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摘 要：本文主要从当前加强水利工程施工质量管理水平的意义出发，分析了当前水利工程施工质量管理的问题，归纳了水利施工过程中质量管理的影响因素，最后提出了加强水利工程施工质量管理的主要对策，以期促进水利事业的健康发展。
关键词：水利工程；质量管理；管理探讨
一、加强水利工程施工质量管理水平的意义
在水利工程施工建设的过程中，项目的施工管理工作属于一种时间较长的系统工作。实施高水平的施工管理，不但能够给水利工程建设的质量提供保障，还能够使水利工程的重要作用全面地发挥出来，因此，制定一套科学有效的施工管理方案时十分必要的。与此同时，做好水利项目工程的施工质量管理工作，能够让该工程的整个施工建设过程都可以处于一种全面的控制管理状态之中，从而使得该工程建设的最终目标可以被更好的实现。
此外，伴随着市场经济的不断发展，以及工程建设项目和企业的增加，使得水利工程建设行业的市场竞争也愈发的激烈。在此种经济发展背景下，我国的各水利建设企业要想取得良好的发展，提升自身的核心竞争力和市场占有率，从而提升自身的经营效益，做好工程的施工管理、提高管理质量必然会成为其未来发展战略中的重要内容。对此，提高施工管理人员的综合能力素质、提升对整个施工队伍的管理质量和水平，对于建设施工单位来说是十分必要的。
二、水利工程施工存在的质量管理问题
1、前期的准备工程不充足
我国经济快速发展极大的促进了水利建设发展十分迅猛。但是，有些设水利工程设计单位设计能力和承接业务能力完全不能相互匹配，再加上，为得到水利工程建设项目审批，尽量把设计周期缩短；有些甚至勘察工作都没有落实到位，在施工阶段出现很多变更。这样一来，导致水利施工管理难度系数有所增大，不仅会延长工期，又会直接对水利工程施工质量产生一定影响。
2、水利施工投入资金不足
对于我国那些中小型水利工程来说，其投资相对较少，并且有些资金是从地方筹集得到的，因此，其费用相对十分紧张，这样一来，导致那些施工设备过于陈旧，跟不上时代发展的步伐。与此同时，又缺少先进的检测方法。但是，当前主要借助个人经验判断。
3、招投标不够规范
现如今，尽管我国已经实现招投标制度，然而，在招标过程中，出现非常严重的违法乱纪的现象，这样一来，直接违背招标公平、公正的宗旨。
4、相关人员缺乏质量意识
在水利工程施工中，管理人员和施工人员在质量意识方面是十分缺乏。施工过程中，有些管理人员过度关注施工的进度，项目能否按期完成，进而导致盲目的快速施工，在施工质量方面是漠不关心。在施工人员的身上也同病相怜，在施工过程中，施工人员不按按要求施工，甚至出现偷工减料的情况，这样对质量的保证是非常不利的。
5、人员的技术水平参差不齐
在水利工程施工中，经常会出现施工单位为了节约施工的成本，在施工管理人员的招聘上从成本方面进行考虑，优先雇佣一些施工管理经验少的人做管理。而在在施工人员的雇佣问题上，通常雇佣的都是一些农民工、临时工，在面对专业施工部分时，由于对施工的技术掌握不够就会埋下质量隐患，进而影响水利施工的质量。
三、水利工程施工质量管理的影响因素
1、施工工艺因素
施工工艺是否正确关系到工程质量、施工进度、工程投资能否顺利完成。而许多水利工程因施工工艺落后的原因，往往延误了工程的施工进度，有些工程在安排施工进度时，没有妥善考虑到每个工序的进度，致使工程质量难以达到预期的要求，甚至导致了安全事故的出现。因此，在制定施工工艺要求时，应充分结合技术、成本、管理等多种因素全方位地加以分析落实，以确保施工工艺的合理性，避免不必要的工伤事故发生，提高工程效率。
2、工程管理因素
工程管理因素主要包括以下几个方面：第一，水利工程目标管理不到位。第二，水利工程现场管理执行力度不够。监管部门对进行施工现场的原材料、机电设备、各种成品或半成品没有实行严格把关，使得工程质量出现很大问题，延缓了工程的施工进度。
3、工程材料因素
工程材料主要指水利工程所需要的原材料、各种半成品或成品、机械设备等。若工程材料质量没有符合规范的质量要求，那么在很大程度上会直接影响到水利工程整体的施工管理。因此，在施工过程中应选择合乎要求的、适用的、安全的工程材料与机械设备，是确保工程质量得以提高的重要基础。
4、施工环境因素
施工环境也会对施工质量产生一定的影响，其环境特点为复杂性、多变性等。所以，必须要结合工程施工的特点与施工条件，对那些影响质量的环境因素及时采取有效的对策加以合理控制。特别是在施工现场中，必须要为施工人员营造一个良好的生产环境。
四、加强水利工程施工质量管理的主要措施
1、落实工程责任制，建立施工质量管理体系
1）加强监理单位在施工现场的监理力度，建立监理责任制。
2）制定施工管理计划，按照国家颁布的施工要求制定行之有效的施工方案及施工工序。
3）施工单位应改变工程管理模式，落实工程质量责任制，明确工程项目负责人、单位领导人、工程操作人员的职责，并相互加强监督。只有将工程建设的责任加以落实，才能从各方面保证工程质量得到提高。
2、完善施工管理模式，加强工程成本控制
1）掌握及时、准确的工程信息，做好工程项目的投标工作，是加强工程成本控制的主要环节。只有对这些准确的工程信息进行深入地分析，才能将工程施工管理工作落实到实处；
2）重视成本控制，依据水利工程项目的施工条件、施工环境、施工队伍素质、各利工程材料设备等因素对水利工程的成本控制进行预测；
3）健全市场竞争机制，实行定额制。定额制是指根据工程项目的技术水平、设备状态、参建单位的管理水平、控制能力，参照国家有关施工技术要求编制的适合工程建设管理、成本控制、招投标价格的工程文件，根据分部工程项目的编制的成本预算，预测水利工程的盈利状况，明确利润指标；
3、重视施工质量的管理与控制
质量是水利工程项目施工的根本，直接影响到水利工程的寿命周期和后期的正常运行，但施工质量的控制与管理，涉及到采购、施工、监理以及原料林采購和工程设计等诸多环节，我们尤其要注重对关键环节的控制与管理。
1）与水利工程施工相关的各个组织和单位，要立足于水利工程项目的实际和要求，在不违反国家、地方及行业技术标准和规程的前提下，对施工组织计划进行认真编制，确保其科学性、合理性，为水利工程的顺利施工提供更多的参考依据。
2）要把工程项目进行分阶段、分项管理，将质量管理的职责落实到部门和个人，在施工过程中，要严格按照相关的施工规范和技术标准进行，并加强对施工环节的检查与验收，确保每个施工环节的质量都能符合合同的标准，达到用户的要求。
3）要注重现代信息技术在工程项目施工管理中的应用。计算机网络技术和信息管理技术是实现水利工程质量控制与管理的重要手段，它能够对与施工相关的信息进行汇总和分析，提供必要的参考依据；同时可以安装相应的实时监视系统和预警系统，使现场施工的质量在实时监督和控制之下。
五、结束语
综上所述，水利工程施工质量管理是一份系统、复杂的工作，其施工质量的好坏对工程以后的使用效果和效益都将产生很大影响。因此，水利施工管理者要想提高自身管理工程施工质量的能力，除了需要不断地学习与管理学相关的知识内容，还应该要加强对其他相关学科的学习，培养自己爱岗敬业的工作态度，提高自身综合工作能力。
参考文献
[1]陆玮. 议如何加强水利工程施工管理[J].科技向导，2012，（15）
[2]孙景龙.加强水利工程施工管理的重要性[J].科技与企业，2012，（11）
关键词：水利工程；质量管理；管理探讨
一、加强水利工程施工质量管理水平的意义
在水利工程施工建设的过程中，项目的施工管理工作属于一种时间较长的系统工作。实施高水平的施工管理，不但能够给水利工程建设的质量提供保障，还能够使水利工程的重要作用全面地发挥出来，因此，制定一套科学有效的施工管理方案时十分必要的。与此同时，做好水利项目工程的施工质量管理工作，能够让该工程的整个施工建设过程都可以处于一种全面的控制管理状态之中，从而使得该工程建设的最终目标可以被更好的实现。
此外，伴随着市场经济的不断发展，以及工程建设项目和企业的增加，使得水利工程建设行业的市场竞争也愈发的激烈。在此种经济发展背景下，我国的各水利建设企业要想取得良好的发展，提升自身的核心竞争力和市场占有率，从而提升自身的经营效益，做好工程的施工管理、提高管理质量必然会成为其未来发展战略中的重要内容。对此，提高施工管理人员的综合能力素质、提升对整个施工队伍的管理质量和水平，对于建设施工单位来说是十分必要的。
二、水利工程施工存在的质量管理问题
1、前期的准备工程不充足
我国经济快速发展极大的促进了水利建设发展十分迅猛。但是，有些设水利工程设计单位设计能力和承接业务能力完全不能相互匹配，再加上，为得到水利工程建设项目审批，尽量把设计周期缩短；有些甚至勘察工作都没有落实到位，在施工阶段出现很多变更。这样一来，导致水利施工管理难度系数有所增大，不仅会延长工期，又会直接对水利工程施工质量产生一定影响。
2、水利施工投入资金不足
对于我国那些中小型水利工程来说，其投资相对较少，并且有些资金是从地方筹集得到的，因此，其费用相对十分紧张，这样一来，导致那些施工设备过于陈旧，跟不上时代发展的步伐。与此同时，又缺少先进的检测方法。但是，当前主要借助个人经验判断。
3、招投标不够规范
现如今，尽管我国已经实现招投标制度，然而，在招标过程中，出现非常严重的违法乱纪的现象，这样一来，直接违背招标公平、公正的宗旨。
4、相关人员缺乏质量意识
在水利工程施工中，管理人员和施工人员在质量意识方面是十分缺乏。施工过程中，有些管理人员过度关注施工的进度，项目能否按期完成，进而导致盲目的快速施工，在施工质量方面是漠不关心。在施工人员的身上也同病相怜，在施工过程中，施工人员不按按要求施工，甚至出现偷工减料的情况，这样对质量的保证是非常不利的。
5、人员的技术水平参差不齐
在水利工程施工中，经常会出现施工单位为了节约施工的成本，在施工管理人员的招聘上从成本方面进行考虑，优先雇佣一些施工管理经验少的人做管理。而在在施工人员的雇佣问题上，通常雇佣的都是一些农民工、临时工，在面对专业施工部分时，由于对施工的技术掌握不够就会埋下质量隐患，进而影响水利施工的质量。
三、水利工程施工质量管理的影响因素
1、施工工艺因素
施工工艺是否正确关系到工程质量、施工进度、工程投资能否顺利完成。而许多水利工程因施工工艺落后的原因，往往延误了工程的施工进度，有些工程在安排施工进度时，没有妥善考虑到每个工序的进度，致使工程质量难以达到预期的要求，甚至导致了安全事故的出现。因此，在制定施工工艺要求时，应充分结合技术、成本、管理等多种因素全方位地加以分析落实，以确保施工工艺的合理性，避免不必要的工伤事故发生，提高工程效率。
2、工程管理因素
工程管理因素主要包括以下几个方面：第一，水利工程目标管理不到位。第二，水利工程现场管理执行力度不够。监管部门对进行施工现场的原材料、机电设备、各种成品或半成品没有实行严格把关，使得工程质量出现很大问题，延缓了工程的施工进度。
3、工程材料因素
工程材料主要指水利工程所需要的原材料、各种半成品或成品、机械设备等。若工程材料质量没有符合规范的质量要求，那么在很大程度上会直接影响到水利工程整体的施工管理。因此，在施工过程中应选择合乎要求的、适用的、安全的工程材料与机械设备，是确保工程质量得以提高的重要基础。
4、施工环境因素
施工环境也会对施工质量产生一定的影响，其环境特点为复杂性、多变性等。所以，必须要结合工程施工的特点与施工条件，对那些影响质量的环境因素及时采取有效的对策加以合理控制。特别是在施工现场中，必须要为施工人员营造一个良好的生产环境。
四、加强水利工程施工质量管理的主要措施
1、落实工程责任制，建立施工质量管理体系
1）加强监理单位在施工现场的监理力度，建立监理责任制。
2）制定施工管理计划，按照国家颁布的施工要求制定行之有效的施工方案及施工工序。
3）施工单位应改变工程管理模式，落实工程质量责任制，明确工程项目负责人、单位领导人、工程操作人员的职责，并相互加强监督。只有将工程建设的责任加以落实，才能从各方面保证工程质量得到提高。
2、完善施工管理模式，加强工程成本控制
1）掌握及时、准确的工程信息，做好工程项目的投标工作，是加强工程成本控制的主要环节。只有对这些准确的工程信息进行深入地分析，才能将工程施工管理工作落实到实处；
2）重视成本控制，依据水利工程项目的施工条件、施工环境、施工队伍素质、各利工程材料设备等因素对水利工程的成本控制进行预测；
3）健全市场竞争机制，实行定额制。定额制是指根据工程项目的技术水平、设备状态、参建单位的管理水平、控制能力，参照国家有关施工技术要求编制的适合工程建设管理、成本控制、招投标价格的工程文件，根据分部工程项目的编制的成本预算，预测水利工程的盈利状况，明确利润指标；
3、重视施工质量的管理与控制
质量是水利工程项目施工的根本，直接影响到水利工程的寿命周期和后期的正常运行，但施工质量的控制与管理，涉及到采购、施工、监理以及原料林采購和工程设计等诸多环节，我们尤其要注重对关键环节的控制与管理。
1）与水利工程施工相关的各个组织和单位，要立足于水利工程项目的实际和要求，在不违反国家、地方及行业技术标准和规程的前提下，对施工组织计划进行认真编制，确保其科学性、合理性，为水利工程的顺利施工提供更多的参考依据。
2）要把工程项目进行分阶段、分项管理，将质量管理的职责落实到部门和个人，在施工过程中，要严格按照相关的施工规范和技术标准进行，并加强对施工环节的检查与验收，确保每个施工环节的质量都能符合合同的标准，达到用户的要求。
3）要注重现代信息技术在工程项目施工管理中的应用。计算机网络技术和信息管理技术是实现水利工程质量控制与管理的重要手段，它能够对与施工相关的信息进行汇总和分析，提供必要的参考依据；同时可以安装相应的实时监视系统和预警系统，使现场施工的质量在实时监督和控制之下。
五、结束语
综上所述，水利工程施工质量管理是一份系统、复杂的工作，其施工质量的好坏对工程以后的使用效果和效益都将产生很大影响。因此，水利施工管理者要想提高自身管理工程施工质量的能力，除了需要不断地学习与管理学相关的知识内容，还应该要加强对其他相关学科的学习，培养自己爱岗敬业的工作态度，提高自身综合工作能力。
参考文献
[1]陆玮. 议如何加强水利工程施工管理[J].科技向导，2012，（15）
[2]孙景龙.加强水利工程施工管理的重要性[J].科技与企业，2012，（11）