对一个大陆中国人来说，能在全球500强公司得到这样的机会，也许是百万分之一的概率。跨国公司的大中华区总裁，外国人居多；即使是华人，基本也是港台人士。大陆背景的罗剑，能够做到大中华区总裁已属不易，现要被提拔为全球资深副总兼管中东和非洲，那真是为中国人争光添彩了。
　　假如罗剑此刻是我的客户，我可能会这样来协助他决策：
　　
　　探究内心世界
　　
　　乍一看，罗剑首先面临的是事业和家庭的矛盾。应对矛盾的简单、直接的做法，便是厘清自己的价值观：事业和家庭，何者更为重要?假如罗剑把事业放在第一位，那就接受这项任命，让家庭受到一些损失。反之，则谢绝这项任命，以保全美满家庭(20多年的顾问生涯，让我看到了太多“顾事业而失家庭”的案例)。
　　然而，进一步细看，这对矛盾未必成立。罗剑个人的事业发展与家庭的利益未必是截然对立的。我也许会建议罗剑考虑这种可能性：带着女儿和妻子一起到中东和非洲生活几年。女儿年纪尚小，对一切新事物充满了好奇和热情。中东和非洲的生活体验对于女儿的长远发展来说，也许是个难得的好机会。我接触过一些跨国公司的外籍高级职业经理人，他们从小跟着父辈全球跑，这使他们能在东西方文化问游刃有余地穿行，其适应能力、思维广度都明显地鹤立鸡群。如果罗剑能给女儿提供这样的发展可能性，女儿长大后也许会对父亲感激涕零的。
　　再看罗剑的太太，目前她在中国可能已经有了安定、自在的生活，感觉难以割舍。但是中东和非洲或许也有她施展的空间。她或许可以在当地传播中文、中国的烹调及书法艺术，她也许可以成为当地外派高管太太们的领袖。说不定她在那里会更有成就感。另外，内罗毕被称为“东非小巴黎”，其生活条件其实也是很不错的。
　　对罗剑而言，冒险vs稳定，也许是另一对必须面对的矛盾。罗剑的犹豫值得理解。我可以帮助他进一步明确自己在这方面的价值取向：是愿意冒险呢，还是到了38岁，已经倾向于稳健和安定，难以经受挫折和失败了。这里无所谓对错，但罗剑的决策需要与自己的价值观相吻合，才可能有持续性，才可能不吃后悔药。
　　
　　探索外部世界
　　
　　在探求内心世界的同时，罗剑也需要将眼光投向外部世界。我会建议他要求公司先安排他到中东和非洲考察、体验一段时间，最好还能带上他的妻子和女儿，然后再最后决定要不要接受新的任命。据我所知，跨国企业对其特别重视的高管提出的类似要求，接受的可能性很大。另外，既然总部那么信任、器重他，他完全有可能与总部“讨价还价”。他可以向总部坦言自己对新任命的挑战与风险的看法，可以争取总部对自己今后“换岗”的承诺，等等，以尽量减少自己的后顾之忧。
　　罗剑个性外向，热衷社会活动，享受被众人“前呼后拥”的感觉。他以为到了异域文化里，这些都会失去。其实未必。我听说有个中国商人在非洲做得很好，当地人甚至封他为酋长，为他配备了保镖和家仆。另外如加拿大人大山，在加拿大他恐怕也就是一个普通人，但在中国却家喻户晓、大出风头。
　　此刻，罗剑必须面对的挑战的最显著特征，是不确定性。在对所有的相关信息与可能性进行详尽分析后，要最后决策，也许，罗剑还得“follow my heart”。