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摘要：随着我国各项建设事业的发展，水利工程已经成为我国经济和社会发展的基础产业，由于其建设周期较长，投资也较大，需要多部门协作完成。同时，其在施工中会受地形、地质、水文、气象等各种自然因素的影响和人力、材料、设备等的影响，如果不注重施工管理，将会给工程埋下质量隐患。因此，必须要正确对待水利工程施工管理，采取有针对性的措施加强施工管理，提高其建设质量。本文主要分析了加强水利工程施工管理的必要性，并分析了具体的管理措施。
关键词：水利工程；施工管理；必要性；措施
一、水利工程施工管理的必要性
（一）施工人员素质和意识问题决定必须加强施工管理。对水利工程来说，质量是根本，永远应该被放在工程施工的第一位。但是由于部分施工人员的质量意识淡薄，导致豆腐渣工程的出现，严重影响了工程的质量；部分管理人员由于个人利益的驱使，在水利工程施工、竣工时的监管工作没有做到位，不能严把质量关，导致工程质量存在很大的隐患；除此之外，建材产品的质量对水利工程的质量也有直接的影响，关系到水利工程的寿命和安全，因此不能放松对建材质量的监督。同时，现在的很多水利工程团队中的管理人员不能根据时代的要求与时俱进，导致工程技术素养和现场经验技术严重缺乏，对工程的进度、质量、成本等不能很好地控制和把握，導致水利工程管理水平低下，严重影响了水利工程的顺利施工。
（二）施工设备和材料使用问题等决定必须要加强施工管理。在水利工程施工中，施工设备的好坏直接关系到水工水利物的质量。因此，在施工中要综合考虑水利工程的结构特性和施工现场的条件，选择符合施工要求的机械设备，并严格按照规章制度正确操作机械设备，同时还要做好机械设备闲置时的保养与维修工作。水利工程在建设时，需要施工设备的正确运行，施工设备运行良好的情况下，水利工程的建设速度才会加快，并且还能够保证水利工程的建设质量。如果平时不注重对施工设备的保养，肆意处置，那会在下次使用时造成潜在的危害，使得水利质量低下，埋下质量隐患。此外，原材料的因素对水利工程质量的影响。水利工程的建设需要的原材料种类较多，例如各种水利材料、混凝土、半成品等。原材料的选择是非常重要的，直接影响水利工程的质量。因此，在进行原材料的选购时，要认真检查原材料的硬度、刚度。水利工程建设中存在不注重原材料检查的行为，导致了一些不合格的材料进入施工现场，用来建设水工水利物，使得水利工程的结构性能等收到了严重影响。
二、加强水利工程施工管理的策略
（一）施工前进行质量策划，编制质量控制目标。
1、根据水利工程特点及合同要求制定质量管理目标。要根据水利工程的工期，水利施工单位与建设单位的合同等来制定明确的质量管理目标，然后围绕这个目标制定具体的质量管理办法。并成立质量管理机构，负责质量管理相关事宜；制定日常质量管理制度，明确质量责任和管理权限。
2、做好施工前的图纸会审，编制质量管理的分目标。施工前的图纸会审是非常重要的，在施工前，要组织设计单位、施工单位、投资单位等进行多方会审，要对设计图纸进行全面审核，确保每项设计都是符合质量规范和要求的，并做好技术交底工作。要施工单位完全明确设计意图，在施工中严格按照设计进行施工，避免随意更改设计诱发质量问题。同时，对质量管理的总目标进行分解，根据各个工序和施工阶段的总目标，细化成分项质量控制目标，并明确各分项工程中各部门的责任。
3、编制施工组织方案，在对施工现场、施工环境等进行了深入的调查和详细的了解，包括施工地的周围环境地貌、施工土地的地质、文化、地区的气候及水源等。然后要编制具体的施工组织方案，此方案是施工质量控制的重要依据。因此，在方案中要明确不同工序的施工要点，明确质量控制的重点，并对施工中质量通病的防治措施等进行总结。
（二）建立完善的施工质量管理制度，从水利施工的各个流程出发，制定切实可行的管理制度，确保水利建设的质量，从而确保安全问题。水利施工的制度建设具体包括：施工现场管理的绩效管理制度、多方监督机制、奖惩制度、具体分工和责任归属制度建设几个方面。在此规章制度建设的基础上，从现场施工具体情况出发，具体分工建设材料管理、施工人员管理、安全监督管理、质量监督管理等方面。施工企业应当从制度建设出发，保障水利建设中有法可依，同时在管理过程中要做到有法必依，以健全的制度体系保障水利施工的质量和安全。
（三）加大质量宣传力度，提高相关人员的质量意识。意识是关键，当前，部分水利工程管理人员与施工队伍都整体体现了对质量管理的忽视，他们对水利质量的意识很薄弱，施工单位只重视施工速度，造成水利工程质量赶不上国家的有关质量标准。因此，在水利施工的全过程中都要深入贯彻质量控制意识，要经常召开质量总结会、质量验收会等，通过口头宣讲、广播宣传等多种方式强调质量控制的重要性，让全体人员警钟长鸣。要经常组织施工人员进行技术培训，让他们掌握安全施工的方法，掌握正确的施工技巧，掌握标准的施工方法。只有提高他们的施工工艺水平，才能让他们更好地做好施工工作。在施工前要对他们进行质量培训，让他们掌握质量控制的关键点、掌握容易出问题的工序，提高他们的质量意识和施工水平。
（四）加强施工中的材料和设备质量管控。在水利工程施工中，施工设备的好坏直接关系到工程质量，影响工程的进度。因此，在施工中要综合考虑水利工程的结构特性和施工现场的条件，选择符合施工要求的机械设备，并严格按照规章制度正确操作机械设备，同时还要做好机械设备闲置时的保养与维修工作。此外，水利工程的建设需要的原材料种类较多，例如各种建筑材料、混凝土、半成品等。原材料的选择是非常重要的，直接影响水利工程的质量。因此，在进行原材料的选购时，要认真检查原材料的硬度、刚度、强度、抗震性、表现特质和耐用性等，检验其是否符合要求，保障工程质量。
（五）对施工中的质量隐患进行排除。在水利工程施工中，必须要根据施工进度，施工完成情况对工程隐患进行排查。要成立质量隐患排查小组。该小组负责在每道施工工序施工中和施工后对工程进行隐患排查。比如在砌体工程施工中，隐患排查小组要对施工中砂浆的强度和饱满度等进行检验，要对施工人员的砌筑方法进行审查，确保砂浆强度和饱满度，确保水利砌体的承载力，保证水利结构的稳定。此外，对水利施工中混凝土施工工序、防水工程施工等进行隐患排查，确保没有质量隐患。
结语：水利工程在我国社会经济发展中占据着举足轻重的地位，因此，必须要高度重视其建设质量，要加强其施工管理，确保其能够发挥应有的作用，促进社会生产和经济的快速发展。
参考文献：
[1]黄磊栋.论水利工程施工管理[J].黑龙江科技信息.2011（25）
[2]沈合军.水利工程的建设与管理探究[J].科技资讯.2011（20）
[3]杨成吉.浅谈水利工程施工项目质量控制[J].甘肃农业.2011（09）
关键词：水利工程；施工管理；必要性；措施
一、水利工程施工管理的必要性
（一）施工人员素质和意识问题决定必须加强施工管理。对水利工程来说，质量是根本，永远应该被放在工程施工的第一位。但是由于部分施工人员的质量意识淡薄，导致豆腐渣工程的出现，严重影响了工程的质量；部分管理人员由于个人利益的驱使，在水利工程施工、竣工时的监管工作没有做到位，不能严把质量关，导致工程质量存在很大的隐患；除此之外，建材产品的质量对水利工程的质量也有直接的影响，关系到水利工程的寿命和安全，因此不能放松对建材质量的监督。同时，现在的很多水利工程团队中的管理人员不能根据时代的要求与时俱进，导致工程技术素养和现场经验技术严重缺乏，对工程的进度、质量、成本等不能很好地控制和把握，導致水利工程管理水平低下，严重影响了水利工程的顺利施工。
（二）施工设备和材料使用问题等决定必须要加强施工管理。在水利工程施工中，施工设备的好坏直接关系到水工水利物的质量。因此，在施工中要综合考虑水利工程的结构特性和施工现场的条件，选择符合施工要求的机械设备，并严格按照规章制度正确操作机械设备，同时还要做好机械设备闲置时的保养与维修工作。水利工程在建设时，需要施工设备的正确运行，施工设备运行良好的情况下，水利工程的建设速度才会加快，并且还能够保证水利工程的建设质量。如果平时不注重对施工设备的保养，肆意处置，那会在下次使用时造成潜在的危害，使得水利质量低下，埋下质量隐患。此外，原材料的因素对水利工程质量的影响。水利工程的建设需要的原材料种类较多，例如各种水利材料、混凝土、半成品等。原材料的选择是非常重要的，直接影响水利工程的质量。因此，在进行原材料的选购时，要认真检查原材料的硬度、刚度。水利工程建设中存在不注重原材料检查的行为，导致了一些不合格的材料进入施工现场，用来建设水工水利物，使得水利工程的结构性能等收到了严重影响。
二、加强水利工程施工管理的策略
（一）施工前进行质量策划，编制质量控制目标。
1、根据水利工程特点及合同要求制定质量管理目标。要根据水利工程的工期，水利施工单位与建设单位的合同等来制定明确的质量管理目标，然后围绕这个目标制定具体的质量管理办法。并成立质量管理机构，负责质量管理相关事宜；制定日常质量管理制度，明确质量责任和管理权限。
2、做好施工前的图纸会审，编制质量管理的分目标。施工前的图纸会审是非常重要的，在施工前，要组织设计单位、施工单位、投资单位等进行多方会审，要对设计图纸进行全面审核，确保每项设计都是符合质量规范和要求的，并做好技术交底工作。要施工单位完全明确设计意图，在施工中严格按照设计进行施工，避免随意更改设计诱发质量问题。同时，对质量管理的总目标进行分解，根据各个工序和施工阶段的总目标，细化成分项质量控制目标，并明确各分项工程中各部门的责任。
3、编制施工组织方案，在对施工现场、施工环境等进行了深入的调查和详细的了解，包括施工地的周围环境地貌、施工土地的地质、文化、地区的气候及水源等。然后要编制具体的施工组织方案，此方案是施工质量控制的重要依据。因此，在方案中要明确不同工序的施工要点，明确质量控制的重点，并对施工中质量通病的防治措施等进行总结。
（二）建立完善的施工质量管理制度，从水利施工的各个流程出发，制定切实可行的管理制度，确保水利建设的质量，从而确保安全问题。水利施工的制度建设具体包括：施工现场管理的绩效管理制度、多方监督机制、奖惩制度、具体分工和责任归属制度建设几个方面。在此规章制度建设的基础上，从现场施工具体情况出发，具体分工建设材料管理、施工人员管理、安全监督管理、质量监督管理等方面。施工企业应当从制度建设出发，保障水利建设中有法可依，同时在管理过程中要做到有法必依，以健全的制度体系保障水利施工的质量和安全。
（三）加大质量宣传力度，提高相关人员的质量意识。意识是关键，当前，部分水利工程管理人员与施工队伍都整体体现了对质量管理的忽视，他们对水利质量的意识很薄弱，施工单位只重视施工速度，造成水利工程质量赶不上国家的有关质量标准。因此，在水利施工的全过程中都要深入贯彻质量控制意识，要经常召开质量总结会、质量验收会等，通过口头宣讲、广播宣传等多种方式强调质量控制的重要性，让全体人员警钟长鸣。要经常组织施工人员进行技术培训，让他们掌握安全施工的方法，掌握正确的施工技巧，掌握标准的施工方法。只有提高他们的施工工艺水平，才能让他们更好地做好施工工作。在施工前要对他们进行质量培训，让他们掌握质量控制的关键点、掌握容易出问题的工序，提高他们的质量意识和施工水平。
（四）加强施工中的材料和设备质量管控。在水利工程施工中，施工设备的好坏直接关系到工程质量，影响工程的进度。因此，在施工中要综合考虑水利工程的结构特性和施工现场的条件，选择符合施工要求的机械设备，并严格按照规章制度正确操作机械设备，同时还要做好机械设备闲置时的保养与维修工作。此外，水利工程的建设需要的原材料种类较多，例如各种建筑材料、混凝土、半成品等。原材料的选择是非常重要的，直接影响水利工程的质量。因此，在进行原材料的选购时，要认真检查原材料的硬度、刚度、强度、抗震性、表现特质和耐用性等，检验其是否符合要求，保障工程质量。
（五）对施工中的质量隐患进行排除。在水利工程施工中，必须要根据施工进度，施工完成情况对工程隐患进行排查。要成立质量隐患排查小组。该小组负责在每道施工工序施工中和施工后对工程进行隐患排查。比如在砌体工程施工中，隐患排查小组要对施工中砂浆的强度和饱满度等进行检验，要对施工人员的砌筑方法进行审查，确保砂浆强度和饱满度，确保水利砌体的承载力，保证水利结构的稳定。此外，对水利施工中混凝土施工工序、防水工程施工等进行隐患排查，确保没有质量隐患。
结语：水利工程在我国社会经济发展中占据着举足轻重的地位，因此，必须要高度重视其建设质量，要加强其施工管理，确保其能够发挥应有的作用，促进社会生产和经济的快速发展。
参考文献：
[1]黄磊栋.论水利工程施工管理[J].黑龙江科技信息.2011（25）
[2]沈合军.水利工程的建设与管理探究[J].科技资讯.2011（20）
[3]杨成吉.浅谈水利工程施工项目质量控制[J].甘肃农业.2011（09）