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从思想观念、质量意识、营销对策、成本控制以及非煤产生等方面阐述了煤炭企业管理过程中存在的问题，并提出了正确判断形势、增强煤质观念、开拓销售市场、加强成本控制、减少费用支出和加大发展非煤产业步伐的6条对策。
煤炭企业管理的若干问题及对策
【摘 要】
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从思想观念、质量意识、营销对策、成本控制以及非煤产生等方面阐述了煤炭企业管理过程中存在的问题，并提出了正确判断形势、增强煤质观念、开拓销售市场、加强成本控制、减少
【机 构】
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大屯煤电（集团）公司姚桥煤矿
【出 处】
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中国煤炭
【发表日期】
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2000年12期
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