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“酷漫客”不仅仅是一家个性休闲吧，在它背后是中国动漫产业的巨大市场。可是来永明怎样才能让这个新生意有朝一日成为一个大生意呢？
体验经济时代的典范
北京大运村边，北航西门对面，干净、闲适的“酷漫客”，一群惬意的大学生在桌子旁讨论着一个他们自己创作的漫画人物造型，他们身后是一排排各异的漫画首办模型（经典漫画人物的树脂模型）。桌子的另一端，两个漫画迷正交换着自己收藏的漫画书。
这是中国第一家以漫画为主题的休闲吧，酷漫客的老板来永明希望如痴如醉的成人“漫友”在这里构筑一个温暖的据点：在这里，可以纵容漫友的任何姿势、行为和表情，可以看漫画、画漫画、喝饮料、听音乐、发呆，“一切由漫友做主。”来永明说。
对狂热的漫画迷而言，仅享受书本的阅读乐趣是不够的，他们更希望可以在某个场合与其他漫画发烧友交流，或者让书本上的偶像融入自己真实的生活。
这就是典型的体验经济时代消费者的心态，而”酷漫客”恰好是体验经济的典范。这里不仅是漫画爱好者的”集散地”，更是漫画爱好者的”体验营”。
墙上挂着巨幅的漫画海报，耳边萦绕的是熟悉的动漫主题歌，四周书架满是世界各国的漫画书，展示架上是漫画书里经典的首办：纤细柔弱的忧郁少女、神秘空灵的花蕾妖精、粗犷帅气的异国王子，你可以在”酷漫客”为自己找个角落，选张沙发，点亮桌上的小灯，手边拿一厚沓钟爱的漫画书。如果你喜欢，也可以将自己的涂鸦之作贴在墙上和大家交流，甚至可以在这里定制自己喜欢的漫画人物的胸牌、打火机、T恤和手表。
“吧”的背后是产业
在成人漫画吧的背后，是中国动漫产业的巨大市场。充满商业机会的”动漫”产业，包含了书籍、、游戏、FLASH、动画、电影等产品链，也成了时尚文化的代表。
“酷漫客”的出现，也从另一个角度反映了中国漫画消费群体的逐步形成。来永明说：”目前中国内地第一批漫友年龄在30岁左右，漫画消费群体的年龄跨度大概在５岁-27岁。虽然与日本、港台地区，年龄跨度比较短，但是随着这个消费群体在整体数量及跨度上的不断扩大，漫画消费将成为一个巨大的市场。像北京这样相对比较发达的城市，漫友群体的规模自然更强大。”
来永明举例说，在漫画产业如火如荼的日本，从四五岁的小孩到七八十岁的老人都钟爱动漫。日本有一份报纸曾经发表了一篇以《动漫拯救了日本》为题的报道，深刻阐述了动漫在日本产业中的重要地位。
充分挖掘产业链
从一开始，来永明就没有把“酷漫客”漫画吧当作一个心血来潮的产物。“既然我的身后是如此巨大的市场，那么我惟一要做的就是挖掘产业链。”他说。这并不是来永明的第一个生意，早在10年前，来永明就在电信市场上淘到了自己的第一桶金。
来永明根据顾客的不同类型，将“酷漫客”进行了分析:
1、图书阅览区：老书架上旋转有比较全面的漫画图书杂志，供顾客自由选择阅读，如北条司的《猫眼三姐妹》，井上友彦的《篮球飞人》等老版本漫画图书。
2、影视欣赏区：2台～3台配置耳机的电脑，供顾客自由选择经典的老动画片观看。
3、作品涂鸦区：配备钢笔、橡皮、画纸等画具，供兴之所至的客人信手涂鸦。
4、作品展示区：提供给专业人士展示自己的作品。
5、漫画产业区：以漫画为核心的一系列产品，可供顾客自由选购。如T恤（可选图案或自己带图印在浅色的纯棉衣服上）、项链（可把喜欢的卡通人物或自己的照片印在特制的金属牌上）、动画模型等。
6、工作室：提供给资深会员作画之用。
7、自由讨论区：专门开辟一两个包厢供聚会研讨之用。
8、自由活动区：办展览和舞会。
9、前台服务区：提供各式各样的茶点、零食等。
赢利模式
1、一般情况下，来漫画吧的每位顾客至少要花费20元在茶点、饮料上，这为来永明创造了40%的利润。
2、漫画图书、引进和自创漫画周边产品的销售，占利润的40%。如一些漫画小饰品、首办、玩具、漫画T恤的制作及漫画镜框的制作等。
3、其余20%的利润来自：
A、会员俱乐部的会员费收入：爱好者会员费18元左右/年，资深级会员会员费100元左右/年。
B、定期交流、讲座、沙龙、漫画家网页会等活动的收入。
C、COSPLAY漫画人物服装秀。漫画吧在重大的节日定期举办漫友比较喜欢的COSPLAY活动。漫画吧可为漫友提供服装制作和出租服务，漫友也可自己制作服装。
不过，以上来自店面的利润并不是来永明最看重的。“来自产业的利润才是我们未来最重要的利润来源”。他希望“酷漫客”可以成为中国本土漫画产业的桥头堡。“通过长期的经营，漫画吧将集中一大批忠诚的漫友，在市场成熟的时候可以举办漫友漫画展或者会员漫友作品评比活动，加深漫友之间的沟通和交流。”来永明说。
来自产业的利润包括：
1、漫画展和漫画比赛。
2、原创漫画书籍的出版。
3、漫画作品拍卖会。
4、连锁店的加盟费。
此外，除了进行以上会员活动及营销之外，来永明还希望可以利用网络平台进行推广。开通漫画吧的主页，将漫画吧的产品及服务同步在网上更新，同时开设BBS聊天室，促进漫友在虚拟空间的交流，与实体漫画吧互为补充。
投资收益：一年到一年半收回成本
据北京“酷漫客”漫画吧总经理来永明介绍，一般情况下，漫画吧的投资回报周期在一年到一年半；正常情况下，平均每天流水在600元～700元（其中包括漫画图书、漫画周边产品以及食品的消费），这样一年按照300天计算，则有10万～21万元的进账。再加上一天发民一个爱好者会员、一年发展20个资深级会员来算，另有将近1万元的收入。
体验经济时代的典范
北京大运村边，北航西门对面，干净、闲适的“酷漫客”，一群惬意的大学生在桌子旁讨论着一个他们自己创作的漫画人物造型，他们身后是一排排各异的漫画首办模型（经典漫画人物的树脂模型）。桌子的另一端，两个漫画迷正交换着自己收藏的漫画书。
这是中国第一家以漫画为主题的休闲吧，酷漫客的老板来永明希望如痴如醉的成人“漫友”在这里构筑一个温暖的据点：在这里，可以纵容漫友的任何姿势、行为和表情，可以看漫画、画漫画、喝饮料、听音乐、发呆，“一切由漫友做主。”来永明说。
对狂热的漫画迷而言，仅享受书本的阅读乐趣是不够的，他们更希望可以在某个场合与其他漫画发烧友交流，或者让书本上的偶像融入自己真实的生活。
这就是典型的体验经济时代消费者的心态，而”酷漫客”恰好是体验经济的典范。这里不仅是漫画爱好者的”集散地”，更是漫画爱好者的”体验营”。
墙上挂着巨幅的漫画海报，耳边萦绕的是熟悉的动漫主题歌，四周书架满是世界各国的漫画书，展示架上是漫画书里经典的首办：纤细柔弱的忧郁少女、神秘空灵的花蕾妖精、粗犷帅气的异国王子，你可以在”酷漫客”为自己找个角落，选张沙发，点亮桌上的小灯，手边拿一厚沓钟爱的漫画书。如果你喜欢，也可以将自己的涂鸦之作贴在墙上和大家交流，甚至可以在这里定制自己喜欢的漫画人物的胸牌、打火机、T恤和手表。
“吧”的背后是产业
在成人漫画吧的背后，是中国动漫产业的巨大市场。充满商业机会的”动漫”产业，包含了书籍、、游戏、FLASH、动画、电影等产品链，也成了时尚文化的代表。
“酷漫客”的出现，也从另一个角度反映了中国漫画消费群体的逐步形成。来永明说：”目前中国内地第一批漫友年龄在30岁左右，漫画消费群体的年龄跨度大概在５岁-27岁。虽然与日本、港台地区，年龄跨度比较短，但是随着这个消费群体在整体数量及跨度上的不断扩大，漫画消费将成为一个巨大的市场。像北京这样相对比较发达的城市，漫友群体的规模自然更强大。”
来永明举例说，在漫画产业如火如荼的日本，从四五岁的小孩到七八十岁的老人都钟爱动漫。日本有一份报纸曾经发表了一篇以《动漫拯救了日本》为题的报道，深刻阐述了动漫在日本产业中的重要地位。
充分挖掘产业链
从一开始，来永明就没有把“酷漫客”漫画吧当作一个心血来潮的产物。“既然我的身后是如此巨大的市场，那么我惟一要做的就是挖掘产业链。”他说。这并不是来永明的第一个生意，早在10年前，来永明就在电信市场上淘到了自己的第一桶金。
来永明根据顾客的不同类型，将“酷漫客”进行了分析:
1、图书阅览区：老书架上旋转有比较全面的漫画图书杂志，供顾客自由选择阅读，如北条司的《猫眼三姐妹》，井上友彦的《篮球飞人》等老版本漫画图书。
2、影视欣赏区：2台～3台配置耳机的电脑，供顾客自由选择经典的老动画片观看。
3、作品涂鸦区：配备钢笔、橡皮、画纸等画具，供兴之所至的客人信手涂鸦。
4、作品展示区：提供给专业人士展示自己的作品。
5、漫画产业区：以漫画为核心的一系列产品，可供顾客自由选购。如T恤（可选图案或自己带图印在浅色的纯棉衣服上）、项链（可把喜欢的卡通人物或自己的照片印在特制的金属牌上）、动画模型等。
6、工作室：提供给资深会员作画之用。
7、自由讨论区：专门开辟一两个包厢供聚会研讨之用。
8、自由活动区：办展览和舞会。
9、前台服务区：提供各式各样的茶点、零食等。
赢利模式
1、一般情况下，来漫画吧的每位顾客至少要花费20元在茶点、饮料上，这为来永明创造了40%的利润。
2、漫画图书、引进和自创漫画周边产品的销售，占利润的40%。如一些漫画小饰品、首办、玩具、漫画T恤的制作及漫画镜框的制作等。
3、其余20%的利润来自：
A、会员俱乐部的会员费收入：爱好者会员费18元左右/年，资深级会员会员费100元左右/年。
B、定期交流、讲座、沙龙、漫画家网页会等活动的收入。
C、COSPLAY漫画人物服装秀。漫画吧在重大的节日定期举办漫友比较喜欢的COSPLAY活动。漫画吧可为漫友提供服装制作和出租服务，漫友也可自己制作服装。
不过，以上来自店面的利润并不是来永明最看重的。“来自产业的利润才是我们未来最重要的利润来源”。他希望“酷漫客”可以成为中国本土漫画产业的桥头堡。“通过长期的经营，漫画吧将集中一大批忠诚的漫友，在市场成熟的时候可以举办漫友漫画展或者会员漫友作品评比活动，加深漫友之间的沟通和交流。”来永明说。
来自产业的利润包括：
1、漫画展和漫画比赛。
2、原创漫画书籍的出版。
3、漫画作品拍卖会。
4、连锁店的加盟费。
此外，除了进行以上会员活动及营销之外，来永明还希望可以利用网络平台进行推广。开通漫画吧的主页，将漫画吧的产品及服务同步在网上更新，同时开设BBS聊天室，促进漫友在虚拟空间的交流，与实体漫画吧互为补充。
投资收益：一年到一年半收回成本
据北京“酷漫客”漫画吧总经理来永明介绍，一般情况下，漫画吧的投资回报周期在一年到一年半；正常情况下，平均每天流水在600元～700元（其中包括漫画图书、漫画周边产品以及食品的消费），这样一年按照300天计算，则有10万～21万元的进账。再加上一天发民一个爱好者会员、一年发展20个资深级会员来算，另有将近1万元的收入。