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【摘要】一直以来，伴随着我国经济建设的迅速发展和科学技术的进步，建筑工程施工企业机械设备的管理一直是人们所关心的话题，企业机械设备管理是工程建设的核心组成部分，也是施工企业重要的核心组成部分，能够提高施工企业的生产效率。现今，施工企业机械设备管理的好坏直接体现了社会主义现代化的建设发展。保证施工企业的建设发展为社会主义现代化建设的发展带来了巨大的经济效益，因而显得极为重要。然而企业在施工建筑的过程中，建筑施工企业机械设备在管理的过程中，存在着很多因素问题，这些存在的因素问题严重阻碍了工程的施工建设和发展。对此，本文对建筑施工企业机械设备的管理进行了如下浅谈。仅供参考。
【关键词】建筑施工企业；企业机械设备；管理
随着我国经济建设的迅速发展和科学技术的进步，工程建设取得了可喜可贺的成果。但是，随之而来在工程的建设发展中也存在着一些弊端，是否能够做好建筑施工企业机械设备的管理工作，对工程会在规定的时间内竣工验收有着直接的影响。作为一个工程建筑施工企业机械设备的管理工作者，我深深地体会到，怎样才能将建筑施工企业机械设备的管理工作做好，确保工程在规定的时间内能够顺利完工，保证工程的施工质量，已经是每一位工程建筑施工企业机械设备管理工作者值得头疼的问题。为了能够更好的促进其管理工作，我们每个管理者都是费尽心思、绞尽脑汁，却也不见太大的成效。那么，怎样才能做好建筑施工企业机械设备的管理工作呢？当前，我们先要弄清建筑施工企业机械设备的管理工作状况，然后采取一些控制问题的措施。因而，本文首先阐述了企业机械设备管理在建筑工程施工中的作用，同时也分析了施工企业机械设备安全管理中存在的问题，最后提出了几点解决问题的控制措施。并分别对其进行了如下探讨研究。
一、企业机械设备管理在建筑工程施工中的作用
企业机械设备管理对提高工程质量安全和安全质量具有重要的现实意义。它也是企业规范化管理的重要内容之一。企业机械设备管理不仅达到了掌握设备的物质运动规律以及确保机械设备处于良好的状态下工作的目的。另外也提高了建筑工程的经济效益。具体地说：不仅可以提高固定资金的使用效率，还能提高维修费用效率。按照机械设备的经济寿命决定设备使用年限，企业机械设备管理可以有效的为设备的经济寿命提供科学方法和依据。
二、施工企业机械设备安全管理中存在的问题
1、管理人员缺少专业的管理素质
在建筑施工企业机械设备管理工作中，我们经常能够看到：有的管理人员不够重视机械设备的管理和维护，缺少正规的专业培训，有的管理人员根本不懂机械设备的管理和使用，还在施工现场瞎指挥，导致施工现场机械设备的管理人员专业素质参差不齐，造成施工现场机械设备管理一团糟的局面。与此同时，施工企业只看重眼前的经济效益，根本就不重视机械设备管理人员的专业培训，在这些机械设备的管理人员中，有的操作人员没有通过正规的培训就直接上岗，缺少对机械设备的实际操作经验。
2、设备保维护、养制度落实不到位。
有的建筑工程在施工的过程中，所聘用的机械设备管理人员缺少专业的机械设备管理经验，这样，导致了他们对于设备的使用维护和保养的职责不明确，有的管理人员在使用设备的时候野蛮操作，一旦被调到新的工程项目之后，设备出现了故障，导致设备的主体与分体分离，没有及时的对机械设备做保养、维护工作，一旦追究其责任的时候，责任很难落实。从而给工程施工建设生产带来了极大的问题。
3、忽视机械设备的更新换代
目前，很多施工企业都忽视了机械设备的更新换代，缺少对机械设备的故障及老化现象的重视。有的机械设备的管理人员为了方便，不考虑机械设备的整体性能，选择错误的工作方式，直接违反了继续使用破旧机械和报废机械的有关规定，这样，使得许多的机械设备出现了故障，给施工人员带来了很多危险，严重的阻碍了施工的生产进度。
三、加强建筑施工企业机械设备管理的控制措施
1、加强和提高建筑施工企业机械设备管理人员的整体专业素质
加强和提高专业管理人员的整体专业素质，也是提升整个工程项目建设人员的素质，定期的对其管理人员进行专业的培训，并将培训学到的知识运用到实际的工作管理中，强化他们的技术操作水平。对于培训不合格的人员以及没有相关专业知识的人员不得录用，同时，还要加强对建筑施工机械管理操作人员的定期考核。
2、明确职责
明确职责是企业建筑施工机械管理的一个重要的步骤。为了能够有效的做好企业建筑施工机械管理工作，我们一定要将操作人员明确自己的职责，让他们每个人都知道要做好对机械设备的保养和维护，不管是任何时候，都要了解机械设备的情况，一旦机械设备发现故障要马上汇报。
3、做好机械设备的保养和维护
做好企业建筑施工机械管理工作，最基本的工作就是要对机械设备做好日常的保养和维护。主要是为了达到机械设备处于良好的工作状态，促进工程的建设生产。因为几乎所有的机械故障都是由于润滑不良造成的，所以定期清洁和定期的润滑是关键。加上其他方面的定期检查和调整，相信机械设备的故障一定会大幅度减少。
结束语
由此可见，随着我们国家经济建设的迅速发展和科学技术的进步中，施工企业机械设备管理是一项很复杂的管理工作。这就要求我们做好施工企业机械设备管理工作，是确保施工企业顺利生产的关键途径，所以，切实做好施工企业机械设备管理工作，对施工企业的建设和发展起着非常重要的作用。因此，作为一名工程建筑施工企业机械设备管理工作者在日常的工作中我们要积累经验，丰富自己的专业管理知识，善于发现施工企业机械设备安全管理中存在的问题，然后对于存在的问题采取一些控制措施。相信，只有通过对现场机械设备的严格管理，确保了机械设备的良好状态，才能在工程项目建设中争取更大的经济效益。本文只是针对建筑施工企业机械设备的管理阐述了自己的看法。真诚的期盼，在以后的建筑施工企业机械设备管理工作中，有更多的人士参与进来发表自己的看法。
参考文献
[1]卿琪.建筑施工机械设备的安全管理[J].建筑安全，2012年05期
[2]张治才.浅谈机械设备对工程项目责任成本管理的影响[J].内江科技，2011年08期
[3]康宝生，陈馈.施工企业机械租赁管理模式初探[J].铁道工程企业管理，2003年06期
[4]陈亦华.论建设工程项目管理[J].建材与装饰（下旬刊），2007年08期
[5]郑彦荣.浅谈市场经济下的设备管理工作[J].建设机械技术与管理，2006年08期
【关键词】建筑施工企业；企业机械设备；管理
随着我国经济建设的迅速发展和科学技术的进步，工程建设取得了可喜可贺的成果。但是，随之而来在工程的建设发展中也存在着一些弊端，是否能够做好建筑施工企业机械设备的管理工作，对工程会在规定的时间内竣工验收有着直接的影响。作为一个工程建筑施工企业机械设备的管理工作者，我深深地体会到，怎样才能将建筑施工企业机械设备的管理工作做好，确保工程在规定的时间内能够顺利完工，保证工程的施工质量，已经是每一位工程建筑施工企业机械设备管理工作者值得头疼的问题。为了能够更好的促进其管理工作，我们每个管理者都是费尽心思、绞尽脑汁，却也不见太大的成效。那么，怎样才能做好建筑施工企业机械设备的管理工作呢？当前，我们先要弄清建筑施工企业机械设备的管理工作状况，然后采取一些控制问题的措施。因而，本文首先阐述了企业机械设备管理在建筑工程施工中的作用，同时也分析了施工企业机械设备安全管理中存在的问题，最后提出了几点解决问题的控制措施。并分别对其进行了如下探讨研究。
一、企业机械设备管理在建筑工程施工中的作用
企业机械设备管理对提高工程质量安全和安全质量具有重要的现实意义。它也是企业规范化管理的重要内容之一。企业机械设备管理不仅达到了掌握设备的物质运动规律以及确保机械设备处于良好的状态下工作的目的。另外也提高了建筑工程的经济效益。具体地说：不仅可以提高固定资金的使用效率，还能提高维修费用效率。按照机械设备的经济寿命决定设备使用年限，企业机械设备管理可以有效的为设备的经济寿命提供科学方法和依据。
二、施工企业机械设备安全管理中存在的问题
1、管理人员缺少专业的管理素质
在建筑施工企业机械设备管理工作中，我们经常能够看到：有的管理人员不够重视机械设备的管理和维护，缺少正规的专业培训，有的管理人员根本不懂机械设备的管理和使用，还在施工现场瞎指挥，导致施工现场机械设备的管理人员专业素质参差不齐，造成施工现场机械设备管理一团糟的局面。与此同时，施工企业只看重眼前的经济效益，根本就不重视机械设备管理人员的专业培训，在这些机械设备的管理人员中，有的操作人员没有通过正规的培训就直接上岗，缺少对机械设备的实际操作经验。
2、设备保维护、养制度落实不到位。
有的建筑工程在施工的过程中，所聘用的机械设备管理人员缺少专业的机械设备管理经验，这样，导致了他们对于设备的使用维护和保养的职责不明确，有的管理人员在使用设备的时候野蛮操作，一旦被调到新的工程项目之后，设备出现了故障，导致设备的主体与分体分离，没有及时的对机械设备做保养、维护工作，一旦追究其责任的时候，责任很难落实。从而给工程施工建设生产带来了极大的问题。
3、忽视机械设备的更新换代
目前，很多施工企业都忽视了机械设备的更新换代，缺少对机械设备的故障及老化现象的重视。有的机械设备的管理人员为了方便，不考虑机械设备的整体性能，选择错误的工作方式，直接违反了继续使用破旧机械和报废机械的有关规定，这样，使得许多的机械设备出现了故障，给施工人员带来了很多危险，严重的阻碍了施工的生产进度。
三、加强建筑施工企业机械设备管理的控制措施
1、加强和提高建筑施工企业机械设备管理人员的整体专业素质
加强和提高专业管理人员的整体专业素质，也是提升整个工程项目建设人员的素质，定期的对其管理人员进行专业的培训，并将培训学到的知识运用到实际的工作管理中，强化他们的技术操作水平。对于培训不合格的人员以及没有相关专业知识的人员不得录用，同时，还要加强对建筑施工机械管理操作人员的定期考核。
2、明确职责
明确职责是企业建筑施工机械管理的一个重要的步骤。为了能够有效的做好企业建筑施工机械管理工作，我们一定要将操作人员明确自己的职责，让他们每个人都知道要做好对机械设备的保养和维护，不管是任何时候，都要了解机械设备的情况，一旦机械设备发现故障要马上汇报。
3、做好机械设备的保养和维护
做好企业建筑施工机械管理工作，最基本的工作就是要对机械设备做好日常的保养和维护。主要是为了达到机械设备处于良好的工作状态，促进工程的建设生产。因为几乎所有的机械故障都是由于润滑不良造成的，所以定期清洁和定期的润滑是关键。加上其他方面的定期检查和调整，相信机械设备的故障一定会大幅度减少。
结束语
由此可见，随着我们国家经济建设的迅速发展和科学技术的进步中，施工企业机械设备管理是一项很复杂的管理工作。这就要求我们做好施工企业机械设备管理工作，是确保施工企业顺利生产的关键途径，所以，切实做好施工企业机械设备管理工作，对施工企业的建设和发展起着非常重要的作用。因此，作为一名工程建筑施工企业机械设备管理工作者在日常的工作中我们要积累经验，丰富自己的专业管理知识，善于发现施工企业机械设备安全管理中存在的问题，然后对于存在的问题采取一些控制措施。相信，只有通过对现场机械设备的严格管理，确保了机械设备的良好状态，才能在工程项目建设中争取更大的经济效益。本文只是针对建筑施工企业机械设备的管理阐述了自己的看法。真诚的期盼，在以后的建筑施工企业机械设备管理工作中，有更多的人士参与进来发表自己的看法。
参考文献
[1]卿琪.建筑施工机械设备的安全管理[J].建筑安全，2012年05期
[2]张治才.浅谈机械设备对工程项目责任成本管理的影响[J].内江科技，2011年08期
[3]康宝生，陈馈.施工企业机械租赁管理模式初探[J].铁道工程企业管理，2003年06期
[4]陈亦华.论建设工程项目管理[J].建材与装饰（下旬刊），2007年08期
[5]郑彦荣.浅谈市场经济下的设备管理工作[J].建设机械技术与管理，2006年08期