Attachmate东亚区总经理张先民博士是IT界的一位老兵，有着多年美国求学和工作的经历，在中国内地也有18年的工作经历，这让张博士对中美两国的IT产业和技术应用都有着较深的认识和理解。
　　上周，我就中美两国云计算领域的差异问题采访张博士时，他提到了“蛙跳”的概念。他认为中美两国在云计算领域甚至是整个IT领域的差距在4~5年之间。中国在发展自己的云计算产业时可以学习借鉴美国已经成功的经验，吸取失败的教训，学会借力，就如同池塘里的青蛙借助荷叶跳跃前进一样，实现“蛙跳”式发展。
　　4~5年的差距看似落后一截。换个角度来看，这对中国的产业发展却是非常有益的，有现成的经验学习，有成熟的技术和模式借鉴，避免了很多无谓的探索和实验，可以少走弯路。
　　正是有了这样的时间差，在计算领域我们几乎跃过了大型机和小型机时代，直接进入了PC时代，所以今天我们很多行业和企业的信息系统在建设中就不必受到主机结构的羁绊，可以直接使用最新的架构和技术。
　　同样，在那些成功的企业身上，也有很多借力和蛙跳的影子：腾讯赖以成功的QQ有着ICQ的痕迹；百度的成功离不开对谷歌的学习；新浪微博同样是基于Twitter的技术模式。
　　除了这些互联网企业对美国相应互联网企业的学习、复制和创新外，浪潮、方正信息、神州数码等很多中国的硬件厂商、软件厂商和渠道商都在向服务转型，沿用的也是IBM的服务思维。联想、华为通过收购国外的企业，拓展自己的能力和业务，是另一种形式的借力蛙跳。
　　中国的产业起步晚、基础差，很多都是从零开始，学会借力是一种聪明的发展思路。借力有多种方式：可以学习研究、业务合作，也可以引进吸收、并购消化。
　　初期我们更多的是借助人家的技术、资金和经验，之后可以更多地引进人家的人才、企业思维、方法论，甚至是企业文化。取其精华，去其糟粕，他山之石，可以攻玉。
　　日本和韩国的电子产业在起步阶段，都曾经借力蛙跳，最后成功超越并领先。中国有着比日本和韩国更好的产业发展基础和环境，只要虚心学习，借力智慧，实现蛙跳，同样有机会追赶、超越，甚至领跑。