度达到激发员工工作积极性的效果。此外，企业可以加强高素质专业人才的引入和培养，在财务管理创新中积极发挥这些专业人才的价值，保证财务管理能够满足新会计准则的要求。 （四）健全财务管理制度
首先，在新会计准则下企业要兼顾优化财务管理工作和健全管理制度的工作。通过完善的制度能够对工作人员的行为举止进行约束，保证员工严谨地开展财务管理工作，能够落实制度中规定的内容，保证有条不紊地开展财务管理工作。其次，要合理配置和使用企业内部各类资源，将资金使用效率提高，达到企业经济效益提升的目的，这也是新会计准则下企业发展的目标，只有提高资源配置才能将企业综合实力提升。最后，企业要做好内部控制体系的完善，以国家规范标准进行财务内部监督制度的构建，保证企业在新会计准则下充分落实各项财务管理工作，实现企业实质性发展，保证有序开展各项工作。
（五）注重财务会计的信息化建设
新会计准则的实施，改变了企业财务会计的环境，再加上信息化管理的广泛应用，循序渐进的推动企业财务管理工作朝着现代化以及智能化的方向不断发展，并且财务信息化管理大大降低了会计信息造假以及准确性不高的现象发生。因此，企业要想快速实现财务会计信息化建设，提高财务管理水平，首要任务就是加大软硬件的资金投入，配置先进的设备，同时创建专门的财务信息系统，利用先进的技术手段，开财务管理工作，使财务工作更加标准。
（六）建立企业全面预算管理机制
第一，企业预算管理的主要内容就是重点部门。当前很多企业存在管理混乱的问题，通过科学地配置资源能够保证管理系统秩序的完善。第二，在企业内部做好结算中心的创设，结算中心要以加强把握和控制企业资金为宗旨，按照规定做好每项资金的管控。此外，通过结算中心能够让企业领导者对企业整体运转情况有深刻的了解。第三，加强现代智能技术的应用，实现财务管理核算功能智能化控制的最终目标，将信息化管理机制的作用充分发挥出来，加强各个部门之间沟通交流的能力，将财务数据信息的准确性、时效性提高。
三、结语
新会计准则的颁布对企业生产经营有着一定影响，虽然企业初期会面临较大的压力，但是进过一段时间的调整后，可以更好地提高自身经营管理水平，从长远角度来看，新会计准则有助于企业未来的发展。为此相关管理者和财务工作人员要提高对新会计准则的认识和研究，在财务管理中积极贯彻落实新会计准则，提升财务管理水平，优化财务管理效果，促进企業持续、稳定地发展。
参考文献：
[1]谢丹.新会计准则对企业财务管理的影响研究[J].全国流通经济，2018（34）：130-131.
[2]夏天.新会计准则在企业财务管理的应用关键思路分析[J].纳税，2018，12（36）：123.
[3]焦丽群.新会计准则下的企业财务管理实务研究[J].现代经济信息，2018（24）：41+43.
[4]高强.新会计准则下如何加强企业财务管理工作的认识[J].全国流通经济，2018（29）：110-111.