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建筑企业予以人力资源绩效考核存在一定的难度。这不仅是由其行业特性所影响对其产品予以准确量化存在难度,对工作者予以量化考核是考评举措中较易掌握的一种方法;同时还是由于它的劳动结构相对繁琐:企业构架通常涵盖了各级别、差异化专业的管理工作者、职能工作者与作业人员;不同工作间技术复杂性以及劳动强度也存在差异。所以在考核体系的构建、考评举措的选择上,建筑企业人力资源的管理工作者需要付出更多的心血。而现阶段国有建筑企业的人力资源管理与其考核体系缺乏完善性。文章将以建筑企业绩效考核中存在的主要问题及对策分析作为切入点,在此基础上予以深入的探究,相关内容如下所述。