细节至上、善于分析、擅长系统地解决问题——一名工程师的种种基础能力，能使其完美转型为顶级CEO。
　　如今，全球企业呈现这样的趋势：工程师的智慧加上顶尖商学院的MBA证书，成为通往核心管理层的大道。诸如微软CEO萨蒂亚？纳拉德、通用汽车CEO玛丽？巴拉、还有亚马逊CEO 杰夫？贝索斯都是工程师出身。世界五百强CEO也多有工程师背景，甚至世界经济论坛的创始人兼执行主席克劳斯？施瓦布也拥有一个工程博士学位。
　　为什么工程师最终能成为公司领导？
　　虽然工程师的历史悠长而光辉，但爱迪生、亨利？福特、赫伯特？胡佛等一大批先辈似乎都因为专业原因而显得刻板。工程师往往被定性为技术极客，擅长数学物理。他们通常擅长关注细节、解决问题，具备强大的计算能力、风险管理与分析能力。当然，他们情商略欠、缺乏人事管理能力与交流能力，但这些都可以通过后天培训获得，最终使其具备进入管理领域的条件。
　　那么工程师又是为何要离开偏重技术的职业生涯，转投董事会的“怀抱”？一项网络问卷调查的结果显示，最重要的原因是：财富，财富是刺激工程师转行的主要因素。也有一部分工程师坦言，他们觉得传统工程师工作无法使其实现人生价值——许多人起初并非自愿成为工程师。此外，由于工程师的失业率最低，许多人视其为“安全”的起步跳板，多以工程师为基础寻求发展机会。
　　调查还发现，虽然不同CEO接手管理职位之前的技术工作时间长短不一，但是一旦成为管理层，几乎不存在重回原来角色的可能。