工民建工程高层住宅施工的管理

来源 :中国房地产业·中旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:juhn7557
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  摘要:在多重因素的影响之下,工民建工程施工管理有时难以得到重视,相关单位也没有切实把握该项工作的整体质量,造成工民建工程的建设质量安全等受到严重不良影响。在工民建工程当中,高层住宅的数量变得越来越多,其施工质量的控制也变得越来越重要,为此,本文将针对工民建工程高层住宅施工的管理进行相关分析。
  关键词:工民建工程;高层住宅;施工管理
  1、高层住宅的施工特点以及面对的问题
  1.1建筑设计难度大
  高层住宅无论是公共交通,还是设备管井方面都占据非常大的空间,每一户所公摊出来面积较多,此外,设计难度上,高层住宅的难度较高,且难以保障各个套型具有良好的朝向,通常来说,位于北向的住宅在采光通风以及朝向等方面都较差,除此之外,在开展高层住宅设计中,应需要将交通、消防疏散等问题纳入考虑范围内,同时需要针对于高空坠物问题采取有效的防范措施。
  1.2建设成本投资大
  高层住宅需要配置以下几种公用设施:电梯;高压水泵;公共走道;疏散楼道等。因此,与多层住宅相比,高层住宅需要耗费更多的建筑钢材与混凝土。为此,在难度与投资方面高层住宅较大。除此之外,由于高层住宅设层数多,面积大,且结构复杂。为此,高层住宅的建设周期更长。
  2、 加强工民建项目施工技术安全管理的措施
  2.1优化施工工艺
  施工工艺是工民建工程施工的重要环节,这是相对复杂的施工过程,如果不对其施工管理给予极高的重视度,将会从根本上降低施工的有效性。针对部分施工人员来说,他们本身相关知识的储备不足,这极易使其在施工过程中出现捉襟见肘的情况,因而施工工艺对他们而言存在极大的难度,增加施工的困难。所以从整体角度优化施工工艺才是解决问题的正确方式,从而在原有施工的基础之上,进行人性化的改进措施,这样才能推动施工工艺能够不断改善。具体来说如下:第一,仔细阅读工民建工程施工设计图,由此能够对整体施工情况有所了解,继而设计与之相关的施工工艺;第二,针对相关施工人员进行整体分析调查,借以掌握当前施工人员的素质,了解他们的能力水平,由此结合施工工艺及人员的施工才是最合理的施工,这样做的目的在于提升施工效率与质量,避免出现施工工艺与实际情况不相符的状况。
  2.2强化管理人员的安全意识
  在各种建筑项目的建设中,安全都是重中之重的管理工作内容,如果忽视了项目的安全管理内容,那么就会在项目建设中出现难以想象的问题。为了避免安全问题对工民建项目建设的正常开展造成影响,就要让管理人员明白安全对于项目管理的重要性,为达到这一目标,可以通过实际工民建工程事故分享的方式,让管理人员保持警醒。同时还要能将安全管理制度落实到工民建项目建设中,严格要求施工人员的安全设施的佩戴情况,尤其注意安全帽的佩戴情况,避免因此造成安全事故。
  2.3建立全方位的技术控制系统
  工民建工程是一个内容包含丰富,复杂繁琐的建筑工程。在工民建工程中,施工技术的地位显得尤为重要,工民建施工过程中所运用技术的水平直接决定着建筑物的好坏。而技术人员的技术水平及施工过程中所采用的技术管理方案却有着一定的局限性,由于种种原因,它并不能全方位的考虑到地质、气候、材料、资源等所有的能够影响施工技术的因素是否达标,从而影响施工建设的质量及施工企业的效率和收益。因此,建立健全的技术控制系统显得尤为重要。建立健全的技术控制系统,使其能够通过现代的先进技术对施工建设所需要的材料、环境、气候、人员素质、资源、技术等全方位的进行监督管理,制定详细的规范,建立一定的标准,对所有能够对施工工程产生影响的因素进行检测与过滤。严格加强对技术的控制,发现并解决施工过程中出现的失误和各种突发情况。
  3、对工民建加强质量管理的措施
  3.1对施工资料加强管理
  在传统模式之下的建筑工程施工建设的过程当中,施工企业所制作的有些施工资料只是用来应付上级检查的。施工企业管理人员应该对其加以应有的重视,在施工资料管理的每个环节当中加强监控,让施工资料的管理更加的规范化。设置负责工程施工资料管理专门的工作人员,对其具体的职责加以明确,在建筑工程建设之初就要设立起健全的资料档案,继而为工程建设的各项管理工作和工程最终的竣工验收提供出更为真实可靠的依据。
  3.2施工人员综合素质的提升
  目前在工民建项目的施工过程当中会用到很多融合现代高新科技的施工技术和设备,各项目之间所涉及到的专业也在逐渐走向精细化的模式,这种状况就要求施工建设人员应该具备较高的专业素养,对高新施工技术具有良好的掌握。建筑工程管理人员应该针对不同岗位的施工人员提出相对应的要求,同时逐渐提升自己的管理能力和经营能力,使施工人员的作业能力以及控制能力得到提升。在日常的施工建设当中,应该有目的的加强施工人员在施工质量方面的意识,让每一名施工人员都能够对错误的施工方式引起重视,继而实现工程施工效率和质量的整体提升。
  3.3对施工原材料加强管理
  施工原材料的管理工作是指在施工全过程当中,施工企业对与工程相关的所有原材料加以管理的一个过程,这个过程会从施工初始阶段原材料的购进,一直贯穿到工程竣工阶段。对施工原材料加以管理的内容主要包括:要严格做好与原材料验收以及进场相关的工作,对原材料的存储、管理以及发放等环节要逐步加强,同时还应该做好对原材料实施的计划管理,只有将这些加以切实的做好。才可以真正确保建筑工程所应用施工材料能够符合建设标准,继而实现更大的效益。
  4、结束语
  综上所述,在现代的建筑领域中,工民建已成为关键的组成部分,并且建设总量还呈现出了逐年上升的趋势,因此科学、全面的工民建项目管理工作也越发的重要,需要管理人员能紧随时代变化和工民建项目建设技术发展,不断的优化管理方法,促进工民建项目质量的提升。
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